Implementaçao Consultoria Em Rh Analise Swot

(31) 3238 1306 2 APRESENTAÇÃO A Fundação João Pinheiro (FJP) é uma instituição pública estadual vinculada à Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais (SEPLAG) voltada para a realização de projetos de pesquisa aplicada, consultorias, desenvolvimento de recursos humanos e ações de apoio técnico ao Sistema Estadual de Planejamento. Atua nas áreas da administração pública e privada, avaliação de políticas públicas, economia, demografia, estudos históricos,…

8 3.ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 4.O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 15 5.ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 18 6.ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 23 6.1. IMPACTO DA CULTURA SOBRE A ESTRATÉGIA 23 7. ANÁLISE DO AMBIENTE 25 8.1 AMBIENTE GERAL (MACROAMBIENTAL) 25 8.2 AMBIENTE ESPECIFICO (MICROAMBIENTAL) 28 8.3 AMBIENTE INTERNO 30 8.ANÁLISE SWOT / FOFA 32 9. MATRIZ BCG (BOSTON GROUP CONSULTING) 33 10. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ…

Você faria tudo isso novamente? Porque? Faria, com certeza faria, pois tenho meu próprio negocio, eu sou a minha chefe. (risos) 22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? 2. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DAS INFORMAÇÕES (esta parte deve ter no máximo 01 página) O texto aqui irá tratar sobre alguns aspectos que serão extraídos da entrevista. A equipe deve registrar sua impressão sobre as respostas do empreendedor. Além…

_________________ ___/___/___ Resumo SUMÁRIO INTRODUÇÃO Problema de Pesquisa Hipótese Objetivo Justificativa Dados de Identificação da Empresa A Empresa A EMBU Missão, Visão. Concorrente Análise de Swot Organograma Introdução Diante de um ambiente com transformações constantes, a humanidade sofre diariamente mudanças nos aspectos legais, econômicos, sociais e organizacionais. Como a economia e as…

.............................................6 2.FATORES SOCIO-CULTURAIS (GERENCIA E ORGANZAÇÃO)..........................7 3.CONCORRENCIA...................................................................................................9 4.ANÁLISE SWOT......................................................................................................9 5.OBJETIVOS E METAS..........................................................................................10 6. ESTRATÉGIAS DE…

PESSOAS NO SEGMENTO EMPRESARIAL 16 3.1. Como criar um ambiente de empowerment 20 4.ESTUDO DE CASO 21 4.1 Diagnóstico da empresa 21 4.2 A Controladoria como agente diferencial na empresa ALPHAGEOS TECNOLOGIA APLICADA S.A 25 4.3 Plano estratégico para implementação da gestão, empowerment e controladoria 26 DISCUSSÃO 29 CONSIDERAÇÕES FINAIS 30 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 31 INTRODUÇÃO Este estudo tem como intuito principal demonstrar as diversas funções do Planejamento Estratégico e da…

UNIVERSIDADE POTIGUAR PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE MARKETING: Análise Externa, Público Alvo e Análise Interna da empresa Olimpus Tecnologia Ltda. Natal - RN 2011 MONALYSA PINHEIRO DE ARAÚJO RICHELLINE MARREIRO DE ARAÚJO TARSO RODRIGUES DE BRITO PLANO DE MARKETING: Análise Externa, Público Alvo e Análise Interna da empresa Olimpus Tecnologia Ltda.…

management, thus presenting the process of establishment of the company in the following parts: Strategic Planning, Development and Product Creation, Risk Analysis, Information Security, E-commerce Infrastructure company, Site managers and Systems Analysis Swot Final. The main objective of enterprises today is to remain competitive in their area of expertise, and it is required to manage all of your organization's data, thus bringing the company a total income in your…

...........................................Página 3 2. Analise de Mercado............................................................ Página 5 3. Plano de Marketing............................................................. Página 6 4. Plano Operacional............................................................... Página 7 5. Plano Financeiro...................................................................Página 10 6. Analise Swot........................................................

posso destacar: Administrador de Empresas (FGV), com pós em andamento em Qualidade, Saúde & Segurança, Meio Ambiente e Responsabilidade Social, conclusão em Junho/2014 SENAC. Pós-graduado em Gestão de RH (FGV), Inglês fluente e Espanhol intermediário. 18 anos de experiência generalista em RH, em fusão de empresa, start ups e encerramento de filiais e 2 anos na gestão integrada de Qualidade, Saúde & Segurança, Meio Ambiente e Administração Geral, sendo 12 anos em cargos de gestão, em empresas