Implantação De Tqc

diferencial entre as empresas, tendo em vista os benefícios e os resultados satisfatórios que proporciona às mesmas. Novas técnicas estão sendo implantadas nas empresas pelo departamento PCP, tais como: MRP, Kaisen, Kanban, Just in time, ciclo PDCA, TQC, 5W1H, entre outras, fazendo com que os produtos e serviços se tornem competitivos com preços e qualidade que atendem as necessidades dos consumidores e ganhando cada vez mais espaços no mercado, além de incomodar as grandes empresas. A…

para a empresa. Palavras - chave: Autodisciplina Qualidade;Produtividade. 1 INTRODUÇÃO O Programa 5’S ou apenas 5’S é uma das ferramentas do Total Quality Control (TQC), surgiu por volta de 1950, logo após a 2ª Guerra Mundial, pela necessidade de combater a desorganização e a sujeira das fábricas no Japão. Segundo Campos (1999), um Programa 5S visa mudar a maneira de pensar das pessoas na…

e mapa estratégico Workshop 3 com a Equipe de Líderes para definição das iniciativas Definir processo de desdobramento do BSC Produtos Iniciativas estratégicas definidas, detalhadas e alinhadas com o mapa estratégico Atividades de Implantação 11. Desdobrar BSC para equipes & pessoas 12-24 meses 6-12 meses 6. Desdobrar BSC pelas áreas 1. Construir o Balanced Scorecard 5. Realizar reuniões estratégicas utilizando o BSC 2. Operacionalizar o BSC…

conhecida como TQM e também citada como GQT ou TQC, foi desenvolvida entre as décadas 1950 e 1980 e baseia-se nos trabalhos dos autores Crosby, Deming, Feigenbaum, Ishikawa e Juran. Difundiu-se como o sistema de gestão mais conhecido e utilizado na indústria. Ele é focado nas necessidades dos clientes, além de tornar a qualidade prioridade nas empresas, torna-a um processo de melhoria contínua, envolvendo todas as áreas das organizações. No período de implantação, avaliou-se o custo de…

estrangeiros. Após a implementação de inúmeros programas de qualidade, na década de 90 o carro americano dobrou as condições de garantia, atingindo para alguns modelos a garantia de “sete anos ou 70 mil milhas”. O TQM (Total Quality Management) e o TQC (Total Quality Control) representam os programas de qualidade que tiveram grande impacto nas indústrias dos países desenvolvidos. Durante este período a manutenção industrial passou a receber atenção especial, tornando-se uma grande…

Bibliográficas OAKLAND, J.S.(1989) Total quality management. London: Heinemann. RIBEIRO, Haroldo. 5S A Base para Qualidade Total/ Um Roteiro para Implantação Bem Sucedida. Salvador,BA: Casa da Qualidade, 1994. ARAUJO, César G de. Organizações Sistemas e métodos. E as Tecnologias de Gestão Organizacional.2.ed.São Paulo: Altas,2006.473p. CAMPOS, Vicente Falconi. TQC – Controle da Qualidade Total (no estilo japonês). Belo Horizonte: Editora de Desenvolvimento Gerencial, 1999.230p.…

desenvolvam a responsabilidade e o interesse dos funcionários em relação à qualidade do produto. Essas relações proporcionam a base fundamental da motivação positiva da qualidade para todos os funcionários da empresa. 4. Qual a proposta de implantação? Feigenbaum considera que um sistema de qualidade representa o resultado do projeto, instalação e manutenção de uma série de procedimentos para a qualidade, onde estão descritas ações que envolvam pessoas, máquinas e informações. A…

1.5.2. 1.5.3. 1.6. 1.6.1. 1.6.2. 1.6.3. 1.6.4. Objetivos. Estudo de cenários da qualidade. Planejamento estratégico para qualidade. Qualidade em serviços. Características. Dimensões dos serviços. Avaliação. Gestão da qualidade. Planejamento. Implantação da qualidade. Avaliação. Análise dos processos. 3. METODOLOGIA 3.1. Aulas expositivas. 3.2. Fórum de Debates. 1.1. Estudos de Casos. 4. RECURSOS 4.1. Laboratório de informática. 4.2. Retroprojetor. 4.3. TV e Vídeo. 4.4. Quadro branco.…

do mercado competitivo globalizado. Difundi-se então o sistema de gestão da qualidade mais conhecido e utilizado na industria: TQM ou como é mais conhecido TQC. Este metodo é focado na necessidade dos clientes, além de tornar a qualidade como prioridade nas empresas, Enfim um processo de melhoria continua. No periodo de sua implantação, avaliou-se o custo da qualidade intituido metas agressivas, como ZERO defeitos e novos conceitos de confiabilidade. As iniciativas da qualidade estão ligadas

NA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DA QUALIDADE 5S NA RÁDIO E TELEVISÃO EDUCATIVA DO PARANÁ Edílson da Costa* Carlos Duarte Costa** Cláudia Rocha Ribeiro Lenimar Vendruscolo Mery de Jesus Rodrigo Quirino da Cunha Valmir Costacurta RESUMO Um dos principais problemas enfrentados pelas organizações durante um processo de mudança, são as barreiras comportamentais criadas pelos indivíduos envolvidos no processo. Este artigo tem como objetivo destacar as dificuldades encontradas com a implantação do