Implementação Do Gerenciamento De Projetos

PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE ERP Joinville 2008/2 DANILO L ATIUK Elaboração de uma Proposta de Metodologia para Projetos de Implantação de ERP Este trabalho de conclusão de curso será apresentado ao Instituto Superior Tupy como requisito parcial para a obtenção de grau de Bacharel de Sistemas de Informação sob orientação do professor Luiz Carlos Camargo. Joinville 2008/2 LATIUK, DANILO. Elaboração de uma Proposta de Metodologia para Projetos de…

dos conceitos de gestão de projetos para pequenas e médias empresas Aluno: Eduardo Fernandes Talioli Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 2 Introdução A gestão de projetos é a pratica de aplicar conceitos definidos para a realização de um trabalho, dentro de um determinado espaço de tempo, visando atender os requisitos de custo e recursos. Mediante essa explicação, como podemos definir a palavra projeto dentro desse contexto? Segundo o guia PMBOK 4º. Ed., “Um projeto é um esforço…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SERVICE DESK FEVEREIRO/ 2014 Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Planos de Gerenciamento do Escopo 1. Termo de abertura do projeto Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto Objetiva a

6 • Análise sobre Objetivos de Controle • Análise sobre indicadores (KPI e KGI) • Aplicação de exercícios de fixação Módulo 7 • Indicadores • Auditorias de governança • Aplicação de exercícios de fixação Público alvo: - Gerentes de Projeto; - Supervisores de equipes de TI; - Gerentes de Fábrica de Software; - Gerentes de Centros de Sustentação; - Coordenadores; - Diretores; - Gestores de serviços de TI; - Especialistas em TI; Módulo 1 – Introdução Evolução da TI …

de TI 7 Mapa estratégico com o os Pontos Fracos 8 Mapa estratégico com os objetivos 9 Painel de indicadores estratégicos de TI 4 Portfólio de projetos de TI 4 Matriz GUT de Objetivos Estratégicos 5 Priorização do Portfólio de projetos de TI 7 Implementação do COBIT - PARTE 1 8 Implementação do COBIT - PARTE 2 8 Implementação do COBIT - PARTE 3 8 Implementação do COBIT - PARTE 4 8 INTRODUÇÃO O Planejamento é um processo de pensar sobre alternativas e a ações do futuro…

BPM Business Process Management Sumário 1 Introdução 3 1.1 Apresentação 3 1.2 Objetivo 4 1.3 Metodologia 4 1.4 Breve história do BPM 5 2 Desenvolvimento 6 2.1 Implementação: Por onde começar? 6 2.2 Desafios 6 2.3 Processos 8 2.4 Processos de Negócio 9 3 - Conclusão 10 Referências bibliograficas 11 BPM Jefferson Luiz dos Santos [1] Matheus Munis de Oliveira Mauro Oliveira

A GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE SERVIÇOS: ESTUDO DE CASO EXPLORATÓRIOEM EMPRESA DE PROMOÇÃO DE EVENTOS 1. INTRODUÇÃO Atualmente a rapidez que as mudanças acontecem no ambiente empresarial tem levado um número cada vez maior de empresas a executarem projetos, pois a todo o momento surgem problemas que necessitam de soluções rápidas, e oportunidades únicas, sendo que na maioria das vezes os gestores ficam angustiados para executá-los e não param para planejar essa execução. Gerenciar…

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos O DESENVOLVIMENTO E A APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Estudo de Caso na Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e Parnaíba - CODEVASF RONALDO CHAGAS AZEVEDO Brasília 2013 1 RONALDO CHAGAS AZEVEDO O DESENVOLVIMENTO E A APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Estudo de Caso na Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e Parnaíba -…

nesse processo. Outros vão mais longe e julgam indispensável a participação de todas as pessoas envolvidas, não somente de gestores. Para estes, o entendimento da missão e dos propósitos da empresa facilita a superação de possíveis resistências à implementação do planejamento estratégico. Ao longo dos anos as empresas ampliam seus ramos de negócios diversificando sua área de atuação. Ao se fazer o planejamento estratégico de uma empresa, analisamos em que ambiente a empresa foi criada…

objetivos do programa. Tudo isso será detalhado e usado como especificação. - Projeto do Sistema: Nessa etapa são agrupados todos os requisitos em sistema de hardware e software, envolve toda identificação e descrição fundamental do sistema. - Codificação e testes: Transformação dos requisitos em códigos e verificar se o que foi produzido confere com a solicitação analisada. - Manutenção: Correção, melhoramentos da implementação e descobertas de novos requisitos. Cada fase…