Implantação Da área De RH Em Uma Organização

Implantação da área de RH em uma organização Muitas vezes a pessoas confundem a área de departamento de pessoal com a área de recursos humanos. Mas as duas tem uma enorme diferença, enquanto o Departamento Pessoal é o setor responsável pela parte burocrática na relação funcionário e empresa. Este setor cuida das rotinas de admissão e demissão, suporte administrativo, orientação aos colaboradores, é responsável por cumprir a Legislação Trabalhista. O setor de recursos humanos é o responsável por cuidar das pessoas, tem como principal função pesquisar e melhorar o clima organizacional. Para isso, auxilia na identificação das principais necessidades internas; implanta ações alinhadas ao contexto diagnosticado, bem como ao planejamento estratégico da empresa; apoia o desenvolvimento humano e a estruturação organizacional; presta serviço personalizado diante de demandas existentes; atua de forma estratégica junto ao quadro diretivo da organização; capacita e instrumentalizam profissionais dentro da própria organização, para lidarem melhor com as demandas; acompanha, supervisiona e orienta projetos. O RH também auxilia na descoberta de qual a melhor forma de motivar o funcionário, através de ferramentas e quando aplicadas, fornecem informações e podem gerar teorias e delas podemos desenvolver soluções. No quando abaixo podemos ver algumas teorias dessas teorias. A implantação de desse setor em uma empresa, pode ser auxiliada por uma empresa de consultoria de RH, pois…

Elizabete Piedade de Sousa Isaac Leize Alves de Castro Septímio Miryan Abadia Moreira Faria Arantes de Paiva Implantação da Gestão de Pessoas no Hospital Lúcio Rebelo FACULDADE CAMBURY Novembro de 2004 Elizabete Piedade de Sousa Isaac Leize Alves de Castro Septímio Miryan Abadia Moreira Faria Arantes de Paiva Implantação da Gestão de Pessoas no Hospital Lúcio Rebelo Projeto apresentado à Faculdade Cambury, no Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão de Recursos…

Implantação Gestão Estratégica de RH RH pode ser vista como um negócio Com certeza a administração de RH no decorrer dos tempos se tornou se não o principal, um dos principais agentes de transformação dentro de uma organização, em razão da forte concorrência, globalização, mudanças, inovação e outros, provocando mudanças extremamente rápidas nos cenários competitivos. Uma área de RH sólida e eficiente é responsável pelos resultados das empresas bem-sucedidas, onde valorizam e dão…

201102189898 Projeto Gerenciamento de Projetos na área de Gestão de Pessoas. Tema Delimitado Administração – Gerenciamento de Projetos e Recursos Humanos: implantação do Escritório de Projetos na Área de RH para reforçar a contribuição dos processos de RH para os resultados do negócio. Contextualização do problema De acordo com as estruturas organizacionais presentes na maioria das organizações, a área de Recursos Humanos geralmente é uma área de suporte (staff), em uma…

processo, se começa a contar com um profissional de RH descentralizado e esse, por sua vez, atua de maneira sistêmica, integrando ações estratégicas da organização com a base, facilitando o fluxo de informações. A partir de uma atuação descentralizada, a área de RH acaba antecipando as necessidades do cliente interno, pois tem a oportunidade de vivenciar o dia-a-dia dos colaboradores. Com relação ao processo de implantação de Consultoria Interna de Recursos Humanos, A capacitação…

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS “Texto adaptado de Irlana P.A.Canutti – Coordenadoria de RH da Universidade Estadual Paulista” O QUE É CONSULTORIA? Consultoria, de uma forma ampla, é uma relação de ajuda que ocorre entre o consultor e cliente através da prestação de serviços, por um ou mais profissionais qualificados, com expertise em um determinado assunto ou processo. Consultoria é o resultado de um trabalho de cooperativo e interdependente que ocorre entre um consultor e…

que ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. O processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos / Objetivos Uma área burocratizada, cheia de normas e regulamentos exige inovação. Prover a organização de informações descentralizadas é um dos principais objetivos da implantação de um projeto de Consultoria Interna de Recursos Humanos. As organizações que o fizeram estavam preocupadas, não apenas em facilitar a tramitação…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Renato Aquino do Amaral COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO ATRAVÉS DE PORTAL INTERNET DE RH: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO NA ARCELORMITTAL BRASIL BELO HORIZONTE 2008 Renato Aquino do Amaral COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO ATRAVÉS DE PORTAL INTERNET DE RH: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO NA ARCELORMITTAL BRASIL Dissertação apresentada ao curso de Mestrado em Administração, como requisito parcial à…

CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS" “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade“ Joseph Surgarma 1 O Pastor de Ovelhas e o Consultor Era uma vez um pastor e suas ovelhas à beira da estrada. Então veio passando uma Cherokee reluzente com um rapaz dentro. Camisa Hugo Boss, tênis nike importado etc. Então a Cherokee pára e o rapaz diz para o pastor: - Se eu adivinhar quantas ovelhas você tem aí,…

que meta e chegar a 150 mil clientes em 1999. Enfim, está crescendo muito termos de negócios, e o número de pessoas dentro do RH continua o mesmo. Pensando em uma estrutura de RH que privilegia o cliente interno e não o produto, o banco estruturou-se então em cinco grandes segmentos; Invest Bank, Corporate Bank, Tecnologia/Operações e Crédito. No futuro, o Banco acredita na tendência de terceirizar as áreas administrativas, cabendo ao RH trabalhar exclusivamente na gestão de…