Implantação De Um Projeto Logístico Objetivando A Melhoria Dos Resultados Empresariais

INTRODUÇÃO Supply chain ou SCM, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (conhecida pela sigla SCM, de Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas (Celso

comunicação e quando se encontra disponível um sistema “software ERP”permite que todos os setores da empresa estejam integrados online, possibilitando assim uma visibilidade de toda empresa, permitindo se planejar, gerenciar o desempenho, buscando a melhoria continua dos processos possibilitando responder mais rápido às novas oportunidades de mercado. Através de uma visita técnica, realizada no dia 12 de março de 2011, a empresa JEA Indústria Metalúrgica, iniciamos um estudo de caso, em…

seja, é uma atividade diferenciada, interligando o maior número de atores nesse cenário. * O processo no Gerenciamento da Cadeia de Suprimento deve considerar as questões estratégicas, assim como as operacionais. * Com relação aos Fluxos Logísticos, considera-se que Distribuição Multimodal, combina vários meios de transporte e visa reduzir o tempo de trânsito em viagens longas. * A administração, armazenagem e controle de estoques têm como principais funções melhorar o…

indústria é necessário que haja uma dinâmica no sistema logístico, Este, envolve fatores como o suprimento de materiais e componentes, a movimentação e o controle de produtos, apoio ao esforço de vendas de produtos finais até a colocação do produto acabado ao consumidor. Uma das atividades de importância na logística é a atividade de armazenagem vertical, que bem administrada reduz a ocupação da area dos armazéns. Este segmento logístico está sendo estudado como uma…

Gramado 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 8 2.1 VISÃO 9 2.2 MISSÃO 9 2.3 VALORES 9 3 ARÉA DE GESTÃO DE PESSOAS E DE DIREITO EMPRESARIAL E DO TRABALHO 10 3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 10 3.2 SELEÇÃO DE PESSOAS 10 3.3 DESCRIÇÃO DOS CARGOS 11 3.4 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 14 3.5 BENEFÍCIOS SOCIAIS 14 3.6 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 15 3.7 PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

serviços que não fazem parte do seu núcleo de competência, inclusive as atividades logísticas, a fim de concentrarem seus esforços nas suas atividades do seu núcleo de competência (core competence). Diante disso, prestadores de serviço logístico e operadores logísticos passaram a ter um nível maior de exigência por parte dessas empresas que compram seus serviços. Devido a esses fatores, as movimentações logísticas de transporte e armazenagem têm se tornado mais complexas e o nível de…

no mercado. A Cadeia de Suprimentos Responsiva está sendo considerada pelos especialistas para o atendimento aos objetivos de criação de valor para o cliente, como uma estratégia que engloba todos os modernos conceitos logísticos e operacionais visando à redução nos custos logísticos sem perder o foco na criação de diferenciais que tragam maior retorno financeiro para os acionistas. A não aplicação da Cadeia de Suprimentos Responsiva leva ao aumento dos custos de propriedade (que…

ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CAMPO GRANDE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Daniel Macedo Pavão Erik Soney Gama TRANSPORTADOR OU OPERADOR LOGÍSTICO? O caso da Transportes DJ Tomazelli Ltda. CAMPO GRANDE 2008 ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CAMPO GRANDE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TRANSPORTADOR OU OPERADOR LOGÍSTICO? O caso da Transportes DJ Tomazelli Ltda. Monografia apresentada como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Administração pelo Centro…

e perceber nítidas mudanças durante o processo, resolvi documentá-lo como um estudo de caso. O presente estudo investiga a implantação de inovações na logística da CSB Drogarias, tendo como prestador de serviços a empresa ID Logistics do Brasil. 1.3JUSTIFICATIVA A prática da terceirização não é novidade no mundo dos negócios e está relacionada com a qualidade, a competitividade

138 – Logística Empresarial | Unidade 01 UNIDADE 1 – VISÃO GERAL DA LOGÍSTICA MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO 01 1 - A LOGÍSTICA DEFINIDA Nagano e Aguiar (1996) definem a logística como sendo a forma de prover bens e serviços a partir de um ponto de oferta até um ponto de demanda. Preocupa-se com o curso da produção através de todo o processo comercial, da matéria-prima ao produto acabado e deste ao local de entrega. Para Ballou (1993), ela é entendida como a integração tanto da…