Implantação Do Pdca E Dos 5s

Etapas de uma auditoria – PDCA Controlando a auditoria 03 e 04 05 05 e 06 Lista de verificação 06 Não conformidade, descrição de não conformidade 06 Observações ou comentários 06 Conhecendo a área a ser auditada 07 Responsabilidades do gestor 07 Diretrizes para o consenso e o que é consenso 07 Problemas comportamentais nas auditorias 08 e 09 Guia prático do 5S 10 e 11 Conclusão 12 Elaboração 13 Programa 5S - Secretaria…

dos processos, produtividade, rendimento, geração de saving/avoidance;  Otimização e obtenção de produtos de qualidade;  Auditorias de 5S;  Estudo de tempos de processos, balanceamento de atividades como: (Velocidade maquina, cronoánalise de tempos de lotes e tempos de setups);  Gerenciamento de Planos de Ação (SDCA e PDCA). 07/2009 a 05/2013 Unimed Campinas Empresa nacional de médio porte no segmento de Planos de Saúde. Operador de Tele atendimento 

e melhoria contínua da qualidade. Programas de Qualidade São filosofias, procedimentos ou estratégias utilizados na busca da qualidade: • PDCA (to plan, to do, to check, to act) • Benchmarking (concorrência de mercado) • JIT (just in time) • Brainstorming (geração de idéias) • Diagrama de Ishikawa (causa e efeito) • Folhas de verificação • 5S (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) 4 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For…

Programa de Qualidade 5S Reginaldo Lapa1 - Compilado por Edson A. Franzen ÍNDICE PREFÁCIO ........................................................................................................................................................................ 1 O QUE É 5S ...................................................................................................................................................................... 2 A ORIGEM DO 5 S.....................................

Boa Vida. A partir do quadro a seguir, apresentará tecnologias de gestão organizacional que poderiam ser adotadas pelo Hotel Boa Vida, para apresentar aos seus diretores, apontando inclusive seus benefícios: Tecnologia de Gestão Benefícios PDCA • O Ciclo PDCA facilita a tomada de decisões, com o intuito de alcançar um melhor nível de gestão dia após dia. Assim busca a partir do planejamento da ação atingir sua execução e checagem para conferir se estão surtindo os efeitos pretendidos. •…

qualidade, desenvolvidas por organizações japonesas e difundidas mundialmente, provocaram diversas melhorias no âmbito empresarial, sendo que algumas foram estendidas a outros setores da sociedade. Uma técnica desenvolvida por Kaoru Ishikawa[2] denominada 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke) constituiu um dos primeiros passos de melhoria da qualidade. O método demonstrou ser muito eficaz enquanto reorganizador das empresas e da própria economia. Quando começou a ser utilizado…

......................... 9 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS ................................... 10 3.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO .......................................... 10 3.3 MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO POR MEIO DO CICLO PDCA E 5S ........ 11 3.4 LOGÍSTICA ........................................................................................................ 12 4. EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIO ............................................. 13 4.1 EMPREENDEDORISMO ..

organograma abaixo.É do tipo: Matricial. Em Rede. Linha/Staff. Militar. Sobre o Ciclo PDCA, assinale a opção correta. É um ciclo que orienta a implantação de novas ideias, mas não serve para a solução de problemas. É um ciclo utilizado na solução de problemas, porém somente se adéqua a questões quantitativas. É uma forma de agir que serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de problemas. É um modelo gerencial utilizado…

administrativa na qualidade total, tem 3 períodos, filosofias, ou “eras” principais: - A Era da Inspeção; - A Era do Controle Estatístico; - A Era da Qualidade Total. A Busca da satisfação do cliente exige um planejamento estratégico na implantação de novos produtos e no aperfeiçoamento dos produtos já existentes. Os clientes são a razão da empresa existir. Portanto, tudo deve ser feito para satisfazer os seus interesses. O primeiro passo é conhecer os desejos e anseios dos…

Na sua Cidade? Grande No estado? Não atua No País? Não se aplica Mesmo em outros países? Não se aplica 20) O seu negócio estar inserido na internet? Sim 21) O público-alvo encontrará a empresa com facilidade? Sim 22) Diga possíveis locais para implantação da sua empresa? 2 cidades circunvizinhas 23) Você será capaz de competir com os concorrentes? Sim 24) Qual será seu diferencial? Qualidade e preço 25) O mercado comporta outra empresa do seu ramo ou já está saturado? Sim 26)…