Implantacao Just Time Dell

de 2008 ADOÇÃO DO JUST-IN-TIME NO VAREJO: O CASO ZARA Roberto Minadeo (FNH) rminadeo@yahoo.com A Toyota recentemente chamou a atenção da mídia por estar disputando a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos - sendo que em valor de mercado, há vários anos, supera vários de seus concorrentes juntos. Os seus pionneiros sistemas produtivos estão sendo adotados em um número cada vez maior de setores. Um sistema que tem merecido destaque é o Just-in-time (JIT).…

atendimento personalizado e facilidades como estacionamento etc. Isso é o que se chama de Agregar Valor a produto ou serviço. A TI auxilia apoia fornece suporte para melhoria continua por meio de programas como: Gerenciamento da Melhoria Continua (TQM), Just in time (JIT), entre outros; O objetivo dos Programas de Melhoria é monitorar e analisar o desempenho e a produtividade, bem como reunir, compartilhar e usufruir melhor o conhecimento organizacional. Para que um processo de…

Palavras-chave: Web 3.0, Universidade, internet, colaborativa. ABSTRACT Today we are experiencing the emergence of the concept of Web 3.0 where user participation is much more active and contributes to the content in real time and dynamically changing what was once just static. We stand out as symbols of this new concept, social networks like Orkut, Facebook and LinkedIn. Social networks are composed of users who share the same type of relations or interests. This concept, we…

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE ERP EMPRESA XPTO Cidade Universitária 2011 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE ERP EMPRESA XPTO Daniel Guimaraes Coelho A69382-3 2º Semestre Edinaldo Coelho dos Santos A47JAJ-9 3º Semestre Erickson Alex Silvério Lima A67HFG-7 2º Semestre Lenilson Chaves Antônio A499HC-6 3º…

.....................................................................................................04 Introdução..........................................................................................................05 1. Desenvolvimento/Implantação e Manutenção do Sistema(Infra Estrutura de Tecnologia da Informação)........................................................................................06 1.1 Aplicações, Informações, Pessoas e Processos....................................

visão, criatividade e que apresenta desafios homéricos no momento da sua implantação de estratégia. No entanto, para vencer na era em que o grande foco é o cliente, a capacidade imaginativa dos lideres e profissionais de logística têm sido cada vez mais exigida. A estratégia da cadeia de abastecimento está vinculada às metas e políticas que influenciam como devem ser usadas as suas competências para suportar a implantação de estratégia de negócio. O desenvolvimento de estratégias…

Planning) que são softwares padronizados que podem ter seus módulos personalizados segundo as necessidades individuais de cada empresa. Estes softwares podem ser dimensionados para gigantes como a Petrobrás (que utiliza um ERP da SAP com custo de implantação e manutenção de centenas de milhões), a padaria da esquina, que podem ser encontrados a custos de manutenção mensais de menos de R$ 30,00/mês, ou até mesmo de graça em sites de downloads. O que a gigante Petrobrás e a padaria da…

Drivers) para níveis maiores de Complexidade Operacional, como por exemplo histórico de demanda dos produtos ou serviços, histórico da freqüência dos pedidos, histórico das quantidades por pedido, custos envolvidos na operação, tempo de entrega (lead-time), pedido mínimo, rupturas de abastecimento, prazos de entrega, períodos promocionais e frequência de sazonalidades, políticas de estoque (evitando faltas ou excessos), planejamento da produção, políticas de fretes, políticas de gestão…

................................................................................. 13 CAPÍTULO 1: FILOSOFIAS DE PRODUÇÃO QUE INTERAGEM COM O ERP ............ 16 1.1 Just in time................................................................................................................. 17 1.1.1 Elementos de Um sistema just-in-time ................................................................. 17 1.2 O Sistema Kanban...........................................................................

REFERÊNCIA............................................................... 23 2.1. EVOLUÇÃO DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL.................................. 23 2.2. DESEMPENHO COMPETITIVO NA NOVA ECONOMIA.............................. 24 2.3. O CASO DELL............................................................................................... 26 2.4. CONCEITOS BÁSICOS DA REDE DE SUPRIMENTOS.................................. 27 2.5. VISÃO GERAL DA LOGÍSTICA…