Implantação Do Sistema Enxuto De Movimentação

Elisa Ruppenthal1 Recibido 28 de noviembre de 2011, aceptado 9 de noviembre de 2012 Received: November 28, 2011 Accepted: November 9, 2012 RESUMO Com a crescente concorrência e a necessidade de maior competitividade, as empresas que adotam o sistema de produção enxuta levam vantagem sobre as demais, pois tratam melhor as informações aumentando a sua eficiência. O objetivo desta pesquisa foi diminuir o lead-time da organização estudada, através da aplicação prática do…

melhorar. Um engenheiro japonês chamado Eiji Toyoda, acabou por entender o sistema de produção americano e encontrou possibilidades de melhoria. Com os conhecimentos que adquiriu, e tendo em vista a limitação do cenário japonês após a Segunda Guerra Mundial, Toyoda estabeleceu um novo método produtivo para a fábrica de sua família, a Toyota, e com ajuda de um maquinário adquirido nos Estados Unidos, a Toyota iniciou um modo enxuto de se pensar a produção, reduzindo lotes e custos de…

........... 06 7 Pilares da Produção Enxuta....................................................................... 07 8 Desperdício................................................................................................ 08 9 Pensamento Enxuto................................................................................... 09 10 Ferramentas para a Produção Enxuta .................................................... 10 11 Conclusão ...................................................

atividade realizada pelos operadores em sua rotina diária, visão micro do sistema produtivo. Dessa forma foram concebidos os tempos de ciclo utilizados no MFV que, por sua vez, estudou a produção (visão macro do sistema produtivo). Após análise conjunta das duas ferramentas foi utilizado o software TICON, para simular o mapa futuro a partir da eliminação dos desperdícios identificados. Como resultado da simulação obteve-se um sistema produtivo flexível que possa atender à sazonalidade da…

Implantação do Lean Manufacturing: Benefícios na linha de produção Aline Fabíula Elias (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) alinefabiula.13@hotmail.com Bruna Mariani Ribeiro (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) brunamariani_mb@hotmail.com Fernanda Madeira Silva (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) fer22_madeira@hotmail.com Daniel José Marques (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé -…

pequeno porte do ramo alimentício. Foi relacionado o aprendizado no Campus com o processo prático na Empresa as informações da parte teórica foram analisadas e efetuado um estudo junto ao Diretor da Empresa para ser aperfeiçoado o seu processo de movimentação de materiais na parte interna da empresa, foram elaborados novos processo de manuseio para que durante a operação ocorresse o menor desperdício de tempo possível, aumentando assim a produtividade e reduzindo custos desnecessário…

materiais nas operações logísticas deve ser considerado um item importante e crucial para a tomada de decisão e deve conduzir as ações de forma a atender todos os requisitos de um sistema produtivo, mantendo um fluxo contínuo dos materiais e níveis de investimento conforme as metas estabelecidas (CHOPRA E MEINDL, 2004). Os sistemas produtivos apresentam comportamentos dinâmicos e complexos devido à interação de diversos recursos. Um recurso que vem ganhando importância na administração…

DEFINIÇÕES ...................................................................................................... 08 2.2 FLUXO DE VALOR ........................................................................................... 08 2.3 PENSAMENTO ENXUTO ................................................................................. 09 3 MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR ......................................................... 10 3.1 DEFINIÇÕES…

bastante instável e de baixa previsibilidade; a segunda corresponde ao sistema de previsão, que, com base em informações várias coletadas no mercado e em dados históricos, gera uma informação que pretende antecipar a demanda futura, informação esta que pode conter incertezas em virtude da própria eficácia (ou falta de eficácia) do sistema de previsão... A segunda fonte de incertezas é que merece preocupação, ou seja, a qualidade do sistema de previsão de vendas. Esta, sim, fará diferença…

veículos, a um baixo custo e em baixo volume levou a Toyota a desenvolver o sistema enxuto de produção. Eiji Toyoda e Taichi Ohno ao perceberem as diferenças entre a necessidade do mercado japonês e o americano, buscaram desenvolver um sistema de produção diferente do tradicional modelo Fordista. “Estes sistematicamente desenvolveram um disciplinado processo focado no sistema de produção o qual ficou conhecido como Sistema Toyota de Produção ou Lean Production (Produção Enxuta),…