Implementação De Plano De Marketing De Uma Padaria

ETAPAS DOS ESTUDOS DE MERCADO A PADARIA DO SR. MANUEL 1º Passo: Definição do Público-alvo e dos Objetivos da Pesquisa O Sr. Manuel sempre quis ter um negócio próprio e garantir o futuro da sua família. Casado há 40 anos com a Dona Zilda e com três filhos, ele saiu de uma grande empresa onde trabalhou durante 20 anos pelo programa de demissão voluntária. A oportunidade bateu-lhe à porta no momento em que passou a perceber que na região onde morava havia apenas uma padaria que não abria…

filhos Paulinho, Moacir, Zezinho, Tadeu, André e Enio aprenderam durante suas vidas como cuidar bem de uma padaria até os dias de hoje. Foi Seu Amantino quem ajudou seu filho Paulinho a comprar o terreno onde hoje está localizada a Padaria Everpan. Como todo começo, não foi fácil, com a ajuda de sua mulher Ilane eles foram aos poucos conquistando a clientela e construindo a tão desejada padaria. No início nem balcão tinham, eles vendiam pães nos fundos do terreno. Para aumentar a renda,…

FACULDADE ANHAGUERA EDUCACIONAL ADMINISTRAÇÃO ATPS – PLANO DE NEGÓCIOS Panificadora Pães & Cia RONDONÓPOLIS/MT 2011 ATPS – PLANO DE NEGÓCIOS Panificadora Pães & Cia Projeto Interdisciplinar apresentado pelo 7° Semestre do curso Administração da Faculdade Anhanguera - FAR, como requisito parcial para obtenção de título de Notas na disciplina de Empreendedorismo.

é e como fazer O Sumário Executivo é o resumo do seu Plano de Marketing. Nele devem constar as ca- racterísticas principais do seu negócio, incluindo situação presente, objetivos e estraté- gias a alcançar, principais definições do projeto e esforços necessários. A idéia geral do seu negócio deve ser clara para orientá-lo quando necessário. Fique de olho Tratando-se de todo o resumo da construção do seu Plano de Marketing, o seu Sumário Executivo deve ser escrito por último!

DELINEAMENTO DA PESQUISA 25 2.2 DETERMINAÇÃO DO PROBLEMA 25 2.3 PLANO PARA COLETA E ANÁLISE DOS DADOS 27 3. ASPECTOS LEGAIS 29 3.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 29 3.2 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 29 3.3 FORMA JURÍDICA 29 3.4 PROGRAMA DE INCENTIVOS OU ISENÇÕES 29 3.5 LEGISLAÇÃO 30 3.6 MARCAS E PATENTES 32 3.7 CUSTOS REFERENTES À ABERTURA DA EMPRESA 33 4. ESTUDO DE MERCADO 34 4.1 PESQUISA DE MERCADO 34 4.2 PESQUISA COM CLIENTE 35 4.2.1 Plano de ação para coleta de dados 35 4.2.2…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Foi desenvolvida ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, juntamente com seu plano de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também, com

1. Identificação de oportunidades de negócios Para facilitar a compreensão do processo de identificação de oportunidades de negócios, é necessário seguir um plano de negócio: ●Identificação de necessidades: por definição todo negócio deve atender às necessidades de consumidores, mediante oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. Portanto, a fórmula mais direta para identificar oportunidade de negócios é procurar necessidades que não estão sendo satisfeitas e

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Curso de Tecnologia em Gestão e Marketing para Pequenas e Médias Empresas HILTON KAYAN COSTA BARBOSA – RA 182380 ANDRESSA WANZELLER DE SOUZA SILVA - RA 186989 Cárlia Luzia Braga de Oliveira – ra 182501 ELIZANGELA PERES SANTA BRIGIDA - RA 158450 EMMANUEL FONSECA MORAES – RA 178396 JORGE JOÃO BENJAMIN SOARES - RA 183489 LILIAN DA GAMA NOGUEIRA - RA 161348 MIRTES SILVA DA ROCHA – RA 165374 RENATO CESAR GOMES – RA 175190 ROZINETE DA SILVA COSTA…

6 5. SELEÇÃO DAS FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO .............................................................6 6. ESTABELECER O ORÇAMENTO ..........................................................................................10 ETAPA 2: IMPLEMENTAÇÃO DO NEGÓCIO: PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES......................11 1. OBJETIVO DO DESEMPENHO ...........................................................................................11 2. INPUTS…

analysis applied to the segment of department stores. 2009. Dissertação (Graduação) – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. ABSTRACT It presents any analysis about the development of Business Continuity Management at the Brazilian retail marketing. The development of this analysis was through the theoretical, where, first, attempts to understand the retail sector and its various segments, focusing greater emphasis on the segment of department stores; and, after, came the…