Implantação De Uma área De Rh

AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NA FUNÇÃO DE RH Ao longo do Século XX houve 3 eras: Industrialização Clássica, Industrialização Neoclássica e a era da Informação. As 3 eras trouxeram diferentes abordagens sobre como lidar com pessoas dentro das organizações e a área de RH passou por 3 etapas distintas: - Relações industriais - Recursos Humanos - Gestão com pessoas. 1- Etapa das Relações Industriais: Na era clássica surgem os antigos Departamentos de Pessoal, e logo após os

FACULDADE SANTA EMÍLIA PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS LIGADO A ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALUNOS: Alexandre de Alencar Maria Rafaela Barbosa Recife-PE NOVEMBRO/2013 PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS LIGADA A ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Plano de negócios apresentado a disciplina de Administração de marketing como requisito para última nota…

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS A área de Recursos Humanos se destina ao Capital intelectual dentro das organizações onde tem um papel primordial para garantir que se tenha profissionais qualificados, bem treinados, motivados e comprometidos com os objetivos organizacionais. Seria contrassenso de uma empresa não lhe acreditar grande importância. Porem nem todas investem nessa área e preferem investir somente em tecnologia como se tudo não precisasse trabalhar em sinergia. O RH possui…

Sucesso em Projetos: - Cumprir prazos, limitar gastos ao orçamento, cumprir o escopo planejado; - Obter satisfação de clientes e interessados; - Obter resultados e benefícios esperados. Abordagem PMBOK: Nove áreas de conhecimento: Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Comunicação, Risco, Aquisição e Interessados. Cinco grupos de processo: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento. Exemplos de EAP (WBS): Escopo: - É o que

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Identificação do Projeto Projeto Implantação de Sistema de Folha de Pagamento - loop Gestor do Projeto Kelvin Silva Equipe do Projeto Bruno Vieira Kelvin Silva Patrocinador Luis Carlos – Diretor de RH Histórico de Registro Versão Data Autor Descrição 1.0 10/11/2014 Caio Silva Elaboração do documento 1. Objetivo do Projeto Automatizar a gestão do vínculo de trabalho dos empregados bem como todas as obrigações principais…

1 FACULDADE DE CASTANHAL - FCAT ALAN SOUSA COSTA PROJETO INTERDISCIPLINAR I “PROPONDO SOLUÇÕES AO SERVIÇO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA EMPRESA: ABORDAGEM NA EMPRESA EXECUTIVA RH”. Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Rede de Computadores da Faculdade de Castanhal - FCAT, como requisito para obtenção da Certificação em Qualificação Profissional Intermediária em Suporte de Sistemas Informatizados. Orientador: Prof.

Setembro de 2014 Senac Projeto Treinamento e Desenvolvimento Rio de Janeiro Setembro de 2014 Sumário Apresentação da empresa 5 Missão, visão e valores 6 Recursos Humanos 7 Organograma do RH 8 Treinamento e Desenvolvimento..............................................................................................9…

Nome da Empresa: Resource Human Consulting Brasil LTDA Nome Fantasia: RH Consulting Brasil Segmento Empresarial: Prestação de Serviços na Área Recursos Humanos Tipo de Serviço: Folha de Pagamento, Ponto Eletrônico, Jurídico (trabalhista), processos de admissão e demissão, Cargos e Salários. Nicho de Mercado: Empresas de Pequeno e Médio porte. Visão: Partir da expertise na área, inovar e ser a maior e melhor empresa na área de serviços em Recursos Humanos”. Missão: Contribuir para o…

Comparações dos pontos fracos e fortes 12 Tabela 2 - Descrição de Função 19 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma Geral da Organização 9 Figura 2 - Organograma Geral da Área 12 Figura 3 - Organograma Detalhado da área 13 Figura 4 - Estrutura da área 15 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 1. HISTÓRICO DA EMPRESA (FUNDAÇÃO, EVOLUÇÃO, FUSÃO, AQUISIÇÃO, SEPARAÇÃO, ETC.). 8 2. PRINCIPAIS PRODUTOS/SERVIÇOS 8 3. NÍVEIS DE…

projetos, viu-se a necessidade de criar uma empresa e da contratação de mais mão de obra. Nasce então em 1991, à empresa GLB, posteriormente denominada com a razão social atual. As atividades da Resource Tecnologia baseavam-se em desenvolver projetos na área de Tecnologia da Informação (TI), porém ao longo de sua vida, foi aderindo novos conceitos e produtos, tornando-se uma verdadeira integradora de TI, contemplando os melhores serviços, suprindo todas as necessidades de seus clientes. …