Implantação De Metodologia De Gerenciamento De Projetos

BPM e Gerenciamento de Requisitos: Uma Abordagem para Desenvolvimento de Software Gustavo Silva de Queiroz1, Simone Pradella2 12 Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) – Santa Cruz do Sul, RS – Brazil gustavosq@gmail.com, simonepr@unisc.br Resumo Este artigo apresentará um estudo de caso de uma empresa de TI que adotou uma metodologia de desenvolvimento de software baseada no gerenciamento do processo de negócio dos clientes. A metodologia empregada se utilizava do mapeamento do

Gerenciamento de Projetos Gerenciando PROJETOS Katia Cirene Aguiar Vieira Gestão de Projetos em Administração Agosto/2008 O que é um Projeto ? Gerenciamento de Projetos “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBoK - PMI Exemplos de Projetos  Desenvolvimento de um sistema de informações  Construção de uma usina hidrelétrica  Implantação de uma filial no interior do estado  Implantação de uma norma  Geração de um…

RESUMO O terceiro setor tem sido a alternativa para muitas empresas do setor privado, no que tange as suas ações de responsabilidade social, em diversos segmentos como no campo sócio-cultural em comunidades, ambiental e desenvolvimento sustentável. Projetos sociais relacionados a esses segmentos promovem ações de impacto sócio-econômico. A questão discutida norteia a capacidade dessas entidades: empresas do setor privado e organizações sem fins de lucro cujo objetivo é social, de…

Os desafios do terceiro setor na área de gerenciamento de projetos A elaboração de propostas de projetos pelo terceiro setor e seu acompanhamento posterior por meio da execução das ações previstas nos planos de projeto ainda prescindem da absorção de processos lógicos, em que as fases dos projetos apresentem um encadeamento de ações que levem aos resultados esperados pelas organizações e também pelos parceiros apoiadores das propostas. O processo lógico a que nos referimos nada mais é do que

SALA DE AULA: 40 H HORAS EM OUTRAS ATIVIDADES: 0h EMENTA: Estuda Controle interno; Auditoria de Sistemas, Metodologia de auditoria de sistemas; Controle e segurança ambiental de tecnologia da informação sob a ótica da auditoria de sistemas; Tecnologia de informação; Controle e segurança lógica em sistemas de informação; Auditoria de sistemas em produção; Implantação de controle de segurança para auditoria durante o processo de desenvolvimento de sistemas; Auditoria de…

MDBI – Metodologia de Desenvolvimento de BI 1. Início Uma metodologia de desenvolvimento de BI é um conjunto coerente e coordenado de métodos para atingir um objetivo, de modo que se evite, tanto quanto possível, a subjetividade na execução do trabalho. A xxxx, portanto, desenvolveu a sua própria metodologia com o intuito de normatizar o processo de desenvolvimento de BI (Business Inteligence) utilizado pela mesma. A Metodologia de Desenvolvimento de BI (MDBI) se encaixa dentro da…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO JOSÉ HEITOR JACINTO RA 0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 JOSÉ HEITOR JACINTO RA 0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 RESUMO Este projeto se desenvolve sobre o planejamento para a implantação da melhoria de processos aplicada em empresas de desenvolvimento de software sem um processo organizacional…

Alencar Bezerra ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DOS PROJETOS INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA JÚNIOR DE ADMINISTRAÇÃO COM AS SUAS POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS. São Luís 2007UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO André Luiz de Alencar Bezerra ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DOS PROJETOS INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA JÚNIOR DE ADMINISTRAÇÃO…

IMPLEMENTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO: O CASO DA AMIL Autoria: Roque Rabechini Jr., Carlos Perobelli, Emerson Antonio Maccari Resumo A organização da atividade gerencial, embora possa não parecer, é um aspecto pouco tratado pela maioria das empresas e por parte dos executivos no Brasil. Assim, a utilização de boas práticas, metodologias, processos e ferramentas de gestão de projetos são negligenciadas por essas organizações.. Por outro lado, as empresas que aprimoram suas…

- Qual a diferença para Eng. de Sistemas - O que é um método? O que é: Engenharia (Sommerville): disciplina da Engenharia que se ocupa dos aspectos de produção de software Abrange: Estágios iniciais a manutenção Constituída por: Metodologias, Métodos, Ferramentas Especificar, planejar e manter Diferença de Eng de Sistemas: Eng. de Sistemas é mais abrangente que Eng de Software Eng de Software está contido em Eng de Sistemas Engenharia de sistemas foca o sistema como um