Implicações Eticas A Respeito Do Impacto Da Ação Administrativa Em Relação Ao Individuo à Sociedade E Ao Meio Ambiente

..................... 08 2.2 Organizações Do Evento.................................................................................... 08 3. DIREÇÃO DO PROCEDIMENTO ADMINISTRATIVO................ 10 3.1 Decisões E O Controle Na Direção Administrativa......................................... 11 3.2 Conceito E Finalidades Do Processo Administrativo...................................... 13 3.3 Definições De Níveis...........................................................................

Flexíveis, haveria um meio termo? • Implicações Éticas e seu impacto no aprendizado. • Ênfase nas competências e na competividade. • A Administração hoje e as tendências para o futuro. • “O contexto das empresas nas estratégias”. TEMAS a) Aprendizagem Organizacional. b) Gestão do Conhecimento. c) Capital Intelectual. d) Empresas. e) Administrador. f) Ambiente. …

Etapa 5 –Controle Etapa 6 – Administração da Ação Empresarial Introdução Essa atividade é fundamental para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa, de modo contextualizado com os acontecimentos sociais modernos. Comparar os assuntos abordados entre o livro de estudos e fontes externas como; internet, livros, revista, etc. Esse relatório apresentará as definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia…

Ferreira Satolani e a Tutora à distância: Adriana Barbosa Gonçalves. 20/06/2013 - MACAÉ / RJ INTRODUÇÃO A Demonstração do Resultado do Exercício tem como objetivo principal apresentar de forma vertical resumida o resultado apurado em relação ao conjunto de operações realizadas num determinado período, normalmente, de doze meses. De acordo com a legislação mencionada, as empresas deverão na Demonstração do Resultado do Exercício discriminar: a receita bruta das vendas e…

objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. 5 Planejamento estratégico Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 Planejamento…

como objetivo identificar em que medida a ética como ciência teórica se torna relevante aos estudos referentes às formas do organizar, aos modos de administrar as organizações e às possíveis influências do organizacional nas múltiplas esferas da sociedade, isto é, em seu todo social, econômico, político e psicológico. À sua função econômica original das empresas, foi acrescentada uma função socializadora de integração, educação e convívio entre indivíduos, uma função política de…

organizar, dirigir e controlar. AMBIENTE EMPRESARIAL: O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa, é o contexto no qual ela está inserida. É a própria sociedade que é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, etc. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: Constitui o conjunto de objetivos e políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo.…

Precisa ser aberto em ações. 3 Planejamento estratégico - PE 1 Projetado no longo prazo. Planejamento estratégico Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. Planejamento estratégico 5 Envolve a organização como um todo. Planejamento estratégico Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e…

objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. 5 Planejamento estratégico Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico. 6 2 Planejamento…

história ........................................ 5 1.1 Teorias Administrativas.......................................................................................... 6 2. Ética.......................................................................................................................... 7 2.1 Plano de Ação........................................................................................................ 9 3. Plano de Ação – Aprendizado…