Implantar Um Supermercado

Tomazelli RA286791 TianiDolinskiMochnacz RA300566 CAMPO VERDE-MT JUNHO/2014 5349240-40386000RESUMO Este projeto consiste no RH(Recursos Humanos) de um supermercado, onde trata da desmotivação dos funcionários em função da má administração do gerente. Com esse péssimo resultado a equipe administrativa do mercado chega ao consenso de que terá que implantar um novo projeto na área de recursos humanos da empresa, onde significa ouvir todos os funcionários, dar direitos e deveres,…

ESTUDO DE CASO SUPERMERCADO CÉU AZUL SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................ 3 2 DESENVOLVIMENTO.................................................................................................4 3 CONCLUSÃO........................................................................................................... 9 4 REFERÊNCIAS.......................................................................

ajudar o mundo. Na minha casa essas atitudes já vêm ocorrendo como economizar água, energia, separar o lixo, estamos plantando árvores. E o meu objetivo principal é fazer com que pelo menos minha rua também se mobilize e entre nessa corrente. Ao implantar a agenda 21 percebi que são as pequenas ações de cada um que faz a diferença. É claro que as ações dos órgãos sociais facilitam mais só são concretizadas com nossas ações. Precisamos alertar nossa sociedade para o que pode acontecer se…

INTRODUÇÃO A proposta deste trabalho que é a partir do estudo de caso “Supermercado Céu Azul”, deverá ser apresentando soluções para os devidos problemas encontrados. Deverá ser feito um organograma contemplando todos os departamentos, Para cada departamento descrever a missão, eleger um indicador que represente o desempenho e a infraestrutura necessária para o desenvolvimento das atividades no dia a dia do supermercado. Realizar uma analise dos dados da empresa por meio do Balanço…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância PLANEJAMENTO DE RECURSO HUMANOS DO SUPERMERCADO ATACADÃO EXTRA Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutoria a Distância: Michele Cristine Evaristo Braz Simões Denilza Rodrigues da Silva -RA: 2329425103 Ester da Silva Costa -RA: 3873762141 Jesssica Silva de Oliveira -RA:

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos desenvolver o estudo de caso do ‘’Supermercado Céu Azul’’ que tem como proprietário o Sr. Fausto, ao qual possui como atividade principal o comércio de gêneros alimentícios diversos. Primeiramente faremos um Organograma da estrutura de funcionários do supermercado, para termos uma ideia de como está dividido o numero de pessoas que trabalham na empresa. Iremos fazer a análise dos…

iniciando no mês de janeiro e com o término previsto no final de junho. O setor de supermercados cearenses cresce a taxas de 7%, 8% ao ano, percentual que deve superar a expectativa de crescimento do Estado, que é de 3%. O número é da Associação Cearense de Supermercados (Acesu) O setor de supermercados cearenses cresce a taxas médias de 7%, 8% ao ano, segundo o presidente da Associação Cearense de Supermercados (Acesu), Severino Ramalho Neto. O percentual supera a expectativa de crescimento do

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO EDVANE FERREIRA DE MATOS ESTUDO DE CASO SUPERMERCADO SHEILA Euclides da Cunha - Ba 2012 EDVANE FERREIRA DE MATOS ESTUDO DE CASO SUPERMERCADO SHEILA Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Teoria da Administração I , Comunicação e Linguagem ,Sociologia e Filosofia Profª Samara

Capacitação e desenvolvimento pessoal operacional Trabalho em equipe no supermercado- curso destinado aos encarregados,supervisores, gerentes e colaboradores. Objetivo: Compreender como o trabalho em equipe no supermercado é um diferencial importante para o bem estar do colaborador e para o bom atendimento ao cliente. Conhecer como transformar uma equipe em uma equipe vencedora. Compreender como e quando o trabalho colaborativo deve ser empregado. Distribuir tarefas e tornar explícitos…

reflexão sobre seu desempenho e possibilidades de melhoria; a um médio prazo o desempenho da equipe começaria refletir nos resultados da organização, e em longo prazo a cultura da organização e todo seu desempenho evoluiria com um todo. Porque Implantar a Gestão por competências. O Spani já possui uma equipe de RH com grande potencial; Possui recursos financeiros para investimento; Diminuição significativa da rotatividade dos funcionários; Aumento no comprometimento da equipe;…