Implantação De Melhoria Contínua

CENTRO UNIVERTIÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE UNIDADE 2 CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta CAMPO GRANDE/MS 2014 ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do Centro…

Diminuição do risco de responsabilização por danos ambientais ● Redução de custos ● Melhoria da imagem da empresa no mercado ● Legitimidade no mercado SGA Sua definição pela ABNT (1996:37) é: ● SGA é a parte do Sistema de Gestão Global que inclui a estrutura organizacional, o planejamento de atividades, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para o desenvolvimento, implantação, alcance, revisão e manutenção da política ambiental. SGA ● Basicamente, o…

Gest. Prod., São Carlos, v. 17, n. 1, p. 51-61, 2010 Implantação de sistemas de gestão ambiental ISO 14001: uma contribuição da área de gestão de pessoas Implantation of environmental management systems iso 14001: a contribution of the personnel management area Otávio José de Oliveira1 Camila Roberta Muniz Serra Pinheiro1 Resumo: Os sistemas certificáveis de gestão ambiental, como a norma ISO 14001, têm sido uma opção cada vez mais utilizada pelas organizações para…

mitigadoras, além de treinamento e conscientização. 4) Base de atuação de diagnósticos (cenários) ambientais da área de atuação, a partir de estudos e pesquisas dirigidos em busca de soluções para os problemas que forem detectados”. (MEYER, 2000). A melhoria contínua dos processos produtivos depende de uma série de fatores que, juntamente com o SGA, desempenham importante papel na formação de empresas responsáveis e ambientalmente corretas. As técnicas e ações determinadas pelo SGA são…

CMMI O que é? O “Capability Maturity Model® Integration” (CMMI) é uma abordagem de melhoria de processos que fornece às organizações elementos essenciais de processos eficazes. Pode ser usado para guiar a melhoria de processo em um projeto, divisão ou em uma organização inteira. Foi criado pelo SEI (Software Engineering Institute), o qual é um órgão integrante da universidade norte-americana Carnegie Mellon. Trata-se de um modelo com um enfoque voltado para a capacidade de maturidade…

Introdução .3 O que é CMMI 4 Para que serve ...4 Benefícios da implantação do CMMI .4 Os cinco níveis de maturidade do CMMI 5 Conclusão 6 Bibliografia 7 Introdução No seguinte trabalho sobre CMMI será abordado: O que é, para que serve, seus benefícios e seus níveis de maturidade O que é CMMI CMMI (Capability Maturity Model Integration) é uma abordagem de melhoria de processos criada pelo SEI (Software…

Finalmente, mostra como a análise desses balanços permite identificar oportunidades de Produção mais Limpa, as quais proporcionam benefícios para o meio ambiente e ganhos econômicos para a empresa, contribuindo para a economia de recursos naturais, a melhoria da imagem e o aumento de competitividade. Houve um tempo em que as pessoas não se preocupavam com as questões ambientais. Os resíduos gerados pelas empresas eram despejados na água, no ar ou no solo, sem controle, não…

QUALIDADE NA MELHORIA DE PROCESSOS PRODUTIVOS Luiz Eduardo Takenouchi Goulart (UNINOVE) letgoulart@uol.com.br ROBSON PERES BERNEGOZZI (UNINOVE) robson_qualidade@uninove.br Este trabalho tem a finalidade de apresentar os relacionamentos entre as ferramentas da qualidade e a melhoria dos processos produtivos através do uso adequado dos controles internos disponíveis e dos fatores ambientais da organização, e a influência que acarretam em sistema de gestão da qualidade. A melhoria…

Tomé Engenharia, por nos receber e nos guiar com seu conhecimento sobre qualidade em grandes empresas; ao ( cargo) Kleber do Instituto de Análises Clínicas por disseminar sua experiência de uma pequena empresa certificada pela ISO; a consultora de implantação da ISO Carolina Perone e a Professora Edna Veloso pela ajuda com sua sabedoria sobre a ISO; A Professora Fátima Rocha por sua dedicação em colaborar com nosso projeto; E nossos mais sinceros agradecimentos orientadora a Maria José…

princípios em 1960 para gestores de qualidade como W. E. Deming e J. M. Juran; porém, a maioria dos novos conceitos, sistemas e ferramentas que hoje são freqüentemente utilizados, também foram desenvolvidos no Japão com a com a implementação das melhorias qualitativas no controle estatístico de qualidade e no controle total da qualidade da década de 1960”. No ambiente mercadológico global, a necessidade de aplicar o Kaizen ficou mais evidente diante da situação comercial gerada…