Implantação De Banco De Talentos

curso de Pós-graduação em gestão estratégica em negócios, disciplina de Cultura e Clima Organizacionais, sob orientação do prof. XXXX São Paulo 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Novo conglomerado 6 Figura 2 - Balanço dos grandes bancos 7 Figura 3 - Gestão de tempo Itaú-Unibanco 16 Figura 4 – Nosso Jeito de Fazer 22 SUMÁRIO 1 A EMPRESA ITAÚ UNIBANCO 4 1.1 Breve históricos da organização 4 1.2 Estratégia e direcionadores 8 1.2.1 Missão 8 1.2.2 Visão 8 …

uma avaliação mais embasada pelo corpo de recursos humanos. Sem dúvida, toda ferramenta tem seus prós e contras e que serão desmembrados ao longo da pesquisa, mas o que torna essa ferramenta fantástica é a possibilidade de enxergar claramente os talentos dentro de uma organização, tornando assertivo o processo de encarreiramento. 6 METODOLOGIA Metodologia de pesquisa exploratória, utilizando a bibliografia como fonte de coleta de dados e tendo como base para a construção…

Vinhali de Brtio Taboão da Serra/SP 2011 ÍNDICE Introdução....................................................................................................................3Desenvolvimento a) A importância do profissional para a implantação do setor “Recursos Humanos” .........................................................................................................................5 b) Descrição de…

satisfação reflete na qualidade do serviço que é o que realmente importa para a empresa.” IBM consegue reter talentos A IBM tem um programa de flexibilização no Brasil desde o ano 2000. Segundo Fabiana Galetol, gerente de diversidade e clima organizacional da empresa, todos os profissionais são elegíveis para ter liberdade de horário. As principais mudanças percebidas com a implantação do programa foram o aumento da produtividade, da satisfação de trabalhar, da qualidade de vida,…

risco do fracasso também é um fator de objeção porque envolve, além do investimento perdido, o prejuízo na imagem da empresa perante clientes, fornecedores e o próprio staff da organização, que pode ficar desmotivado e, no extremo, promover a fuga de talentos. A desconfiança de clientes, parceiros, fornecedores e a alta direção. A utilização dos recursos de TI pode criar um ambiente desfavorável para estes atores porque toda novidade transformadora, ao menos no início, pode tirar estes…

.......................................25 1. TEMA/ DELIMITAÇÃO Banco Itaú S.A. 2. MISSÃO Atuar de forma pró-ativa, evoluindo sempre o nosso produto principal e desenvolvendo novas solução companhem o ambiente de mudança e transformação da sociedade, trazendo vantagem competitiva clientes e o bem-estar de nossos empregados, colaboradores e da comunidade onde atuamos. 3. VISÃO Ser o Banco líder em performance e perene,reconhecidamente sólido e ético…

do primeiro banco no Brasil para transações comerciais da época, a exemplo de diamantes e pau-brasil. O interesse em atividades bancárias pelo Estado existe desde 1808, na vinda da Corte Portuguesa ao Brasil, do qual D. João VI baixou um Ato Real criando o primeiro banco no país, o Banco do Brasil, instituição de vida curta que foi liquidado em 1829. A partir daí, foram acontecendo marcos históricos para o país como o novo formato para o Banco do Brasil, originado pela fusão com o Banco…

gerado um aumento na produtividade significativo. A gestão por competências consegue identificar funcionários específicos para cada área e diminuiria os gastos desnecessários com novas contratações, e desligamento dos colaboradores. Através da implantação de Gestão por Competências, o Spani em curto prazo conseguira provocar em cada colaborador uma avaliação individual, uma reflexão sobre seu desempenho e possibilidades de melhoria; a um médio prazo o desempenho da equipe começaria…

organizações, o setor de Recursos Humanos sofria com os altos custos para a implantação dessas tecnologias. Mas com o avanço da tecnologia de informação, novos estudos estão sendo feitos, levando soluções alternativas e que podem ser implantadas em empresas de todos os portes, transformando o RH estático e conservador em um setor dinâmico e ativo. Sendo assim, este trabalho tem por objetivo investigar como uma empresa deve estruturar o banco de dados na área de recursos humanos e se…

pesquisas, dessa forma identificamos funcionários desmotivados e grande percentual de absenteísmo e rotatividade, gerando assim prejuízo intelectual com a perda de talentos, prejuízos financeiros com frequentes demissões, contratações e treinamentos para capacitação de novos funcionários, ações judiciais. Como podemos evitar a perda de talentos importantes para o crescimento da empresa e evitando perdas financeiras e mantendo uma empresa orgânica, com projetos de melhorias e planos de…