Implantacao De Bonificacao

.................................................................................. 19 5.1 FIBRA ÓPTICA......................................................................................................................... 19 5.2 PROCESSOS DE IMPLANTAÇÃO DA ISO 14000 .................................................................... 20 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................................................................ 22 6.1 VALORES DA EMPRESA .........

onde a mesma ganha mais se a empresa lucra mais e o colaborador ganha menos se a empresa lucrar menos, tendo como objetivo fazer do executivo ou de qualquer funcionário um aliado e um parceiro. Os modelos de remuneração variável são: os planos de bonificação anual, a distribuição ou compra de ações da empresa para seus funcionários, a participação nos lucros ou resultados alcançados pela empresa e também a remuneração por competência do funcionário. A participação nos lucros é um…

atribuídas gratuitamente aos acionistas, a titulo de bonificação, na proporção de 1 (uma) nova ação para cada lote de 5 (cinco) ações de que forem titulares na posição final do dia 26/04/2013, sendo que a partir de 29/04/2012, inclusive, as ações serão negociadas “ex direito” à bonificação. (d) Preço de emissão para fins fiscais: R$3,82 (três reais e oitenta e dois centavos de real) por ação. (e) Direitos das Ações Bonificadas: as ações oriundas da bonificação, caso aprovada, serão…

funcionários, gerenciar as atividades de vendas relativas a estratégias e diretrizes para comercialização dos produtos da empresa, desenvolver estudos sobre potencial de vendas por região, visando à ampliação do volume de negócios, atuar na correção e implantação de procedimentos, garantir o planejamento de como os clientes devem ser atendidos e também a coordenação dos funcionários responsáveis por esse atendimento visando corrigir comportamentos dos colaboradores dentro do ambiente de…

Japão e hoje possui diversas fábricas espalhadas pelo mundo, incluindo o Brasil. Após implantação de seu sistema integrado, a empresa identificou problemas na confiabilidade dos estoques e nos procedimentos internos de registro de produtos e notas fiscais. Com a ajuda de especialistas, a solução encontrada para resolução dos problemas foi por meio da implantação de um sistema de código de barras. Esta implantação consistiu nas seguintes etapas: conferência das mercadorias compradas e sua…

desempenho excepcional, além de focalizar os resultados e o alcance de objetivos. Para explorar todas as possibilidades de motivação do seu pessoal, Carlos Alberto poderia adotar um plano de bonificação Anual, e uma distribuição de ações da empresa aos funcionários. Ele resolveu instituir um plano de bonificação anual, ligado ao alcance de um ou mais objetivos organizacionais. O lucro vem em 1° lugar. Passou a reservar 5% do lucro operacional todos os anos para distribui-lo ao pessoal.…

planejamentos e decisões. • Conservadorismo: a estrutura organizacional mantida é extremamente burocrática, privilegiando muitos níveis hierárquicos, morosidade na comunicação interna e aumento dos processos críticos. • Metodologia desatualizada: a implantação e/ou administração dos sistemas tradicionais de remuneração são trabalhosas, inflexíveis e morosas. • Falta de Sincronismo: empresas que adotam conceitos modernos em geral têm dificuldades para aceitar os sistemas tradicionais de…

PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO...........................7­8 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS _ 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O objetivo do desafio é a implantação de uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa de varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos, que neste caso avaliamos o cenário mais adequado para…

palestras motivacionais. O RH deverá elaborar um plano de carreira com metas claras e objetividade na rentabilidade da empresa, para definir uma estrutura organizacional visando uma definição dos papeis desempenhados pelos executivos. 1º passo – com a implantação das regras claras e de gestão definida a Metalfixer irá em busca da perenidade dos negócios; 2º passo - integrar a cultura da empresa, a essa nova realidade; 3º passo – avaliar as competências e perfil dos executivos para…

atividade a ser desenvolvida. Já a remuneração variada leva em conta esses pontos e tem por objetivo fazer do executivo ou de qualquer funcionário um aliado e um parceiro nos negócios da empresa. Um exemplo de remuneração variável é a bonificação anual, que é oferecida no final do ano aos funcionários em função da sua contribuição para o desempenho da empresa. Porem o executivo só recebe se a empresa tiver os ganhos combinados no início do exercício. Existem também a opção…