Implantação De Pcp

sociedade. Com a crescente busca por resultados mais expressivos, as empresas têm procurado maneiras de melhorar seu desempenho, e uma dessas formas é o Planejamento e Controle da Produção (PCP), através do qual se determina o que deve ser produzido, quanto, como, quando, onde e por quem será produzido. O PCP pode ser decomposto, segundo Erdmann (1994), em Planejamento, Programação e Controle. Por planejamento deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais…

uma perfeita funcionalidade da empresa. Todo gestor deve ter em mente o quão útil é um sistema de informação gerencial, e que para se escolher um entre os vários disponíveis serão vários os aspectos a serem analisados. Tendo em vista o custo da implantação desse sistema a escolha deve ser a mais acertada possível de forma a atender de forma necessária as necessidades da empresa ou ramo de negócio de maneira satisfatória. APS – ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE…

AS FERRAMENTAS DO PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES - S&OP E O NÍVEL DE ATENDIMENTO AOS CLIENTES RESUMO O PRESENTE ESTUDO APRESENTA A DA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DE SALES AND OPERATION PLANNING - S&OP, BEM COMO AS MODIFICAÇÕES PROMOVIDAS NO PROCESSO DE TRABALHO INTERNO, ATRAVÉS DA INTEGRAÇÃO E APROXIMAÇÃO ENTRE OS DEPARTAMENTOS COMERCIAL, INDUSTRIAL, FINANCEIRO E DE LOGÍSTICA, GARANTINDO A SUSTENTABILIDADE DAS OPERAÇÕES E DA CRIAÇÃO DE UMA EQUIPE DE PLANEJAMENTO, OPERAÇÕES,…

industrial Cargo: Consultor Independente De 06/01/2008 a 2011 Atribuições do cargo: consultoria na área de confecção de vestuário, especializada em desenvolver projetos de qualidade, produtividade, planejamento e controles industriais, treinamento e implantação desses projetos. Identificando as reais necessidades de nossos clientes, transmitindo intensamente conhecimentos de modernidade, especialização, Tecnologia e aperfeiçoamento; lhes permitido prosperar e alcançar seus…

tem-se observado um cenário com muitas fases para o gestor na hora da tomada da decisão. O volume de sistemas (softwares) oferecido pelo mercado é relativamente grande, possuindo uma base parecida entre si, porém, com uma eficácia diferente na implantação, devido à variação de perfil, tanto no ramo como no método de gestão que pode variar de empresa para empresa. Cita-se como exemplo os sistemas de seqüenciamento de produção onde soluções ótimas para o problema de seqüenciamento,…

1 - INTRODUÇÃO O Planejamento do Controle de Produção (PCP) é um sistema de informação que gerencia a integração dos recursos produtivos de uma empresa. Tem o objetivo de atender a uma demanda determinada e simultaneamente maximizar o lucro da empresa. As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio de produção, dentro da gerência industrial, que leva seu nome. O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender aos planos…

ESTRUTURANDO O PCP DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS INDUSTRIAIS Oscar França de Paula Dálvio Ferrari Tubino Universidade Federal de Santa Catarina e-mail: alexsandro.amarante@zaz.com.br Abstract An national export company works in a context of global operation, but it has some local production limitations. The integrated planning of the production becomes one of the fundamental characteristics to mointain competitivity. This article presents a methodology of the planning process…

PRODUÇÃO (PCP) 4 3. FLUXO DE INFORMAÇÕES PCP 4 4. CONTROLE 6 5. FUNÇÕES DE PCP 7 6. PRÁTICAS APLICADAS NO PCP PARA UM MELHOR APROVEITAMENTO 8 7. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PCP. 9 8. MRP 10 9. JIT 13 10. OPT 15 11. CONCLUSÃO 17 1. Introdução Este trabalho realizará um estudo baseado no departamento de Planejamento de Controle da Produção (PCP), e mostrará seus objetivos e funções para melhor obtenção do resultado esperado pela organização. Relatará o detalhamento do processo…

Também, como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção. No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa da…

Jundiaí/SP, 2013 SUMÁRIO Introdução........................................................................................... 03 Importância do PCP............................................................................ 03 Fluxo de Caixa Relevante................................................................... 04 Sistema de programação da produção com capacidade finita............ 05