Implementação De Controles Internos

nacionalmente, na década de 90, o Brasil buscou alinhar-se com o mercado mundial e, simultaneamente, os órgãos reguladores aumentaram sua preocupação em implementar novas regras de segurança para as instituições financeiras e regulamentar o mercado interno em aderência às regras internacionais. Internacionalmente, desde os primórdios dos anos 70, com a criação do Comitê de Basileia para Supervisão Bancária, procurou-se fortalecer o sistema financeiro por meio da maior conceituação…

da empresa, clima interno, etc. Posicionamento pretendido Definição (1 frase), apresentação da estratégia adotada e justificativa. Marketing mix Descrição segmentos-alvo, descrição das estratégias do MKT MIX (estratégias e táticas). Orçamento e cronograma de marketing (Plano de ação) Análise econômica e financeira Descrição dos investimentos resultantes do plano proposto. Projeção do DRE incremental do plano. Controles do Plano Eficiência (operacional): implementação das…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO “CONTROLES INTERNOS NO PROCESSO DE CONCESSÃO DE CRÉDITO DO PRODUTO BNDES FINEM” IVAN FAGUNDES ALVES JÚNIOR ORIENTADOR: PROF. DR. ANTÔNIO MARCOS DUARTE JÚNIOR Rio de Janeiro, 09 de junho de 2010 “OS CONTROLES INTERNOS NO PROCESSO DE CONCESSÃO DE CRÉDITO DO PRODUTO BNDES FINEM” IVAN FAGUNDES ALVES JÚNIOR Dissertação apresentada ao…

modelo de alocação de capital, revisando o . acordo estabelecido em Julho de 1988. O novo acordo está fundamentado em três pilaresRequerimentos Mínimos de Capital, Processo de Fiscalização e Disciplina do Mercado Financeiro·- e o racional para sua implementação é a necessidade de um modelo que apresente maior flexibilidade e sensibilidade aos riscos, que. faça frente à complexidade crescente dos produtos negociados pelo mercado financeiro. O primeiro pilar - · Requerimentos Mínimos de…

diferencial do sistema de custeio ABC, é que a sua utilização, por exigir controles pormenorizados, proporciona o acompanhamento e correções devidas nos processos internos da empresa, ao mesmo tempo em que possibilita a implantação e/ou aperfeiçoamento dos controles internos da entidade. Implementação do Custeio ABC: A implementação do ABC requer uma cuidadosa análise do sistema de controle interno da entidade. Sem este procedimento que contemple…

A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO PARA GESTÃO DE EMPRESAS (The Importance of Internal Control for the Administration of the Companies) Antônio Nunes Pereira Graduado em Ciências Contábeis e atualmente trabalha como Auditor Interno antaud@crcmg.org.br, anpence2004@yahoo.com.br 37 3221.1904 // 21 2286.3868// 21 2534.7635 RESUMO Este estudo exploratório discute a importância do controle interno para a gestão das empresas. O tema controle nas empresas vem sendo abordado com ênfase em fraudes. O

tornou-se a norma BS-15000, sendo esta um anexo da ISO 9000/2000. O foco desse modelo é descrever os processos necessários para gerenciar a infraestrutura de TI eficiente e eficazmente de modo a garantir os níveis de serviço acordados com os clientes internos e externos. 2. Por que usar o ITIL? A ITIL busca prover serviços de alta qualidade, com foco no relacionamento com os clientes, trazendo algumas mudanças significativas entre elas, faz com que o negócio foque no valor e não no…

efetividade dos controles internos e governança corporativa. O que são controles internos? “ Controle Interno é um processo, desenvolvido para garantir, com razoável certeza que sejam atingidos os objetivos da empresa, nas seguintes categorias:  Eficiência e efetividade operacional; Confiança nos registros contábeis/financeiros; Conformidade.” Sendo este de responsabilidade de todos os membros da entidade. Framework - COSO O Ambiente de Controles Internos O …

Foco no risco  Ações sob demanda  Ações planejadas Relevância para a Supervisão Utilização mais intensa da estrutura de governança, dos sistemas de controles internos e das informações gerenciais, como fonte para avaliação das instituições financeiras. Governança corporativa COMPROMISSO (Alta Adm.) EFETIVIDADE ENVOLVIMENTO Controles internos MELHORIA CONTÍNUA QUALIDADE Gestão de Riscos CORRESPONSABILIDADE (responsabilidade compartilhada por todos funcionários) Percepções…

com o passado - Comparação com os outros - Comparações com médias - Comparações com padrões de medida préestabelecidos § Níveis de controle - Estratégico - Tático - Operacional Pode-se controlar virtualmente qualquer aspecto § Controles mais populares: - Resultados financeiros - Tempo (métodos de cronograma, caminho crítico) - Uso dos recursos (assiduidade, horários, uso de capacidade instalada, cash flow...) - Variações ambientais significativas § O controle…