Implementação Do Gerenciamento De Projetos

organizados e integrados em um modelo de gestão de negócios. Existem muitos softwares que auxiliam e apóiam esta estratégia de gestão, e são chamados de sistemas de CRM. Por tanto, o CRM é muito mais do que um software; é, na verdade, uma estratégia de gerenciamento de relacionamento da empresa com seus clientes. O seu objetivo principal é auxiliar as organizações a fidelizar seus clientes procurando atingir a sua satisfação total, através do melhor entendimento de suas necessidades e…

Ricardo Lima Araujo Nunes Matrícula: CG1320235 PROJETO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII E VIII CAMPINA GRANDE-PB 2014 Resumo O objetivo desse trabalho e colocar em pratica todo conteúdo visto na sala de aula e nos módulos de estudo que abrange as disciplinas de: Gerenciamento de Projetos, Governança de TI, Qualidade do Software, Sistemas para Internet e Software Livre, Empreendedorismos e Gestão de Qualidade. Através desses conteúdos iremos desenvolver o projeto integrado multidisciplinar…

Gestão de Projetos Aula 2 Fatores de sucesso do projeto O AMBIENTE E A ESTRUTURA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS O dicionário Webster define maturidade como a qualidade ou estado de estar maduro. Quando aplicado o conceito de maturidade a uma organização, refere-se ao estado em que a organização se encontra em perfeitas condições para alcançar seus objetivos. Maturidade em projetos também pode significar que uma organização está perfeitamente condicionada para gerenciar seus…

Implementação 5S em Empresa Moveleira – BOX e Colchões TERMO DE ABERTURA PROJECT CHARTER Preparado por Angela Macedo, Claudia Nunes, Claudia Valentim, Juliani, Mariana, Patricia Versão 01 Aprovado por Cristiano de Oliveira Ribeiro 10/04/2015 TÍTULO DO PROJETO Implementação 5S em Empresa Moveleira – Box e Colchões RESUMO DAS CONDIÇÕES DO PROJETO Para se ter um bom desempenho as empresas precisam ser mais organizadas, e o 5S traz esse conceito, onde são abordados benefícios de qualidade para as

3114-1516 Fax: +55 21 3114-1530 E-mail: bib-di@inf.puc-rio.br Web site: http://bib-di.inf.puc-rio.br/techreports/ ii Sumário 1 Qualidade de Software 1 2 Gerência de Requisitos 2.1 Rastreabilidade 2.2 Impactos da rastreabilidade num projeto de desenvolvimento de software 2.3 Tipos de elos de rastreabilidade 2.3.1 Meta-modelo proposto por Ramesh&Jarke 2.3.2 Meta-modelo proposto por Toranzo 2.3.3 Comparação das propostas de Ramesh&Jarke e de Toranzo 2 3 4 7 7 9…

GESTÃO DE SEGURANÇA E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Para o bom desenvolvimento de um sistema de segurança, tanto na fase de concepção e durante a sua instalação, é necessário, em muitos casos, o apoio do Gestor de Segurança da organização e dos usuários do sistema, que normalmente irão contratar o projeto. As diferentes fases, para implementação de um sistema de segurança, poderemos estabelecer os seguintes tópicos: 1 - ESTUDO DA SEGURANÇA A análise detalhada dos riscos,…

GESTÃO DE PROJETOS Introdução à Gerência de Projetos OBJETIVOS 1. Introdução à Gerência de Projetos. A gerência de projetos tem sua origem representada desde a antiguidade, através das relíquias dos períodos históricos como a construção da Grande Pirâmide do Egito e as catedrais da Europa, por exemplo. Suas origens apesar de não estarem muito claras produziram resultados evidentes, até hoje. Segundo a revista Fortune, july 10, 1995, pp. 179-180, a criação e o emprego de…

18/02/2014 Prof. MS. Fabrício Rogério Parrilla Aula 01 – Conceitos de Gerenciamento de Projetos 1. Conceitos e Definições 2. Processos de Gerenciamento de Projetos 3. Fundamentos de Planejamento e Controle 4. Estrutura Analítica de Partição de Projetos 5. Centros de Controle de Projetos 1. Conceitos e Definições... Conceitos de Projeto “PROJETO um plano para a realização de um ato e também pode significar desígnio, intenção, esboço. Esta é uma palavra oriunda do…

----4, 5, 6. Plano de Marketing---------------------------------------------------------------------------------6, 7. Gestão de Projeto-----------------------------------------------------------------------------------7, 8. O Gerenciamento do Projeto---------------------------------------------------------------------8, 9. O Ciclo de Vida de um Projeto----------------------------------------------------------------------9.…

Mudanças. Resistência. Gerenciamento de Projetos. Abstract: This article presents an analisys based on PMBOK3 of what it considers resistence to changes and how this resistence is dealed in a company; this article suggests some actions to reduce this resistence. Key words: Changes. Resistence. Project Management. 1. INTRODUÇÃO O tema “Mudanças” faz parte do processo Controle Integrado de Mudanças, processo este pertencente ao capítulo 4 − Gerenciamento de Integração do Projeto do…