Implantação De Ti

tenha um modelo de governança em TI adequado para suportar as novas tecnologias. Em 2005, quando o atual gerente de TI do hospital Samaritano, Klaiton Simão, assumiu sua função na instituição, ele trabalhava com sistemas de gestão diferentes: um com foco na gestão assistencial, desenvolvido pelo próprio hospital, e um administrativo- financeiro, da Microsiga, atual TOTVS. Em 2006 e 2007, o executivo atuou fortemente na mudança do então atual modelo de governança de TI do Samaritano, e…

consiste em uma Consultoria de Análise dos Processos de TI de uma empresa fictícia de desenvolvimento de softwares para instituições financeiras – denominada aqui de SPE NET, feita por uma empresa também fictícia - denominada aqui por Consulting (grupo PIM) -, com a finalidade de solucionar alguns problemas conhecidos pelos clientes da SPE NET, e outros a serem identificados. Na prática, o uso das técnicas de ferramentas de gestão de produtos de TI como ITIL, COBIT, e TOM, CMMI, e outras…

curto e médio prazo, a área de Arquitetura de Infraestrutura apresenta o projeto de “Gestão de Ativos de TI” cujo objetivo é a implantação de uma solução robusta e confiável para atender todas as necessidades de gerenciamento de sistemas da empresa, desde a implantação inicial de sistemas até o gerenciamento contínuo e a retirada de circulação, incluindo a avaliação de inventários, a implantação de sistema operacional, a instalação de aplicativos, além de configuração e recuperação.…

definição e implantação de sistemas e projetos de TI, manutenção e configuração de sistemas operacionais. Vivência na modelagem de dados e desenvolvimento de sistemas de pequeno, médio e grande porte, realizando a aplicação de metodologia, planejamento de testes e implantação dos projetos, assim como na manutenção dos sistemas desenvolvidos. Atuação na análise dos requisitos funcionais, documentação dos sistemas, levantamento e modelagem de dados e realização de homologação,…

Fundamentos de TI A TI na Empresa Carlos Alexandre de Moraes Entrevista realizada com o responsável da TI de uma empresa Qual a empresa? Quais são suas principais atividades? - A empresa que a entrevistada trabalhou é a HP, uma empresa multinacional que atua como consultora em soluções de software, sendo seu ponto forte a fabricação de hardware, como impressoras e calculadoras. Dentro da HP, existiam diversos clientes e a entrevistada prestava serviços para a empresa GM…

Bruno Diniz de Oliveira Rua Amadeu de Souza, 240 – Santa Esmeralda – Sorocaba-SP 15-9121 9611 brunobdol@hotmail.com Brasileiro, casado, 27 anos Objetivo: Especialista em TI/Infraestrutura/Redes Qualificação Profissional Conhecimentos sólidos em administração de redes Cisco (configuração de roteadores, switches). Conhecimentos sólidos em telefonia IP (Cisco Call Manager e Unity Connection). Conhecimento em ferramentas de administração da Cisco (WCS, Cisco Prime LMS). Experiência com

PLANO DE PROJETO: Implantação de rede local na Cesta do povo Natanael Silva Neto Lazaro Viana Dos Santos Mauricio Pinheiro Silva Richer Severino Da S. Santos Marcos V. Mota B. Silva Salvador / BA Setembro - 2012 PLANO DE PROJETO: IMPLANTAÇÃO DA…

QUEM SOMOS? A Wisdom foi fundada em 2015, com o objetivo de oferecer Soluções de TI a empresas interessadas em potencializar seus recursos tecnológicos, através do gerenciamento centralizado de toda a infra-estrutura TI. Com isto garante aos seus clientes vantagens competitivas em suas áreas de atuação e foco exclusivo em seu próprio negócio. Por meio de soluções inovadoras e gestão de TI aplicada com metodologia própria (com processos baseados nas melhores práticas do ITIL) a Wisdom conquistou

empresas em seus serviços provendo-lhes informações que facilitem e aperfeiçoem o trabalho por parte das pessoas e às vezes podendo gerar um diferencial perante seus concorrentes no mercado, nesse aspecto é importante saber identificar os problemas de TI e SI de forma proativa para que suas posteriores correções venham a gerar ganhos para a organização como um todo. Ela não deixe de ser um facilitador e vire um problema dentro da organização. A escolha das ações que irão corrigir os…

empresa. Que objeções você poderia ter em relação a fazer isso? Seria difícil como gerente ter alguma objeção por utilizar TI para obter vantagem competitiva, pois gerar valor para o negócio é justamente o papel Tecnologia da Informação e é bem mais fácil conseguir algum exito utilizando-a. Poderia sim enfrentar dificuldades para transpor algumas barreiras na sua implantação se fosse necessária uma re-engenharia de processos na organização, pois ela provoca resistência por parte…