Implicações Eticas Chiavenato

........................................................................................ 8 2.6. CONTROLE............................................................................................................................. 8 2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE......................................................................... 10 2.7. PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS........................... 10 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................

....................... 09 2.5.1 Desenvolvimento Organizacional........................................................................... 09 3. ÊNFASE NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE................................................ 11 3.1 IMPLICAÇÕES ÉTICAS.......................................................................................... 12 3.2. ÊNFASE NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE......................... 12 3.2.1 Administração Por Objetivos – APO..........................

como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. BRASÍLIA /DF 2011 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade conhecer os planejamentos dentro das organizações e suas implicações éticas dentro de um contexto sócio-ambiental. Tem como objetivo distinguir as divisões de responsabilidades nos níveis hierárquicos de uma instituição, para que melhor seja administrada. Sendo esse trabalho de suma importância para a…

1. TEORIA DE SISTEMAS 1.2. Teoria matemática 1.3. Teoria da informação ( TI ) 1.4. Teoria contingencial Etapa 4 2. ESTUDO DE CASO (BOMBRIL) 1. . Conclusão do estudo de caso Etapa 5 3. TABELA 4. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 4.1. A relação com o individuo e sociedade 4.2. A relação com o ambiente 5. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 6. GESTÃO DO CONHECIMENTO 7. CAPITAL INTELECTUAL 7.1 Empresas 7.2 Administrador

...........................................................15 1.2 ASPECTOS ESSENCIAIS DO CONTROLE..............................................16 1.3 PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE..........................................20 1.4 IMPLICAÇÕES ÉTICAS.............................................................................20 CONCLUSÃO...................................................................................................21 REFERÊNCIAS.................................

V - DIREÇÃO.................................................................................................................5 VI – DEFINIÇÃO PARA O PROJETO......................................................................6 VII – IMPLICAÇÕES ÉTICAS...................................................................................6 VIII - “PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORICA E PRÁTICA”....................................................6 IX – O OBJETIVO

preenchimento deste quadro. 2 Discutir entre o grupo sobre as razões da escolha da Nova Proposta indicada na última linha da planilha. Este argumento será utilizado no próximo passo. 3 Realizar uma longa discussão, entre a equipe, sobre as “Implicações Éticas” da aprendizagem, sendo, nesta fase dos estudos, uma oportunidade para uma reflexão mais aprofundada, já que foram apresentadas todas as principais Teorias da Administração. 4 Elaborar um relatório parcial com o resultado…

controlável”(PETER DRUCHER).Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. | PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO. Planejamento é uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações. Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários…

alcançá-los. Desta forma, planejar significa definir objetivos e determinar antecipadamente a melhor e mais eficaz ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo, define onde se quer chegar, o que deve ser feito, quando, como e em qual sequência. (CHIAVENATO, 2011, p. 138). Planejamento também pode ser um conceito de processo, desenvolvido para alcançar uma situação futura, de forma eficiente e eficaz, com a melhor concentração de esforços e recursos. (OLIVEIRA, 2010, p.4). Pode…

da Revolução Industrial, exigiram métodos que aumentassem a produtividade fabril e economizassem mão-de-obra evitando desperdícios, ou seja, “a improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência: a Ciência da Administração.” (CHIAVENATO, 2004, p. 43). Faz-se importante nesse contexto, uma retrospecção histórica, uma vez que, já no séc. XVII Descartes já negava todo saber que fosse tradicional, ou seja, baseado em costumes e crenças, afirmando que esses deviam ser…