Implantação 5 S

Articulação, Sensibilização e Adesão das Empresas ..........................................22 2.3.1 Reunião de Conhecimento .....................................................................22 2.3.2 Reunião de Integração do NO com a(s) entidade(s) setorial(is) ................23 2.3.3 Reuniões de articulação .........................................................................23 2.3.4 Reuniões com as empresas ...................................................................24

PROGRAMA 5-S: UM ESTUDO DE CASO DO PROCESSO PRODUTIVO DOS OVOS NA GRANJA NETTO EM PRESIDENTE ALVES – SP 5-S PROGRAM: A CASE STUDY OF THE PRODUCTION PROCESS OF EGGS IN FARM NETO IN PRESIDENTE ALVES – SP Dagoberto Pecos Ferreira - dago.ferreira@gmail.com João Vicente Vieira Lagoeiro - jlagoeiro@gmail.com Vivian Rodrigues Gugliotti - vivian_gugliotti@hotmail.com Prof. M. Sc. Francisco César Vendrame - fcvendrame@unisalesiano.edu.br Prof. M. Sc. Heloisa Helena…

Rio´s International Journal on Sciences of Industrial and Systems Engineering and Management Editor-in-Chief: Dr. Heitor Luiz Murat de Meirelles Quintella, Universidade do Estado do Rio de Janeiro IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NUMA EMISSORA DE TELEVISÃO Thomas Rafael Hori Ochi (UNESP) Henrique Martins Rocha (UNESP/AEDB) Maurício César Delamaro (UNESP) RESUMO Nas empresas de hoje, é muito comum a aplicação e desenvovimento de projetos nos mais diversos ramos…

UMA SISTEMÁTICA PARA A AVALIAÇÃO DE RISCOS NA IMPLANTAÇÃO DE PRODUÇÃO ENXUTA A FRAMEWORK FOR RISK ASSESSMENT ON LEAN PRODUCTION IMPLEMENTATION Giuliano Marodin* E-mail: gmarodin@producao.ufrgs.br Tarcísio Abreu Saurin* E-mail: saurin@producao.ufrgs.br Diego de Castro Fettermann** E-mail: dcfettermann@gmail.com * Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre, RS ** Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC), Santa Cruz, RS Resumo: A complexidade organizacional e técnica…

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 TPS 5 2.1 SISTEMA TOYOTA DA ADMNISTRAÇÃO 5 2.2 CARACTERISTICAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) 6 2.3 ASPECTOS IMPORTANTES 9 3 SEIS SIGMAS 11 3.1 Sistema Seis Sigma de Administração 11 3.2 Princípios da Metodologia Seis Sigma 12 3.3 Hierarquia estabelecida por algumas empresas que implantaram o “Seis Sigma”: 13 4 5 “S” 15 4.1 Definindo os 5S 15 4.2 Senso de Utilização - Seiri 16…

ambiente de Segurança e Qualidade. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CONCEITO 3. SIGNIFICADO DOS 5S`S 4. 1º S - SEIRI 5. 2º S - SEITON 6. 3º S - SEISO 7. 4º S - SEIKETSU 8. 5º S - SHITSUKE 9. DICAS PARA A PRATICA DO MÉTODO 5S 10. ROTEIRO SUGESTIVO PARA A IMPLANTAÇÃO 5S 11. CUSTO DE IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO 5S 12. IDÉIAS PRINCIPAIS DO MÉTODO 5S 13. COMO MANTER E MELHORAR A APLICAÇÃO DO PROGRAMA 5S 14. COMO…

overview funcional módulos oferecidos estratégia  IMPLANTAÇÃO  CASOS DE SUCESSO  MARKTSHARE  INDICADORES  CONCLUSÃO Sistemas de Gestão empresarial TURMA 76GTI CONCEITOS GERAIS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO IMPRESARIAL (SIGE ou SIG), ou em inglês ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP), são sistemas de informação que interagem/integram com todos os dados e processos de uma organização em um único silo sistêmico. Assim ERP´s são uma plataforma de software desenvolvida…

METÓDO 5 “S” Curitiba – PR. 2015 Élida da Cunha Terribas MÉTODO 5 “S” TRABALHO DO CURSO APRESENTADO À DISCIPLINA DA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL DO CURSO PROCESSOS GERENCIAIS DO CENTRO TECNOLOGICO POSITIVO – UNIDADE HAUER Curitiba 09 de julho 2015 Sumário de Ilustrações Figura 1 - Definição dos 5 S’s: 5 Figura 2 - SEIRI - Senso de utilização 5 Figura 3 - SEITON – Senso de Ordem 6 Figura 4 - SEISO – Senso de Limpeza 7 Figura…

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. A EMPRESA 4 1.1 Sobre a Vensis 4 2. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS 5 2.1 Missão 5 2.2 Visão 5 2.3 Valores 5 2.4 Política da Qualidade 5 2.5 Políticas de desenvolvimento 6 2.6 Qualidade Vensis 6 2.7 Relacionamento Institucional 7 3. SEGMENTOS 8 3.1 Industrial 8 3.2 Distribuição 8 3.3 Serviços 9 3.4 Implantação 10 3.5 Diagnóstico 10 3.6 Instalação 10 3.7 Configuração 10 3.8 Treinamento 11 3.9 Atendimento 11 3.10 Customização 12 4. Organograma

Silva Júnior RA 314204037 Jefferson Antonio de Paula RA 314202265 Leandro Rodrigues da Silva Sá RA 314201213 Sumário 1. RESUMO EXECUTIVO .......................................................................................................... 5 2. CAPACIDADE EMPRESARIAL ............................................................................................... 6 2.1. Empresa ..............................................................................................................