Implantação De 2 Turno Na Empresa

GERENCIAMENTO DO PROJETO N° 01 / 2014 Alojamento Fortaleza CoWorking Responsável: Aprovado por: REGISTRO DE ALTERAÇÕES DATA MODIFICADO POR DESCRIÇÃO DA ALTERAÇÃO APROVAÇÃO 2 Nº: 01/2014 Versão: 1.0 SUMÁRIO Caracterização da Empresa....................................................................................................4 A - ESCOPO.....................................................................................................

SISTEMA PUXADO – KANBAN: APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO Marcos Ronaldo Albertin Antenor Barra Dias Filho Marcos Muller Costa Filho Felipe Costa Timbó RESUMO: Este trabalho exemplifica a utilização de uma importante ferramenta do Sistema Toyota de Produção, o Sistema Puxado – Kanban, onde a sua essência é a eliminação dos desperdícios. O Kanban foi desenvolvido a partir do mapeamento de fluxo de valores na empresa Metalgráfica Cearense S/A, MECESA, integrante do…

investimento é importante e como pode refletir o retorno ou o prejuízo em um investimento mal elaborado., auxiliando assim o administrador ou proprietário a decidir sobre investir ou não e sobre qual será a melhor alternativa. 2. Contextualização A grande concorrência entre empresas faz com que empresários, Aproveitem ao máximo suas estruturas para tentar baratear seu produto, para que este consiga ganhar mercado em tempos difíceis. Em momentos de recuperação da economia mundial…

todos os setores e funcionários da empresa trabalhem visando cumprir todas essas exigências e metas. Faz-se necessário que todos caminhem no mesmo sentido e não em sentido contrário. A empresa pode melhorar o relacionamento com os funcionários, de maneira a incentivá-los a melhorar a produção se ela tomar conhecimento de como esses funcionários veem a empresa, os produtos produzidos, se estão satisfeitos com seu ambiente de trabalho, por exemplo. Uma maneira de a empresa chegar mais…

pela fiscalização, e por auditoria nas empresas) e, também para mapear os riscos e dar suporte para outros programas. Veja: O que é PPRA É através do PPRA que se faz o PCMSO, PPP, LTCAT, PGR, PCMAT dentre outros. Por isso, o Programa tem que ser muito bem elaborado e cumprido, senão todos os outros programas existentes na empresa estarão com a utilidade e validade comprometida. Quais empresas precisam ter o PPRA? De acordo com o item 9.1.1 toda empresa deverá ter e implantar o…

adicionado em determinado período de tempo que o processo pode realizar sob condições normais de operação. Os pontos máximos convergentes das definições são representados: pela quantidade máxima que pode ser produzida por unidade produtiva (que pode ser a empresa toda ou uma única máquina ou funcionário) em um intervalo de tempo fixo. Tipos de capacidade O conceito de capacidade deve ser estratificado em outras definições mais específicas e de maior grau de utilidade para seu…

a avaliação das Técnicas de Administração Pessoal e Gestão de pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Jundiaí/SP 2012 RESUMO Para se manter em um alto padrão de qualidade, atualmente as empresas vem buscando um maior desenvolvimento e aumento de produtividade do seu colaborador, aplicando assim treinamentos. 3 – objetivos

oferecendo aos alunos não somente o “reforço escolar” propriamente, mas um acompanhamento cotidiano. O proprietário então procurou o gerente do Banco ABC SA onde mantém conta corrente da Escola e apresentou levantamento sobre o custo das despesas de implantação do programa de reorganização da “Reforço Escolar”. Na Planilha de gastos encontramos: Custo para capacitação de 20 professores da escola (oferecido pelo Centro Universitário da localidade): R$ 40.000,00 , no ato da contratação…

Alfredo Ribeiro de Almeida, Luiz Antônio Gabriel, Luis Cláudio Perini e Marco Ikuro Hisatomi Cidade do pólo de ensino 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO .......................................................... 4 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO…

Operacional II e Gestão da Qualidade I, apresentado à Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis de Itabira orientado pelos professores Hugo Gomes, Luiza Real, Ângelo Garuzzi, Renato Coelho, Thaís Cotta e Ionara Heizer. ITABIRA 1/2014 2 LISTA DE SIGLAS NR Norma Regulamentadora FINAME Financiamento de máquinas e equipamentos MO Mão de Obra FCO Fluxo Caixa Operacional DRE Demonstração dos Resultados do Exercício ISS Imposto Sobre…