Implantação De Um Controle De Estoque

INTRODUÇÃO 1 Breve histórico do projeto 2 História da empresa 2 Identificação dos problemas 7 Figura 1 - Paletes obstruindo corredores 8 Figura 2 - Estoque desorganizado 8 Ferramenta de Análise: Diagrama de Ishikawa 10 Implantação de Contagens Cíclicas / Inventários - Melhorias 11 Gráfico1. Resumo das contagens físicas 12 Gráfico 2. Resultados das contagens 12 Resultados esperados 15 Figura

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE BARRETOS – UNIFEB ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SISTEMA INTEGRADO NO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES UM ESTUDO DE CASO KIMIKO LUISA IWANO PRISCILA HARUMI JOHO Barretos - SP 2013 2 KIMIKO LUISA IWANO PRISCILA HARUMI JOHO SISTEMA INTEGRADO NO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso – TCC apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção, do Centro Universitário…

• 4.1-Situação atual da TI..........................................................................5 • 4.2-Plano de melhoria.............................................................................6 • 4.3-Procedimentos de implantação e controle.....................................6 • 5-Conclusão.............................................................................................7 • 6-Bibliografia..................................................................

informações geradas pelo sistema de automação comercial de uma empresa varejista, como também, a importância do controle de estoques para uma empresa varejista e atacadista. Será apresentado as vantagens competitivas que a implantação de um sistema tecnológico pode trazer e que tipos de informações são obtidas regularmente através de sistemas de TI e ainda, como é realizado o processo de implantação. Prosseguindo nessa linha de raciocínio, será mostrado quais decisões estratégicas podem…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM HABILITAÇÃO EM ANÁLISE DE SISTEMAS SEBASTIÃO JOSÉ ARAÚJO DE OLIVEIRA INFORMATIZAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUE NA SECRETARIA DA FAZENDA E GESTÃO PÚBLICA – SEFAZ/AC: ANÁLISE DOS IMPACTOS NAS ATIVIDADES DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS RIO BRANCO - AC 2007 2 SEBASTIÃO JOSÉ ARAÚJO DE OLIVEIRA INFORMATIZAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUE NA SECRETARIA DA FAZENDA E GESTÃO PÚBLICA – SEFAZ/AC: ANÁLISE DOS IMPACTOS NAS ATIVIDADES DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS …

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PIM IV PROJETO DE SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ESTOQUE São Paulo 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PIM IV PROJETO DE SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ESTOQUE Projeto de integração multidisciplinar PIM apresentada como exigência para a conclusão de 3º semestre, junto à…

pedido de trabalho, sujeito à circulação repetitiva na área. Diferente das ordens convencionais de trabalho, o kanban sempre acompanha as peças ou materiais, facilitando, desta forma, o controle de estoque no local. • Os cartões são usados para autorizar o movimento de material ou sua produção neste sistema de controle. 4 Kanban As etiquetas / cartões Kanban encontram-se assim: Colocadas nos contentores aguardando utilização junto ao posto de trabalho 2 Quadro de Planejamento KANBAN…

DEALER QUALIFICATION PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO DE ESTOQUE Data de referência: Jan 2011 2 ÍNDICE O que é Organização do Estoque?..............................................................................................................3 Porque Organizar o Estoque? ........................................................................................................................3 Objetivo do processo...............................................................................

sistema de controle informatizado. Ambiente Interno Pontos fortes: Atuação com profissionais qualificados proporcionando excelentes resultados nos serviços prestados. Ponto fraco: Baixo investimento no marketing da empresa e falta da informatização do estoque de peças; Ambiente Externo Empresa busca novos clientes atravé s de propaganda,bom atendimento,mostrando a sua diferença através da propaganda. Situação Problema Foi identificado na empresa uma oportunidade de acerto de…

Resumo Este artigo analisa resultado de trabalho conjunto de dois sistemas de controle da produção, o MRP (Materials Requirements Planning), que evoluiu para MRP II (Manufacturing Resources Planning), e foi melhorado com adição do JIT (Just in Time), visando reduzir os altos níveis de desperdícios e criar vantagem competitiva. A pesquisa de campo foi realizada em empresa de grande porte do cluster que compõe a indústria calçadista de Franca, por entrevista pessoal com o diretor executivo e