Implicações éticas Com Funcionarios E O Meio Ambiente

Teoria Geral da Administração - Antonio Cesar Amaru Maximiano ( sexta edição) • Para Maximiano todos os planejamentos passam por três passos, primeiro: aquisição dos dados de entrada, que são as informações sobre o presente passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização; segundo: processamento dos dados de entrada, transforma informações para produzir novas.. O Planejamento estratégico como forma de otimizar o gerenciamento nas organizações …

Flexíveis, haveria um meio termo? • Implicações Éticas e seu impacto no aprendizado. • Ênfase nas competências e na competividade. • A Administração hoje e as tendências para o futuro. • “O contexto das empresas nas estratégias”. TEMAS a) Aprendizagem Organizacional. b) Gestão do Conhecimento. c) Capital Intelectual. d) Empresas. e) Administrador. f) Ambiente. …

motivação dos funcionários; e também em ganhos sociais, pelas mudanças comportamentais da sociedade. As organizações que queremos reinventar como as empresas, para o século XXI, precisam urgentemente de programar umas práticas de Responsabilidade Social. O Gestor que pensar estrategicamente irá enxergar nesse processo a oportunidade de inovação e de criar um diferencial competitivo em relação à concorrência. A Ecologia Social não se atém apenas ás consequências das ações degradantes do…

1. Introdução Considerando que o indivíduo não é um ser único no universo e que ele vive em sociedade, influenciado e motivado por ela. Considerando ainda, que ele sofre as influências externas, do meio ambiente, da cultura, dos conceitos éticos, do controle e do poder, nada ele fará sem o planejamento. Na moderna sociedade em que vivemos quase todo o processo produtivo é realizado dentro de organizações. Assim, a nossa sociedade moderna e industrializada

As pesquisas sugerem que existem sete características básicas que, em seu conjunto, capturam a essência da cultura de uma organização. • Inovação e assunção de riscos. O grau em que os funcionários são estimulados a inovar e a assumir riscos. • Atenção aos detalhes. O grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes. • Orientação para os resultados. O grau em que os dirigentes focam mais os resultados do que as técnicas e os processos…

CURSO TÉCNICO EM MEIO AMBIENTE ALUNO MARCELO LUIS DE SOUZA VALENTE GESTÃO E EDUCAÇÃO AMBIENTAL ORIENTADORA CAMILA FERRAZZO LODEYRO ATIVIDADE AVALIATIVA 01 E 02 DE QUE FORMA PODEMOS INCORPORAR DENTRO DA SOCIEDADE EMPRESARIAL (EMPRESÁRIOS, INDÚSTRIA, COMERCIO, FUNCIONÁRIOS, COLABORADORES, ETC.) A CONSCIÊNCIA AMBIENTAL COM O OBJETIVO DE PROMOVER A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO AMBIENTAL (SISTEMA ISO, POR EXEMPLO) NO AMBIENTE DE TRABALHO? BELÉM-PA, MAIO DE 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......

de crise a envolver as organizações contemporâneas, e esta se reflete na teoria que se formula sobre elas. Os profissionais e os acadêmicos vivenciam continuamente esta crise em seu dia-a-dia. Um elevado grau de ambigüidade e confusão atormenta o ambiente interno e externo das organizações atuais. A literatura corrente em nosso campo mostra que há, sem sombra de dúvida, um grande interesse em saber como abordar os problemas que nos confrontam. Ao pôr em foco estas dificuldades, diversos…

organizar, dirigir e controlar. AMBIENTE EMPRESARIAL: O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa, é o contexto no qual ela está inserida. É a própria sociedade que é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, etc. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: Constitui o conjunto de objetivos e políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo.…

Responsabilidade Social Sumário 1. Introdução 2. Ética e Moral: Aspectos convergentes e divergentes 3. Responsabilidade Social 2.1. Evolução histórica 4. Implicações da Moral na ação gerencial 5. O papel do código de conduta 4.1 Tipos de Códigos de Conduta 4.2 Elaborando e implementado Códigos de Conduta Empresarial 6. Responsabilidade Social Empresarial 5.1 Ambiente Interno 5.2 Ambiente Externo 7. Normas Certificadoras de Práticas…

TAYLOR 2 ÊNFASE NAS TAREFAS 2 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: 2 TEORIA ESTRUTURALISTA: 3 ÊNFASE NAS PESSOAS 3 TEORIA COMPORTAMENTAL 3 TEORIA DE SISTEMAS 4 IMPLICAÇÕES DE ÉTICAS POSITIVAS 5 PENSAMENTO SISTÊMICO 5 LIDERANÇA 5 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 6 GESTÃO ORGANIZACIONAL 7 CAPITAL INTELECTUAL 7 ADMINISTRADOR 7 AMBIENTE 7 TECNOLOGIAS 8 ESTRATÉGIAS 8 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO 8 ADMINISTRAÇÃO HOJE E AS TENDÊNCIAS PARA O FUTURO 9 CONTEXTO DAS EMPRESAS 10 INTRODUÇÃO