Implantação De Melhoria Contínua

teoria da melhoria contínua (Kaizen: Kai, mudança e Zen, para melhor), | |pois a QT é um processo e não um fato que possa ser considerado concluído. Numa primeira etapa é necessário estabelecer a ordem para| |então buscar a QT. Para estabelecer a ordem usamos o 5S. | | Alguns objetivos desse programa são: |…

segurança das pessoas, a proteção do meio ambiente e a qualidade dos produtos e serviços. A Gerdau, fornecedora de soluções e produtos de aço, busca a satisfação de acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e comunidades por meio da melhoria contínua de produtos e serviços, processos e sistema de gestão. Para tanto, atua comprometida com a qualidade, com o controle dos riscos à saúde e à segurança dos colaboradores e com a gestão de aspectos e a prevenção de impactos ambientais.…

KAIZEN COMO FOCO INDUSTRIAL PARA MELHORIA CONTÍNUA NOS PRODUTOS, RAMO DE DUAS RODAS NÃO MOTORIZADO Alessandra Oliveira Fabio Silva Gisele Oliveira Guilherme de Souza Leila Coelho Mauro Silva Instituto de Dados da Amazônia - IDAAM Universidade Estácio de Sá Área de Exatas e Tecnológicas Manaus - AM RESUMO - Este artigo teve por objetivo a busca da melhoria continua Kaizen em uma empresa do seguimento de duas rodas não motorizado instalada em Manaus. Por permitir avaliações do

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA ISSO 14001: UMA CONTRIBUIÇÃO DA ÁREA DA GESTÃO DE PESSOAS Grupo Nome: Beatriz Diniz Florentino RA: 9092377347 Nome: Hebert Bruno de Melo RA: 9095465172 Nome: Luana Cabral Gomes RA: 9897523473 Nome: Rafaela RA: Nome: Pedro RA JUNDIAI 2015 Nome: Beatriz Diniz Florentino RA: 9092377347 Nome: Hebert Bruno de Melo RA: 9095465172 Nome: Luana Cabral Gomes RA: 9897523473 Nome: Rafaela RA: Nome: Pedro RA: IMPLANTAÇÃO…

Definição 04 7. Os Novos 5S 04 8. Organograma para implantação do 5S 05 9. Implementação do método 06 a 12 10. Case – Minerações Brasileiras Reunidas – MBR 12 11. Referências bibliográficas 13 II ANEXO - SLIDES 1. 5S - Apresentação 01 1. 5S - Ambiente da Qualidade 02 2. 5S - A Origem 03 3. 5S - Objetivo de elevar o patamar de competitividade 04 4. 5S - A Definição 05 e 06 5. 5S - Estratégia de Implantação 07 e 08 6. 5S - Criação e Composição do…

conceitos de qualidade de Deming (PDCA), Juran (trilogia planejamento, controle e melhoria) e Crosby (cumprimento de requisitos) constituíram os pilares da abordagem do gerenciamento da qualidade do projeto, conforme descrito no Guia PMBOK (2004) e na norma ISO NBR 9001. Ambos os processos reconhecem a importância da satisfação dos clientes, prevenção sobre inspeção, responsabilidade da gerência e melhoria contínua. PMBOK X ISO QUALIDADE - PMI De acordo com PMI, e definido pela…

objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. SURGIMENTO Origem na Motorola, em 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros obtidos pela empresa através da implantação da metodologia (por exemplo, ganhos de 1,5 bilhão de dólares em 1999). SEIS SIGMA NO…

objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. SURGIMENTO Origem na Motorola, em 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros obtidos pela empresa através da implantação da metodologia (por exemplo, ganhos de 1,5 bilhão de dólares em 1999). SEIS SIGMA NO…

caso Missão Visão “Criar e confeccionar uniformes personalizados, garantindo a excelência dos produtos, focado na plena satisfação e superando as expectativas dos clientes.” “Ser empresa de referência no mercado buscando sempre inovação e melhoria contínua em seus produtos e processos.” Descrição da Empresa  Tipo de empresa: Nacional  Ano de fundação: 2005  Tamanho: Pequeno Porte  Localizada: sede em São Paulo – SP,  Segmento: confecção de uniformes escolares  Público alvo:…

pontos que irão oferecer melhorias na empresa como a implantação de um departamento de Logística: para se ter um maior controle sobre as atividades de movimentações e armazenagem, facilitar o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informações que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. Outro ponto seria a implantação de uma…