Implantação Do Sistema 5s A Empresas

5S: Etapa inicial e base para implantação da qualidade total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (arrumação), Seiso (limpeza), Seiketsu (normalizar) e Shitsuke (disciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato

.............3 2.1 QUALIDADE TOTAL 3 2.2 DESENVOLVIMENTO DOS TERMOS ............ 4 2.3 O SURGIMENTO E IMPORTANCIA DAS NORMAS ISO......................5 3. PROGRAMA 5S...............................................................................................7 3.1 IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE QUALIDADE 5S...............................8 4. OS PRINCÍPIOS DA QUALIDADE TOTAL........................................................9 5. CONCLUSÃO .....................................

INTRODUÇÃO O programa 5s é considerado como uma ferramenta cujo objetivo é a melhoria do ambiente de trabalho. Sendo considerado muito mais do que uma ferramenta. Ele tem a missão de atingir alguns aspectos culturais da organização e, desta forma estimular a evolução de pensamentos e comportamentos. É um processo educativo na reeducação, recuperação de práticas e valores esquecidos. É um programa de fácil aplicação e de baixo custo. O foco principal do Programa 5S é no combate ao…

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU CURSO DE FARMÁCIA PROGRAMA DE QUALIDADE “5S” DIRECIONADO A FARMÁCIA AMBULATORIAL DO POSTO MUNICIPAL DE SAÚDE JOÃO PAULO II Ronaldo de Oliveira Lima Júnior Supervisor: Allyson Haide Maceió 2013 PROGRAMA DE QUALIDADE “5S” DIRECIONADO A FARMÁCIA AMBULATORIAL DO POSTO MUNICIPAL DE SAÚDE JOÃO PAULO II Ronaldo de Oliveira Lima Júnior Maceió 2013 SUMÁRIO …

na área fabril por uma indústria do ramo de usinagem e caldeiraria, pode na verdade, mostrar-se como uma oportunidade de melhoria. Serão analisadas as ações formuladas e executadas para implantação do programa 5S na organização, com base no PDCA. Palavras chaves: não conformidade, auditoria externa, sistema de gestão da qualidade. 1 – Introdução Para muitos Representantes de Diretoria (RD’s) e dirigentes empresariais, uma das coisas mais temíveis das auditorias externas, são as…

2. VISÃO DOS AUTORES FUNDAMENTAIS 3 3. SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 3.1. NORMA SERIE ISO 9000 5 3.2. TQM - “Total Quality Management” 6 4. Subsistemas do Sistema de Qualidade: 7 4.1. Programa 5S 7 4.2. TPM – Manutenção da produção total 8 4.3. Sistema de Sugestões: 9 4.4. CCQ 10 4.5 Metodologias de Solução de Problemas 12 5. Sistemas de Gestão Ambiental, de Segurança e Saúde Ocupacional 14 6. Proposta de um Sistema Integrado de Gestão 16 6.1. Introdução e

Falarei um pouco sobre os 8s e suas finalidades. Os mais conhecidos e aplicados nas empresas do Brasil, são 5, também conhecidos como os 5´s: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsue e Shitsuke. Definição de cada Senso. Seiri, Senso de seleção: Selecionar os documentos, materiais, equipamentos necessários dos desnecessários, visando a utilização racional. Seiton, Senso de ordenação: Efetuar a arrumação dos objetos, materiais e informações úteis, de maneira funcional, permitindo acesso rápido e…

APLICAÇÃO DA METODOLOGIA 5S NAS ORGANIZAÇÕES Resumo: Este artigo tem como foco principal apresentar a metodologia da aplicação do programa 5S nas Organizações. Visa mostrar como as ferramentas podem contribuir positivamente ou negativamente, dependendo de como são empregadas, nos resultados das Empresas e como uma ferramenta de inovação tecnológica é importante para a manutenção de um meio ambiente saudável, contribuindo com o desenvolvimento sustentável. Palavras-chaves 5S,…

aprender o 5s ?  É importante a alteração no comportamento e atitudes do pessoal. A conscientização dos integrantes da importância dos conceitos e de como eles devem ser usados facilita a implantação do programa. (cuidar da casa).  Deste modo, o 5S auxiliará na reorganização da empresa, facilitará a identificação de materiais, descarte de itens obsoletos e melhoria na qualidade de vida e ambiente de trabalho para os membros da equipe. O que é 5 S Conceito: O…

3º Bn (noturno) Resumo O projeto “Gestão de transporte e Armazenagem” tem como objetivo corrigir avarias quem vem ocasionando na empresa “Veloz Logística”, que acarretam em constantes tombamentos. Visa também à entrega dos itens em bom estado sem avaria. Implantando ferramentas para melhor atender os clientes. ÍNDICE: 1.0 - História da Empresa................................................................................................04 1.1 Responsabilidade Ambiental........