Implantação Cmmi

in companies located in Rio Grande do Sul, in a project coordinated by Softsul (Softex agent). We share in this paper our experience creating this approach, using as references the MPS.BR and the CMMI models, and the appraisal methods CBA IPI and SCAMPI. We also considered a mapping between MPS.BR and CMMI models and ISO/IEC 12007 standard to help in the interpretation and the results analysis. Resumo. Este artigo descreve uma abordagem para a realização de um diagnóstico inicial em…

OPERACIONALIDADE E CEERTIFICAÇÃO CMMI: Gerir projetos para aumentar a qualidade do produto, alcançar maturidade do processo de desenvolvimento e obter a certificação CMMI BRASILIA - CEILÂNDIA 2012 UNIP Interativa Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia MELHORIA DOS PROCESSOS E DA OPERACIONALIDADE E CEERTIFICAÇÃO CMMI: Gerir projetos para aumentar a qualidade do produto, alcançar maturidade do processo de desenvolvimento e obter a certificação…

INSTITUTO FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CAMPUS SANTA TERESA TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ALEX JUNIOR GUTLER PROCESSOS DE SOFTWARE: PADRÕES CMM, CMMI CMM, CMMI, ISO9000, MPS-BR. SANTA TERESA 2012 ALEX JUNIOR GUTLER PROCESSOS DE SOFTWARE: PADRÕES CMM, CMMI CMM, CMMI, ISO9000, MPS-BR Trabalho realizado pelo alunos do 6O Período de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, na disciplina de Qualidade de Software, orientado pelo professor Fabio Luiz…

desenvolvido pela empresa Consulting afim de auxiliar a empresa SOFTWARE DEVELOPER no que diz respeito a uma boa gestão de uma empresa, ao entendimento de temas como – GERENCIAMENTO DE PREJETOS DE TI, QUALIDADE DE SOFTWARE, EMPREENDEDORISMO, COBIT CMMI etc. Mostraremos a importància de seguir a Ética e a Moral dentro da empresa e valorizar o respeito mútuo e a busca por conhecimento. O trabalho será feito através de pesquisas na internet, em livros de autores renomados e em revistas de…

Gestão de Projetos – Modelos de Maturidade OPM3 e CMMI 15mar 2010 O presente texto traz uma abordagem dos modelos de maturidade desejados em gerenciamento de projetos baseados no PMBOK. Organizações insatisfeitas por não baterem metas, e ainda, por não alcançarem o retorno desejado dos projetos da organização, recorrem cada vez mais aos modelos de maturidade OPM3 e CMMI vislumbrando êxitos nos projeto. Dentro dessa ótica, serão informados características e aspectos relevantes dos…

gerenciado), AP 2.2 (os produtos de trabalho do processo são gerenciados) AP 3.1 (o processo é definido) AP 3.2 (o processo está implementado). Figura: Níveis de Maturidade do MPS.BR Níveis Processos Atributos de processos A (Mais alto) - Implantação de inovações na organização- Análise de causas e resoluções AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP3.2 B -Desempenho do processo organizacional-Gerência Quantitativa do projeto AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP3.2 C -…

eficazes e eficientes para o gerenciamento de software. Existem no mercado várias ferramentas com este intuito, o objetivo deste trabalho será o estudo na eficiência dos projetos de TI nas organizações brasileiras. Este trabalho também abordará o modelo CMMI e o guia de gerenciamento PMBOK como solução para a performance em projetos de aplicação, no prazo e dentro do orçamento. 8 ABSTRACT Due to failure in the preparation of schedule for completing the steps of software development,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Implantação do MPS.BR Nível G Autor: Thais Oliveira Bergmann Florianópolis 2008/1 1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Implantação do MPS.BR Nível G Thais Oliveira Bergmann Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação Florianópolis - SC…

CMMI Um processo é um ponto de apoio da melhoria sustentada de uma organização. O objetivo do CMM Integration é fornecer direcionamentos para melhorar os processos de sua organização e sua capacidade de gerenciar o desenvolvimento, aquisição e manutenção de produtos e serviços. O CMM Integration coloca abordagens comprovadas em uma estrutura que ajuda a sua organização a avaliar a sua maturidade organizacional ou a capacitação da área de processo, estabelecer prioridades de melhoria e…

capacidade para cada processo assim como CMMI. A norma ISSO/IEC 15504 define um modelo bi-dimensional, e tem como objetivo a realizações de avaliações de processos de software com foco da melhoria dos processos gerando um perfil dos processos, identificando os pontos fracos e fortes, que serão utilizados para elaboração de um plano de melhorias e a determinação da capacidades dos processos viabilizando a avaliação de um fornecedor em potencial. 3.3. CMMI-SE\SW O modelo SW-CMM®…