Implantar Um Programa Em Uma Empresa Passo A Passo

Considerações iniciais Dentro da proposta hipotética, coloque-se no lugar de um consultor de RH e pontue cada ponto envolvido durante a realização das tarefas propostas do Passo 1 ao 4. Os resultados de cada tarefa devem ser colocados no trabalho em “Anexos” Nesse item vocês descreverão a visão que obtiveram em relação a empresa e se há importância mesmo na contratação do consultor em RH, quais as vantagens. Diagnóstico Você deverá levantar pelo menos quatro problemas detectados.…

atenção ao uso indevido de substâncias psicoativas não é privilégio de grandes empresas, nem está necessariamente atrelada ao volume de recursos financeiros disponíveis. Ela depende do reconhecimento, por parte dos dirigentes e trabalhadores da empresa, de que o consumo de álcool e outras drogas existe e pode afetar a produtividade, a segurança e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. A partir daí, a empresa pode e deve definir de forma pragmática o que é ou não aceitável,…

e descrever a importância do Balanced Scorecard para a vida de uma empresa. Alem disso buscou-se demonstrar como pode ser feito e quais os pontos principais que afetam diretamente a sua montagem. Através de uma pesquisa bibliográfica, qualitativa baseado em artigos dos últimos cinco anos, foi possível constatar que o Balanced Scorecard é uma grande ferramenta de gestão para uma organização, ela tem a capacidade de fazer uma empresa que não esta rendendo o que foi planejado, tanto na área…

Taguatinga - DF 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................4 2 PASSO 01 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA...........................5 3 PASSO 02 – PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES......... ........................................................................... 6 3.1 - MELHORAR A EFICÁCIA GERENCIAL (DIRETORES

Professora Roberta Navarro São Paulo Novembro de 2011 Resumo A norma ISO 9001 é implementada na indústria plástica e/ou qualquer empresa de qualquer ramo, com o objetivo de estabelecer requisitos de gestão da qualidade para todas as fases do ciclo produtivo, do desenvolvimento ao descarte. Para tanto, alcançar a certificação e mantê-la exige que a empresa realize auditorias internas e externas, de certificação e manutenção. Essas auditorias tem relação direta com a…

TEMA A importância dos Recursos Humanos nas pequenas empresas. PROBLEMATIZAÇÃO Como implantar um Recursos Humanos adequado em uma empresa de pequeno porte? METODOLOGIA OBJETIVOS Objetivo geral …

Segundo Idalberto Chiavenato (2003, p.06), Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. Na empresa o ingrediente principal são as pessoas que trabalham juntas em prol de…

trabalho, falamos da exposição de pessoas a probabilidade de acidentarem-se, portanto o acidente do trabalho é inerente a atividade laboral. Isso não quer dizer que devemos aceitar o acidente do trabalho como uma ocorrência normal no dia-a-dia das empresas; pelo contrário, devemos, sim, considerá-lo anormal, pois todas as possibilidades de um trabalhador acidentar-se devem ser estudas/analisadas para que medidas efetivas que evitem esse tipo de ocorrência sejam adotadas. Ao longo da…

gerenciamento envolvido. Uma estratégia é um plano para atingir os objetivos. A estratégia corporativa lida com o conjunto das linhas de negócios da empresa. A de negócios abrange uma linha de segmentos. A estratégia funcional abrange o planejamento operacional para administrar uma área de negócio (Marketing, finanças, produção, RH, etc.). Os passos do planejamento estratégico são: 1. Desenvolvimento da missão; 2. Análise do ambiente; 3. Estabelecimento de metas; 4.…

fundamentadas em teorias diferenciadas. COMO FAZER 1º Escolher sua equipe de trabalho, que deverá conter no mínimo quatro e no máximo 5 participantes. 2º Prestar muita atenção em cada Etapa, pois apresenta a orientação detalhada acerca dos passos que devem ser seguidos. 3º Cada etapa apresenta momentos de trabalho em grupo e momentos de trabalho individual, o relatório final será, de certa forma, a união de tudo o que foi trabalhado durante o processo de estudo. 4º Para…