Implicações Em Ferramenta Seis Sigma

(TFG, AC, Estágio, Disciplinas)  Lançamento de notas MATRIZ CURRICULAR:  Disciplinas Obrigatórias  Disciplinas Optativas  Atividades de Complementação  Estágio Supervisionado  TFG PERFIL DO EGRESSO:  Integração de recursos  Ferramentas de tomada de decisão  Implementação ótima de processos  Previsão e seleção de tecnologias e mercado  Responsabilidade socioambiental  Análise econômicofinanceira e estratégica  Empreendedorismo, liderança e trabalho…

e os demais trazem discussões de teses e dissertações orientadas por outros pesquisadores, mas que também utilizam o MCS como referencial teórico e/ou metodológico. Alguns dos capítulos deste livro são de autoria de membros do grupo de pesquisas “Sigma-t – Pesquisa e Desenvolvimento em Educação Matemática”1, o qual acolhe pesquisadores de diversas regiões do Brasil, interessados nas discussões relacionadas ao MCS, à formação de professores de Matemática e a outras frentes da área de…

resultados finais esperados e os prazos estabelecidos, além dos responsáveis pela sua execução e implantação. É importante salientar que o planejamento estratégico é um conjunto de ferramentas que, por si só, são insuficientes, mas quando é seguido de planejamentos táticos e operacionais, consiste em robusta ferramenta para implementar o pensamento estratégico da organização. 61 LEITURAOBRIGATÓRIA De maneira resumida, pode-se dizer que, quanto aos níveis, o planejamento…

na organização como um todo FNPQ (2002). O QFD (Quality Function Deployment) é um método de desdobramento utilizado pelos japoneses a partir de 1970, pelos americanos desde 1980 e no Brasil vem engatinhando desde 1990. Com os atuais projetos Seis Sigma, está melhorando a difusão nacionalmente. O objetivo do QFD é desdobrar requisitos qualitativos em quantitativos priorizando a voz do cliente, estabelecendo benchmarking e metas de desempenho nos diversos níveis (estratégico, tático e…

resultados finais esperados e os prazos estabelecidos, além dos responsáveis pela sua execução e implantação. É importante salientar que o planejamento estratégico é um conjunto de ferramentas que, por si só, são insuficientes, mas quando é seguido de planejamentos táticos e operacionais, consiste em robusta ferramenta para implementar o pensamento estratégico da organização. 61 LEITURAOBRIGATÓRIA De maneira resumida, pode-se dizer que, quanto aos níveis, o planejamento…

uma necessidade competitiva. (pág. 92) A qualidade de bens manufaturados poderia ser medida pela incidência de defeitos, como indicadores de defeito em peças por milhão, de acordo com a visão dos clientes. (pág. 93) O Objetivo do programa Six Sigma da Motorola é reduzir os defeitos para menos de 10 ppm. Empresas que possuem programas de garantia de serviços provavelmente irão querer incluir a incidência e o custo das garantias de serviço como medidas em sua perspectiva dos…

....................................................................................... 28 3.2.3. Norma BS 7799 - British Standard 7799/ ISO 17799 ................................................................................. 28 3.2.4. Six Sigma ...................................................................................................................................................... 29 3.2.5. Capability Maturity Model Integration (CMMI) .......................................

casos. Os três primeiros serviram para a identificação das principais lacunas e deficiências das práticas efetuadas pelas empresas e percebidas através dos estudos de caso. O ultimo estudo de caso validou o modelo proposto, demonstrando assim as implicações e oportunidades decorrentes de sua aplicação, ficando devidamente cacacterizado que o modelo pode cumprir com os seus principais objetivos organizacionais propostos, sobretudo o aspecto implantação de inteligência dos riscos.…

conhecimento agregado, está sempre se atualizando. O líder é aquele que tem na alma profissional gravado a palavra comprometimento. A sua preparação, as motivações e aspirações são de natureza totalmente diferente do trabalhador tradicional. As implicações são relevantes para a administração, tanto ao nível organizacional hierárquico com do processo de liderança e da gestão dos recursos humanos. As alianças entre empresas e universidades, estão surgindo cada vez mais, e tornando-se uma…

dia em que a ciência assumiria o lugar do empirismo da mera tentativa-e-erro. Taylor destacou as bases da Administração Científica, como no quadro abaixo: 1) Estudo de tempo e padrões de produção. 2) Supervisão funcional. 3) Padronização de ferramentas e instrumentos. 4) Planejamento de tarefas e cargos. 5) Princípio da execução. 6) Utilização da régua de cálculo e de instrumentos para economizar tempo. 7) Fichas de instrução. 8) Prêmios de produção pela execução eficiente das…