Implantação De Um Programa De Melhoria

de Negócio 5 2.1 – Apresentação geral do Empreendimento 2.2 – Ambiente Empresarial 3 – O Mercado 10 3.1 – Análise do Potencial do Mercado 3.2 – Clientes 4 – Legislação 13 5 – Responsabilidade Sócio-Ambiental 19 5.1 – Programas 6 – Ecoturismo 29 6.1 – Reconhecimento da área em estudo 6.2 – Aspectos referentes a infra-estrutura do Empreendimento 6.3 – Identificação das atividades compatíveis com a área escolhida 6.4 – Obtenção de Recursos para a Conservação da

de visão estratégica para segurança. A globalização dos mercados tem aumentado consideravelmente a competitividade mundial, o que impõe às organizações a contínua busca por novas ferramentas de gestão que possam auxiliar na melhoria de seus processos. Com a implantação de Segurança e Saúde no Trabalho (qualidade, meio ambiente, segurança e saúde do trabalho, responsabilidade social, etc.), as organizações objetivam o aumento da qualidade de produtos e serviços, o desenvolvimento sustentável,

12 Subseção II Dos Micros, Pequenas e Médias Empresas de Produção Local 13 Subseção III Do Setor Industrial 13 Subseção IV Do Setor Agrícola e Pesqueiro 14 Subseção V 14 Do Setor Sucroalcooleiro Subseção VI Dos Programas 14 Seção III 15 Do Turismo CAPÍTULO II DO MEIO AMBIENTE 16 Seção I Do Sistema Ambiental Municipal, Objetivos e Diretrizes Gerais 16 Seção II Do Patrimônio Natural 18 Subseção I Das Diretrizes…

Racionalização de Processos Resumo Neste artigo científico apresenta-se o tema racionalização de processo tendo ênfase na produção, no qual é o meio de atividade responsável por definir estudos e planejamentos para melhorias dos respectivos processos. Diante do progresso e avanço contínuo do processo Industrial que atualmente vive o mundo, percebemos o aumento da competitividade, que torna o mercado mais exigente. A Racionalização de Processos se torna o ponto chave para o ganho de…

8S – Uma Extensão do Programa 5s 1 RESUMO O Programa 8S é uma extensão do Programa 5S, criada para aperfeiçoar e dar continuidade aos 5S’s. Trata-se de uma forma simples de combate ao desperdício, de conservação de recursos e de aumento de capital, aplicável a qualquer tipo de empresa ou instituição, independente do porte. Os 8S’s têm como objetivos a mudança de hábitos e comportamentos, a partir da educação, qualificação e treinamento dos envolvidos no Programa. Sua…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 14 2.1 ORIGENS DA TPM 17 2.2 TIPOS DE MANUTENÇÃO 15 2.3 EVOLUÇÕES DA TPM 22 2.4 REVISÕES BIBLIOGRÁFICAS 24 2.5 OBJETIVOS DA TPM 25 2.6 OS OITO PILARES DA TPM 28 2.7 AS SEIS GRANDES PERDAS 32 2.8 AS DOZE ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DA TPM 33 2.9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 37 3 REFERÊNCIAS 38 1 INTRODUÇÃO Imagine-se prestes a fazer uma longa viagem de carro, sem o devido cuidado, essa viagem pode vir a tornar-se bem desagradável, pois o veículo está…

ferramenta traz melhorias pois sua forma age diretamente sobre o processo. O conjunto surgiu no ano de 1987, na MOTOROLA onde iniciativas de estudos sobre a variabilidade dos processos de produção com o objetivo de melhorar o desempenho por analises das variações. Essas iniciativas foram reconhecidas pela direção da Motorola, que apoiou e estimulou a disseminação da nova abordagem proposta, pois visava à implantação em todas as atividades da empresa e enfatizava o conceito de melhoria…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR IMPLANTAÇÃO DO 5S COMO ESTRATÉGIA DE QUALIDADE NO SETOR DE INTERNAÇÃO Projeto de pesquisa elaborado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Pós-Graduação lato sensu em ,Administração Hospitalar, sob a orientação

QUALIDADE TOTAL: PROPOSTA DE UM MODELO PARA IMPLANTAÇÃO Luiz Cláudio Torelli Engenheiro Aeronáutico Mestrando em Engenharia de Produção Parque de Material Aeronáutico de São Paulo José Joaquim do Amaral Ferreira Professor Doutor do Departamento de Engenharia de Produção Escola Politécnica da Universidade de São Paulo v.2, n.3, p. 281-296, dez.1995 Resumo A implantação efetiva de Programas de Qualidade Total tem apresentado diversas dificuldades nas organizações em…

PESQUISA DE MERCADO EMPRESAS DE CONSULTORIA EM BH 1. LM CONSULTING (Lourdes) Instrutores com Certificados PMP pelo Project Management Institute (PMI) e pela Microsoft como MCTS - Microsoft Certified Technology Specialist Serviços: - implantação de procedimentos de gerenciamento de projetos - Terceirização da Gestão dos Projetos da organização com profissionais certificados pelo PMI – Project Management Institute. A LM Consulting aloca profissionais preparados para assumir a…