Implantaçao De 5s Em Cozinha

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade: Outras observações que queira fazer:  1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de: Sermos pontuais; Sermos objetivos; Sermos participativos, agregando novas idéias; Evitarmos conversas paralelas; Sabermos ouvir; Respeitarmos os diversos pontos de vista;…

.............................................. 5 1.5 Senso de Autodisciplina ................................................................................... 5 1.6 A prática do 5S ................................................................................................. 5 1.7 Benefícios dos 5S ............................................................................................ 6 2 Referencial Estratégico da EMPRESA ASPIL..............................................

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade: Outras observações que queira fazer:  1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de: Sermos pontuais; Sermos objetivos; Sermos participativos, agregando novas idéias; Evitarmos conversas paralelas; Sabermos ouvir; Respeitarmos os diversos pontos de vista;…

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade:  Outras observações que queira fazer: 1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos n trabalhos, precisamos colaborar no sentido de:  Sermos pontuais;  Sermos objetivos;  Sermos participativos, agregando novas idéias;  Evitarmos conversas paralelas;  Sabermos ouvir;  Respeitarmos os diversos pontos de vista;  Evitarmos o uso de celular 2…

com inteligência, lucratividade e Responsabilidade Social no Restaurante Industrial Cubatão-SP 2012 Sumário INTRODUÇÃO 2 1. KAIZEN 3 2. MÉTODO DOS 5 S 5 3. DESCRIÇÃO GERAL DO PROJETO 7 3.1. PROCEDIMENTOS PARA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO 7 LEVANTAMENTO DOS PROBLEMAS 7 3.2. EXECUÇÕES DO PROJETO 8 4. EXEMPLOS DE AÇÕES TOMADAS X RESULTADO ALCANÇADOS 10 5. RESULTADOS OBTIDOS 21 5.1. EFICIENCIA 21 5.2. AÇÕES QUE FAZEM A DIFERENÇA NA REDUÇÃO DE CUSTOS X…

LEONARDO DA VINCI – UNIASSELVI NEAD – NÚCLEO DE ENSINO A DISTÂNCIA MARCO AURELIO MACHADO PAULO DI STEFANO SILVA MARINHO PLANO DE APRESENTAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO 5S EM EMPRESAS DE ITAJAÍ E REGIÃO. ITAJAÍ 2011 MARCO AURELIO MACHADO PAULO DI STEFANO SILVA MARINHO PLANO DE APRESENTAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO 5S EM EMPRESAS DE ITAJAÍ E REGIÃO. Projeto apresentado para integralização das

ser uma das questões capitais na gestão de recursos humanos na empresa. O especialista que descobrir a fórmula geral da motivação terá encontrado a pedra de toque da Administração. Nos programas de qualidade e produtividade, na implantação de novos procedimentos operacionais e de manufatura, nas mudanças estruturais e nos projetos de reengenharia, a permanência da motivação é sempre buscada, mas nem sempre conseguida. A continuidade…

Implantação de procedimentos operacionais padrão (POP´s) no Grupo DMA Distribuidora julho 24, 2012No Comments Dando continuidade ao projeto na DMA Distribuidora S/A a RTC Consultoria está na fase de implantação dos Procedimentos Operacionais Padrões (POP) nas lojas 2, 14, 35, 77 e 78. A implantação dos POP´s têm como objetivo principal, garantir os resultados esperados por cada tarefa executada, melhorar a gestão operacional de cada setor e minimizar os erros nas ações rotineiras.…

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO ESCOLA POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO AVALIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E LIMPEZA DE CANTEIROS DE OBRAS FRENTE AOS CONCEITOS DO PROGRAMA 5S E AVALIAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO DE CANTEIRO DE OBRAS COM BASE NOS CONCEITOS DO MÉTODO SLP (SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING) Trabalho correspondente ao 1º EE ATIVIDADE DE GRUPO Disciplina: Administração de Obras TURMA: XQ / Noite Professor: Zeferino Jorge Colaço, MSc Recife

.................................... 9 8. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S .................................................. 10 8.1 Comissão do programa 5S ........................................................................ 11 8.2 Cronograma de Implantação de Cada Etapa ............................................. 13 8.3 Itens a serem trabalhados no programa 5S ................................................ 13 8.4 Auditoria do programa 5S ............................................