Implantação De Programa De Cargos E Salários E Analise De Cargos

| | |A proposta deste trabalho é resultado de um estudo de caso, na modalidade de consultoria, que teve como objetivo identificar | | |propor a implantação de um plano de cargos e salários na empresa OPT+ GESTÃO EM TELECOMUNICAÇÕES LTDA, que faz parte do grupo | | |ITRecuros Group. Para desenhar uma proposta de um plano que se adéqüe a realidade da empresa e contemple as necessidades e | | |anseios

1 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA - SP UNIP INTERATIVA – PORTO FERREIRA 2012 2 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA - SP CELMA CRISTINA R. SILVA FIOCO - 1139994 EDUARDO DESCIO – 1120485 ELIANA MARIA G. LANZONI - 1139583

– Satisfação dos gerentes de linha com os treinamentos dos funcionários | | FIGURA 6 – Importância dos funcionários para a empresa (na visão dos gerentes de linha) | | FIGURA 7 – Percepção de melhorias nas atividades da Siepierski após a implantação do plano de carreira | | FIGURA 8 – Vontade do funcionário ascender na Siepierski | | FIGURA 9 – Intenção da Siepierski em desenvolver seus funcionários (na visão dos funcionários) | | FIGURA 10 – Clareza nas regras e processos…

.................... 23 Figura 11: Seleção de pessoal como uma comparação X e Y........... 37 Figura 12: As cinco categorias de técnicas de seleção de pessoal.... 38 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Tópicos da descrição de cargos........................................ LISTA DE SIGLAS PMK - Psicodiagnóstico Miocinético 26 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................... 12 CAPÍTULO I - NAVAS &

Atividades Práticas Supervisionadas 4a série Universidade Anhanguera-UNIDERP Centro de Educação a Distancia Prof.Me. Tutora a distância e presencial: Carolina Guzmam Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. Aliene Villaça Oliveira- RA- 6579321340 Tecnologia em gestão de Recursos Humanos Daiane da silva Viana - RA- 7988733077 Tecnologia em gestão de Recursos Humanos Karina Ferreira Evangelista - RA: 6790428081-Tecnologia em Recursos Humanos

Curso de Administração Estágio Supervisionado do Curso de Administração O PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS E A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL Estagiário: Flávio Cesar Marçal Bertequini Orientadora: Professora Renata Emy Koyama ´ Maringá – Paraná 2010 1 Curso de Administração Estágio Supervisionado do Curso de Administração O PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS E A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL Trabalho de Estágio elaborado para cumprir exigência parcial da disciplina de Estágio Supervisionado

Administração de Cargos e Salários Professora conteudista: Anabel Cruz Dionísio Revisor: Luiz Alberto Borcsik Sumário Administração de Cargos e Salários Unidade I 1 CONCEITO DE INDIVÍDUO E DE ORGANIZAÇÃO.....................................................................................1 2 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS ......................................................................................5 3 DESENHO DE CARGOS ...........................................

recompensar esse grupo de pilotos. Quais das estratégias de recompensa relacionadas abaixo são mais indicadas para esse caso? (A) Aquelas que estão diretamente vinculadas ao critério dos objetivos de realização empresarial, aliadas ao tempo de serviço no cargo. (B) Aquelas que atingem indivíduos de desempenho acima do esperado, sem que o tempo de serviço seja levado em conta. (C) Aquelas que contemplam resultados globais, perceptíveis porém impossíveis de serem quantificados. (D)…

Graus e a cada Grau correspondendo um número de pontos. A classificação dos Cargos se dá, pelo total de pontos resultantes da avaliação em cada fator considerado. Etapas do método de pontos: 1. Seleção dos Cargos-chaves 2. Seleção do Comitê de Avaliação 3. Seleção e definição dos fatores de avaliação (fase experimental). 4. Os fatores já deverão atender às características de universalidade (comuns a todos cargos) e possibilidade de graduação. 5. Graduação dos fatores de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar