Implantação Da Filosofia Lean Numa Empresa Automobilistica

estratégica embora seja difícil saber com a certeza se uma empresa esta seguindo a melhor estratégia, é possível reduzir a probabilidade de se cometer erros. A melhor maneira de fazer isso é escolher a estratégia de empresa de forma cuidadosa e sistemática, além de acompanhar o processo de administração estratégica. O processo de administração estratégia e um conjunto sequencial de analises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolhera uma boa estratégia,…

avaliação da empresa TRYTEC AUTOMOTIVE LTDA, uma indústria do ramo automobilístico de médio porte, uma empresa privada que tem uma produção contínua e que vêm apresentando um considerável declínio nos últimos meses e perda representativa no seu market-share. Apesar da eficácia da empresa ser comprovada, percebe-se um elevado nível de dificuldade quanto ao dinamismo e acertos nas ações tomadas a partir dos problemas de fornecedores detectados. Nossa equipe vem mostrar como a empresa…

conflito entre as áreas de vendas, produção e financeira; elas precisam estar conectadas e desempenhem seus papéis em sincronia, pois cada uma depende da outra para que a empresa possa atingir seus objetivos. (4) Toda organização precisa ter objetivos de desempenho de produção claramente definidos não só para nortear a empresa, mas também para permitir o monitoramento e controle completo dos processos produtivos com o fito de aprimorar e atingir os resultados pretendidos. (5) Quando se…

__________________________________________________ Orientador: Profª. Denise Lindstrom Bandeira - Escola de Administração - UFRGS 4 AGRADECIMENTOS Agradeço, primeiramente, a Deus por me permitir ter saúde e conseguir concluir esse trabalho. À UFRGS pela oportunidade. À empresa onde foi realizado esse trabalho e aos meus colegas que me permitiram pôr em prática uma parcela considerável do conhecimento adquirido na faculdade. Aos professores em geral, mas em especial minha…

administração e distribuição dos materiais. A utilização dos conceitos de lean na produção já é uma prática bem conhecida, porém a sua aplicação na logística é uma novidade que pode trazer inúmeras vantagens para centros de distribuição. O objetivo deste presente trabalho é demonstrar como a mentalidade enxuta aliada à gestão logística pode melhorar a agregação de valor e reduzir as ineficiências em um centro de distribuição de uma empresa do ramo de bijuterias importadas localizada na…

fonte de renda desse país. Do início do século XX até aproximadamente a metade dos anos 1970 o mundo das organizações foi dominado pelos conceitos e técnicas disseminados com a expansão das empresas americanas e européias. Qualquer lugar onde fabricasse os vendesse seus produtos e serviços, essas empresas levavam junto sua tecnologia e seu vocabulário de administração. A administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta…

........................................................... 22 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 24 1 INTRODUÇÃO Desde a década de 50 a indústria automobilística existe no Brasil. Sua implementação ocorreu devido ao apoio governamental, justificado pela importância do setor no processo de desenvolvimento econômico do país. A região impulsora do desenvolvimento industrial do Brasil na época,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 3 Curso de Engenharia de Produção Ana Lucia de Moraes, Gabriela Bisanson, Nunes Henrique Dias Paes, Renato Rodrigo Martins, Shirley Milena Soares Santos Implantação do sistema de produção puxada em uma linha de montagem de produtos eletrônicos. Campinas 2014 Ana Lucia de Moraes, Gabriela Bisanson, Nunes Henrique Dias Paes, Renato Rodrigo Martins, Shirley Milena Soares…

INDICE PAGINAS LEAN MANUFACTURING ------------------------------------------------ 02 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 02 HISTORIA --------------------------------------------------------------------- 02 CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------ 06 FERRAMENTA 5S -------------------------------------------------------- 07…

DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO THIAGO PIMENTA DE ALBUQUERQUE MANUFATURA ENXUTA: Dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura Salvador 2008 2 Thiago Pimenta de Albuquerque MANUFATURA ENXUTA: Dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Profissional em Administração como requisito parcial à obtenção do grau de…