Implantação De Gestão De Projetos

(1993). Especialização: Gestão financeira com foco em controle de fluxo de caixa, relacionamento com bancos e implantação e controle orçamentário. Habilidade na gestão de equipes multidisciplinares, participando ativamente na execução dos projetos. Experiência Profissional Consultor Financeiro e de TI da KM Papel - Indústria e Distribuição de produtos do segmento de Papel, empresa nacional de médio porte do setor de Papel. Responsável pela Seleção e Implantação de ERP, Gestão da…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO JOSÉ HEITOR JACINTO RA 0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 JOSÉ HEITOR JACINTO RA 0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 RESUMO Este projeto se desenvolve sobre o planejamento para a implantação da melhoria de processos aplicada em empresas de desenvolvimento de software sem um processo organizacional…

TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO SUMARIO CAPÍTULO 1 ........................................................................... 5 “Resumo” 1.1 Outsourcing 1.2 Benchmarketing 1.3 Open-Book Management 1.4 Reengenharia 1.5 Empowerment 1.6 SIG 1.7 BSC 1.8 Seis Sigma CAPÍTULO 2 ............................................................................... 7 “Questões”

Sistema de Gestão Ambiental da Unisinos tem origem no projeto Verde Campus, aprovado em 1997. Um grupo de funcionários da universidade levantou questões ambientais como a coleta de lixo, o consumo de água e a preservação de áreas verdes. A partir daí, diversos projetos surgiram, sendo o primeiro deles a coleta seletiva de papel. Em pouco tempo, as atividades da equipe passaram a envolver praticamente todas as rotinas de gestão ambiental realizadas na universidade. Em 2002 foi aprovado…

Faculdade Anhanguera de Taubaté Engenharia da Qualidade Integrada PRODUTIVIDADE, GESTÃO POR PROCESSOS E ESTRATÉGIA DE MANUFATURA MARCO LUCAS P. DE C. FERREIRA RAFAEL NOGUEIRA FONSECA RENATO CEZAR AGRICCO JÚNIOR WILSON SETEMBRO MÓDULO 08 – PRODUTIVIDADE, GESTÃO POR PROCESSOS E ESTRATÉGIA DE MANUFATURA INTRODUÇÃO Na empresa M LUCAS ENGENHARIA foram detectados problemas operacionais, no que se refere a equipe de profissionais. Este trabalho visa estabelecer planejamento…

IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP EM UMA INDÚSTRIA DE ARTIGOS ESPORTIVOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO: FATORES DE SUCESSO E DIFICULDADES Jorge Henrique Monteiro Minguetto Fafijan – jorge@onixcd.com.br RESUMO: O trabalho intitulado “Implantação de Sistema ERP em uma Indústria de Artigos Esportivos como Diferencial Competitivo: Fatores de Sucesso e Dificuldades” se refere ao estudo e implementação de um sistema de ERP com o objetivo principal, de aumentar a vantagem competitiva da empresa e respectivas

supervisionar e executar projetos de desenvolvimento institucional cientifica e tecnológico que melhorem a qualidade de vida da população, priorizando as áreas de saúde, cultura, educação, meio ambiente e turismo. Conhecendo a realidade municipal sobre gestão de saúde que é de grande complexidade que envolve processos e interfaces, a FIP previu que a criação de um centro de desenvolvimento de tecnologias que servissem diretamente como ferramentas para uma melhor gestão, seria de grande…

O gerenciamento de projetos aplicado a uma empresa júnior: um estudo de caso Resumo: O ambiente empresarial tem se tornado cada vez mais complexo e competitivo. Nesse contexto a atuação da empresa júnior deve acompanhar os desenvolvimentos do mercado e ao mesmo tempo consolidar sua imagem enquanto empresa competitiva e empreendedora, operando com excelência na execução de seus projetos. Para tanto essas empresas devem se apoiar em modelos de gerenciamento de projetos, buscando implementá-los e

GESTÃO EM TI OSASCO MÓDULO A MARCIO ARTERO DANILO DA SILVA MARQUES RA / CPF: 2241958981 – 228.251.798.92 Universidade Anhanguera DESAFIO PROFISSIONAL – MÓDULO A Danilo da Silva Marques MBA em Gestão de TI 2º Semestre – Turma B Período Noturno São Paulo Junho/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 3 1º ETAPA - LIDERANÇA .................................................

apresentada ao Curso de Pós- Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador: André Luiz Ferreira Maia Rio de Janeiro Abril, 2008 GERENCIANDO RISCOS NA ESCOLHA E IMPLEMENTAÇÃO DE UM ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Ricardo Maia Favila da Silva Orientador: André Luiz Ferreira Maia Monografia submetida ao Curso de Pós-graduação Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio…