Implicações Em Ferramenta Seis Sigma

no resultado da acuracidade devem ser devidamente padronizados, a fim de que não ocorram erros nos registros (DROHOMERETSKI e MÂNICA, 2006). A utilização de estratégias ou ferramentas que possibilitem melhorias no desempenho das empresas pode fazer a diferença frente aos concorrentes, e a tecnologia é uma destas ferramentas, que proporciona, através de sistemas de controle e gestão, redução de níveis de estoque e de custos, e geração de relatórios diversos (GUARNIERI e outros,…

Scientific Management, quase ao mesmo tempo em que Henry Ford revolucionava os processos de manufatura, inaugurando a sua linha de produção contínua. Taylor argumentava que a simplificação, os estudos de tempos e a experimentação sistemática eram as ferramentas indicadas para se encontrar o melhor caminho para executar uma tarefa, monitorá-la e avaliar os seus resultados. “A publicação de Taylor, tornada um best-seller internacional, fez com que muitos historiadores o apontassem como o…

Bem Vindos “O caminho só existe quando você passa” O que este curso irá propiciar Familiaridade com os processos chaves e suas implicações no ciclo de vida do serviço Um vocabulário padrão para descrever os processos Entender a relevância do Gerenciamento de Serviços dentro de nossas organizações “Preparação para o exame de certificação ISEB/EXIN Foundation Certificate in IT Service Management” Palestrante Roberto Ricardo da Silva, engenheiro eletricista pela UFSC,…

............... 45 2.11 Mapeamento do Fluxo de Valor Futuro e seus Componentes ............................ 47 2.12 Mapas A3 ............................................................................................................ 49 2.13 Ferramentas Enxutas ......................................................................................... 52 2.14 Indicadores de Eficiência, Disponibilidade e Qualidade ..................................... 68 2.15 Aplicações de Componentes…

técnicas existentes, buscou-se demonstrar um processo de construção de cenários, possibilitando identificar as principais tendências da indústria de transportes rodoviários de cargas. A construção de cenários estratégicos se apresenta como uma ferramenta de gestão que pode melhorar o processo de planejamento estratégico ao fornecer visões alternativas sobre o futuro e suas incertezas, tornando possível preparar antecipadamente a empresa para as ameaças e oportunidades do ambiente.…

de “Boas Práticas”, que pudesse ser utilizado como parâmetro comparativo para a realidade e para a aplicação prática em estudos de caso. Também foram levantados, na revisão bibliográfica, e utilizados um “Modelo de Maturidade de Design” e uma “Ferramenta de Auditoria do Produto”. A pesquisa de campo, do tipo pesquisa-ação, utilizou uma amostra de 180 empresas e 10 estudos de caso em profundidade, envolvendo visitas às empresas, entrevistas com empresários e participantes do processo…

a competitividade do mercado tem provocado mudanças no comportamento dos consumidores. Assim, uma das características do mercado atual são clientes mais exigentes e críticos em relação à suas escolhas, uma vez que a utilização do marketing como ferramenta já é o meio de sobrevivência da empresa no mercado. 1.2.1 Administração de Marketing A maioria das pessoas pensa em administração de marketing como sendo o trabalho de encontrar clientes em número suficiente para atender a…

empresa portuguesa ligada à construção, analisando a realidade do sistema de gestão vigente e as oportunidades de melhoria do processo de produção da empresa. A investigação foi efectuada a partir de seis casos de estudo e um projecto-piloto de implementação. Nesse projecto foram aplicadas três ferramentas: Mapeamento de Fluxo de Valor, onde se identificaram as oportunidades de melhoria de um processo construtivo; o sistema de planeamento Last Planner System, analisando as causas de não…

Vinculação portfólios de aplicativos e serviço....................................................... 335 5.3.3 frameworks de aplicação ...................................................................................... 336 5.3.4 A necessidade de ferramentas CASE e repositórios ............................................ 337 5.3.5 Design de aplicações específicas ......................................................................... 337 5.3.6 Gerente…

informação como fator de produção; o A informação como fator de sinergia; o A informação como fator determinante de comportamento. • McGEE E PRUSAK (1994): o A informação como fator fundamental para a definição de estratégia; o A informação como ferramenta para a execução de estratégias; o A informação como fator de aprendizado organizacional. 33 • CHOO (2003): o A informação para dar sentido às mudanças do ambiente externo; o A informação como modo de gerar novos conhecimentos por…