Implantaçao Bsc Area Saude

fraquezas do negócio. Essas serviram de base para determinar os objetivos estratégicos dentro das quatro perspectivas do BSC e depois os indicadores, tendo como destaque aumentar o faturamento, aumentar o número de clientes, criar um banco de dados de clientes e investir em novas técnicas de marketing jurídico. Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard (BSC) 6 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Matriz BCG........................................................................

gerou o estudo em questão. No Capítulo 2 é realizada uma revisão sobre as metodologias abordadas como Planejamento Estratégico, Business Intelligence e Orçamentação. No Capítulo 3 faz-se toda a abordagem do conceito CPM, demonstrando referencias na área e soluções existentes no mercado. O Capítulo 4 demonstra a metodologia utilizada para construção do trabalho. E finalizando o Capítulo 6 cruza os resultados da pesquisa demonstrando situações e analisando resultados via o conceito.…

empresa tem seu código de ética disponível e conhecido pelos funcionários?......16 10.5 Na empresa funciona realmente a CIPA?....................................................................16 10.6 Como são os serviços relacionados à segurança, saúde e higiene no trabalho?........16 11.0 Considerações finais......................................................................................................16…

UEN´s);  Sistemas de Apoio à Decisão (SAD): nas décadas de 70 e 80, aperfeiçoamentos da tecnologia de informação existente resultaram em sistemas de informação que custavam menos e produziam maiores e melhores resultados. Pessoas de todas as áreas da empresa passaram a usar microcomputadores para executarem uma variedade de tarefas. Nesse contexto, percebeu-se as possibilidades de utilização de um sistema de informação baseado em computador para o apoio adicional às…

implementações. Em 1998 a CIGAM recebe o prêmio de Excellence In Business Solutions em Orlando/EUA, já com a marca de mais de 100 marcas instaladas no Brasil. Em 2000 a empresa chega a marca de 500 clientes. Em 2005 a CIGAM implementa gestão por BSC - Balanced Scorecard. 1.000 empresas utilizando o CIGAM; Homologação do CIGAM pela Microsoft. Em 2009, 2010, 2011 e 2012 a empresa ganha os prêmios de “melhor empresa para se trabalhar em TI” segundo a revista Época, e possui mais de 2.200…

políticas de recursos humanos, devendo assim, realizar um apropriado processo de seleção de acordo com as necessidades e exigências institucionais. Ainda o papel de garantir a permanência dos funcionários na administração pública preservando sua saúde física, mental e financeira, proporcionar meios de qualificação profissional e assim garantir a qualidade de vida e uma carreira digna para os mesmos. Palavras-chave: Estratégias. Gestão de pessoas. Administração pública. 7…

ambiental. A mudança organizacional caracteriza-se por fazer transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores. Cada empresa tem seu gestor e cabe a ele observar e entender o andamento de cada área e como funciona sabendo como lidar e como modificar certas coisas para o bom rendimento. Devido a um ambiente de alta instabilidade e a satisfação do cliente se tornar cada vez mais difícil de atingir as organizações veem a necessidade de…

constantemente com seus pares a fim de solucionar os problemas no supply chain management. Ele havia sido implantado logo após o just-in-time, processo que fazia parte do continuous improvement adotado há cerca de seis meses. Estava iniciando também a implantação de TQC e ISO (International Standardization Organization). Perder esse potencial não estava nos planos de Rose. Mas alguma coisa deverá ser feita para evitar que os headhunters venham assediar outros executivos. Era necessário…

....................................................................... 16 ÁREAS DE FOCO .............................................................................................................................................................. 17 Princípios de Governança de TI................................................................................................................................... 17 Áreas de Foco da Governança de TI................................................

métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objectivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade seleccionar, gerir e nortear os colaboradores na direcção dos objectivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações sindicais, relações de trabalho e técnicas afectas a função tais como recrutamento, selecção, treinamento, planos de cargos e salários, avaliação de…