Implantação De Pmo Da Ti

.................................................................................174 O benchmarking como avaliação da melhor prática ........................................................................174 Inspeção inicial e relatórios de implantação .......................................................................................175 Inspeções periódicas ...................................................................................................................................

Governança em Tecnologia da Informação Volume único TI Apoio: Luis Claudio dos Santos Lúcia Blondet Baruque Fundação Cecierj / Extensão Rua Visconde de Niterói, 1364 – Mangueira – Rio de Janeiro, RJ – CEP 20943-001 Tel.: (21) 2334-1569 Fax: (21) 2568-0725 Presidente Masako Oya Masuda Vice-presidente Mirian Crapez Coordenadora da Área de Governança: Gestão, Auditoria e Tecnologia da Informação Lúcia Blondet Baruque Material Didático Departamento de Produção ORGANIZAÇÃO Lúcia…

Space Administration P (plan = planejar); D (do = fazer); C (check = checar) e A (act = agir) PERT Program Evaluation and Review Technique PIB PMBOK PMI PMO PMP Produto Interno Bruto Project Management Body of Knowledge Project Management Institute Project Management Office Project Management Professional TCPO TI Tabelas de Composições de Preços para Orçamentos Tecnologia da Informação VA Valor Agregado SUMÁRIO 1. Introdução…

padrão em outras abordagens. Na área de TI, estes artigos apresentariam resultados inéditos de alguma investigação técnica na área ou uma nova ferramenta ou abordagem metodológica. Relatos de caso: no caso da área de TI, um artigo que faça referência a um estudo de caso pode abordar a aplicação de uma determinada metodologia ou ferramenta numa organização e relatar as etapas de sua adoção, suas vantagens, desvantagens, ganhos e perdas com sua implantação, podendo incluir, também,…

•Gerenciamento da Expectativa •Tomada de Decisão •Controle Emocional •Perspectiva •Auto desenvolvimento •Julgamento de Valores •Maturidade O que é PMO ? ( Project Management Office ) ou Escritório de Projetos ? O QUE É PMO – Project Management Office Escritório de Projetos De maneira sucinta, o PMO é um pequeno grupo de pessoas que têm relacionamento com todos os projetos da empresa, seja prestando consultoria e treinamento ou efetuando auditoria e…

rsos relacionados; Ensino Médio completo. E-mail: daniella.oliveira@desafiorh.com.br/ marcelle.silva@desafiorh.com.br PINTOR TR Experiência como pintor. Ensino fundamental completo. E-mail: viviane.mendonca@desafiorh.com.br PROGRAMADOR DE TI (DELPHI) Ensino Superior Completo ou cursando; conhecimento/ experiência na linguagem DELPHI. E- mail: marcelle.silva@desafiorh.com.br SOLDADOR 22 de AGOSTO de 2012 Página 39 de 191 HUDSON PISSINI Curso de Solda.…

os Gestores Kerzner (2010, p. 22) salienta que “todas as empresas, mais cedo ou mais tarde, acabam entendendo os conceitos básicos de gestão de projetos” e conclui dizendo que para se chegar “à excelência nesse campo só conseguem mediante a implantação e execução bem-sucedida de processos e metodologias.” Valle et al. (2007, p. 16) apresentam a seguinte definição: “gerenciamento de projetos é [...] a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a

ALEXANDRE DELLAI SCHLIEPER APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SIX SIGMA NA ÁREA DE TI EM EMPRESAS DE SERVIÇOS Monografia do curso de pós-graduação lato sensu MBIS - Master Business Information Systems apresentado à Pontifícia Universidade Católica de São Paulo para a obtenção do título de especialista. São Paulo 2007 ALEXANDRE DELLAI SCHLIEPER APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SIX SIGMA NA ÁREA DE TI EM EMPRESAS DE SERVIÇOS Monografia apresentada à Pontifícia Universidade Católica de…

______________________________________________________ 6 1.5 O Gerente de Projetos _______________________________________________________________ 8 1.6 Tipos de Estruturas Organizacionais _____________________________________________________ 9 1.7 Escritórios de Gerência de Projetos (PMO –Project Management Office) _____________________________ 12 2. As Áreas de Conhecimento da Gerência de Projetos _____________________________________________ 13 2.1 Gerência de Integração…

| |29/07/2010 | |Gerente de vendas de TI (GVTI0) | |Superior completo em Análise Sistemas, Administração de Empresas, Marketing ou áreas afins. Profissional com forte vivência | |em prospecção de