Implantação De Um Projeto Logístico Objetivando A Melhoria Dos Resultados Empresariais

.....8 2.1 IDENTIFICAÇÃO DO (A) ALUNO (A) ........................................................................8 2.2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA .................................................................................8 2.3 OBJETIVO EMPRESARIAL ..........................................................................................9 2.4 HISTÓRICO DA EMPRESA...........................................................................................9 2.5 ORGANOGRAMA GERAL DA…

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO (CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM LOGÍSTICA) PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM III SCHAEFFLER BRASIL LTDA SOROCABA 2013 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO (CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM LOGÍSTICA) PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM III SCHAEFFLER BRASIL.LTDA Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Logística do Instituto de Ciências…

até o agricultor. Essa cadeia tem como seu maior desafio gerencial ser autossustentável. Esse desafio é o foco deste trabalho. A partir da caracterização dos agentes envolvidos, de suas responsabilidades legais e logísticas, dos problemas e melhorias de curto prazo possíveis identificados e, principalmente, das estratégias para a promoção dessa sustentabilidade, espera-se estimular novas iniciativas a partir da constatação que o sucesso de uma cadeia de logística reversa está…

descontração. A todas as pessoas que, de alguma forma colaboraram para a realização deste trabalho, meus sinceros agradecimentos. RESUMO Frente à necessidade de se manterem competitivas no mercado, as organizações devem buscar constantemente a melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as novas condições do mercado. Uma forma de atingir este objetivo é através do gerenciamento de suas cadeias de suprimentos. Desta forma, o presente trabalho teve como abordagem…

Segurança do Trabalho, Logística, Modelagem e Sistemas de Produção e o Planejamento e Controle da Produção. 2 Introdução De acordo com a Associação Brasileira Engenharia de Produção (ABEPRO), compete ao Engenheiro de Produção o projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens e serviços, envolvendo homens, materiais, tecnologias, informação e energia. Com isso nota-se a importância de se conhecer corretamente as técnicas…

integrada de uma empresa 5. Distribuição e gestão de estoques 6. Administração Patrimonial de Instalações 7. Entrevista realizada em três empresas sobre o tema Logística 8. Gerenciamento da cadeia de suprimentos 9. Relatório final propondo melhorias 10. Considerações finais 11. Referências Bibliográficas 1. Introdução: A administração de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma…

resolver problemas concretos. Com isso, um dos resultados obtidos foi a apresentação dos processos mencionado. Foi observado também que o Sistema torna sua execução satisfatória diante da viabilidade da redução de custo operacional que proporciona e de sua inteligência para funcionar; características que são buscadas em uma situação como esta. Todavia, acredito que a sugestão de inserir na empresa este tipo de sistema, se bem conduzida, terá como resultado o sucesso almejado.…

.......................................................................................... 107 3. PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO....................................................... 107 3.1. Central de Compras como Vantagem Competitiva................. 107 3.2. Central de Compras Física ............................................................ 110 3.3. Planejamento para a Implantação da Proposta ....................... 112 3.4. Funcionamento da Central de Compras..............................

descontração. A todas as pessoas que, de alguma forma colaboraram para a realização deste trabalho, meus sinceros agradecimentos. RESUMO Frente à necessidade de se manterem competitivas no mercado, as organizações devem buscar constantemente a melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as novas condições do mercado. Uma forma de atingir este objetivo é através do gerenciamento de suas cadeias de suprimentos. Desta forma, o presente trabalho teve como abordagem os…

a visita técnica realizada na empresa D’Rouse, apresentam-se algumas considerações com relação à empresa, dentre elas, dificuldades encontradas durante a prática profissional, descrição da produção fabril, juntamente com um plano de sugestão de melhorias para a empresa. Nele também se apresentam considerações sobre os principais processos de gestão em moda, com foco nos processos de logística, estoque e marketing. 1. Introdução O designer de moda pode atuar em diferentes áreas, e…