Implantação Da Filosofia Lean Numa Empresa Automobilistica

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMPRESA UNILINER ATRAVÉS DA PRODUÇÃO DE PROTETORES DE CAÇAMBA NO MERCADO TAILANDÊS Marília Outubro / 2010 INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMPRESA UNILINER ATRAVÉS DA PRODUÇÃO DE PROTETORES DE CAÇAMBA NO MERCADO TAILANDÊS Por Bruno Angelo Cazzaro Menini Júlio César R. Gonçalves Laís Fernanda da Silva Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em…

financeiros, desde o fornecedor primário até o consumidor/usuário final da cadeia de abastecimento, de um extremo a outro da cadeia. É a integração de todos os membros de determinada cadeia de abastecimento, sem verticalização, mas de forma que cada empresa esteja focada em seu negócio principal, mas agregando valor em cada etapa dentro da cadeia. Administração de Categorias – Category Management – Técnica de gestão de categorias de produtos como centros de resultados, de forma a…

a todos e anotando tudo falado. B2E - Business-to-employee - relação entre empresa e funcionário. Behaviorismo - procedimento, (comportamento), (teoria comportamental) Benchmarking - (marcos referenciais) - Processo sistemático usado p/ estabelecer metas p/ melhorias no processo, nas funções, nos produtos etc., comparando uma empresa com outras. As medidas de benchmark derivam , em geral, de outras empresas que apresentam o desempenho “Melhor da classe”, não sendo…

Santos Prof. Richard Flink (Coord.) Sorocaba, 1º semestre de 2013 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de melhorias de Estratégia de Estocagem entre processos de produção na empresa Schaeffler.LTDA, localizada em Sorocaba, no bairro Éden. Na observação realizada pelo grupo, constatou-se que a empresa não possui locais específicos para estocagem de seus produtos dificultando assim a organização setorial e o manuseio dos produtos no…

organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da empresa perante terceiros: - Por que a empresa existe? - O que a empresa faz? - Para quem? O propósito é algo com muito mais significado do que a simples descrição do que é feito internamente; a missão retrata a verdade de que o resultado da empresa é maior do que a soma das partes do que é feito. Exemplos: PETROBRÁS: Atuar de forma segura e…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA COMISSÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA Caracterização das metodologias a serem adotadas pelo atributo de competitividade Inovação para empresas de capital nacional de bens de consumo duráveis, não duráveis e de bens de capital atuais e nos próximos 5 anos. Autores: Antonio José Alonso Martello Luis Carlos Molina Picinato Professor: Dr. Osvaldo Luiz Agostinho i 12/09 ii…

Ricardo Alexandre Baradel Ortis A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA DE ESTAMPARIA DA VOLKSWAGEN – TAUBATÉ: Análise de Resultados Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do Certificado de Especialização em Gestão Industrial do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Orientador: Prof. Dr. Cyro Alves Borges Junior Taubaté – SP 2004 2 RICARDO ALEXANDRE BARADEL ORTIS A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA…

SUMÁRIO Introdução .................................................................................................................3 Apresentação da Empresa .......................................................................................4 Breve Histórico da Empresa/ Visão.........................................................................5 Mudança Organizacional/ Paradigmas.............................................................6 e 7

Ricardo Alexandre Baradel Ortis A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA DE ESTAMPARIA DA VOLKSWAGEN – TAUBATÉ: Análise de Resultados Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do Certificado de Especialização em Gestão Industrial do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Orientador: Prof. Dr. Cyro Alves Borges Junior Taubaté – SP 2004 2 RICARDO ALEXANDRE BARADEL ORTIS A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA DE…

tenta convencer aos leitores de que o melhor jeito de administrar uma empresa é através de um estudo, de uma ciência. A ideia principal do livro é a racionalização do trabalho que nada mais é que a divisão de funções dos trabalhadores e com isso Taylor critica fortemente a “Administração por incentivo e iniciativa” ,que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão idéias que possam dar lucro a empresa incentivando seu superior a dar-lhe uma recompensa ou uma…