Implantação De Pcp

Planejamento de Produção Alunos: Djonata Adael Adriel Guilherme Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: • 1° O que produzir? • 2° Quanto produzir? • 3° Onde produzir? • 4° Como produzir? • 5° Quando produzir? • 6° Com o que produzir? • 7° Para quem produzir? Importância do “PCP” • A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de…

monitorar e controlar o desempenho da produção em relação ao que foi planejada corrigindo eventuais desvios ou erros que possam surgir, pois o PCP atua antes, durante e depois do processo. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorre antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. Portanto a função do PCP requer um modo de pensar que objetive responder a indagações referentes aos diversos questionamentos sobre o que será…

UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE ESTRUTURAS DE PCP, BASEADAS EM MRP II E NUM SISTEMA HÍBRIDO, APLICADO A UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS Alexandre de Lira Marinho Departamento de Engenharia de Produção da UFPE Av. Acadêmico Hélio Ramos s/n – Cidade Universitária – Recife – PE Wendell de Oliveira Cansanção Departamento de Engenharia de Produção da UFPE Av. Acadêmico Hélio Ramos s/n – Cidade Universitária – Recife – PE Abraham Benzaquen Sicsú Departamento de Engenharia de Produção da…

objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funciona de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa. A palavra controle tem sido mal interpretada e frequentemente associada a punições, vigilância e restrições. Em administração, todavia, ela é utilizada no sentido amplo…

o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5°…

Conceito de PCP O PCP é uma atividade que une planejamento e controle da operação produtiva, desde a concepção e implantação (planejamento), controle e produção, fixando objetivos. O planejamento procura responder às perguntas: • Que se deve fazer? • Quando fazer? • Quem deve fazer? • Como fazer? O controle tem por função medir e corrigir o desempenho para assegurar que o planejamento seja executado da melhor maneira possível. Desdobra-se em: medição do desempenho, que tem por base…

ATPS PCP ETAPA 1 Passo 1 e 2 O PCP parte do conceito de planejar e controlar a produção dessa forma o planejamento é utilizado para traçar metas e objetivos futuros, sendo importante pois garante uma melhor utilização dos recursos, que segundo ( Moreira, 1999, p.7 ), “o planejamento das bases para todas as atividades gerenciais estabelecendo linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos , estipulando o momento certo para que essas ações devam…

MRP II está muito próximo do conceito do PCP convencional, sendo possível admitir-se que houve, na verdade, uma evolução na sistemática de condução dos procedimentos, ao invés de uma profunda modificação estrutural de sistemas de informações para Gerência de Produção. Esta evolução, sem dúvida nenhuma, está ligada ao surgimento do computador como meio auxiliar à gestão da produção. A grande modificação surgida entre os sistemas foi o fato pelo qual, no PCP convencional, trabalha-se com…

consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas com o PCP da empresa. Verificou-se que os produtos produzidos na empresa são padronizados, todos seguindo um roteiro de produção, operação e tempo padronizado. A empresa dispõe de um órgão específico de PCP que é composto por seis pessoas e é subordinado a um Gerente Geral. De acordo com o estudo de caso, fram identificadas atribuições de PCP, como fazer a previsão de vendas, dimensionar os níveis de produção,…

INDICE Introdução---------------------------------------------------------------------------------------------- 2 Planejamento e Controle de Produção (PCP)--------------------------------------------------- 3 Fatores externos--------------------------------------------------------------------------------------- 3 Fatores internos--------------------------------------------------------------------------------------- 3 Área da…