Implantação Da Gestão De Pessoas

Gestão por processos 1 Conceitos de processos Processo, para Davenport (1994), é uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, claramente identificado. Já Harrington (1993) a definição é a de sendo um grupo de tarefas interligadas logicamente, que utilizam os recursos da Organização para gerar os resultados definidos. Para Johansson ET al. (1995), processo é o conjunto de atividades ligadas que tomam um insumo e o transformam para…

2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E ESTRUTURA 6 3. ORGONOGRAMA 13 4. PROBLEMÁTICA 13 5. REENGENHARIA 18 6. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 19 7. IMPLANTAÇÃO DO PDCA 21 8. AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE - GRÁFICO 23 9. IMPLANTAÇÃO DA NORMA SÉRIE ISO 9000 – ANÁLISE DO GRÁFICO 28 10. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 9001 42 11. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 14000 47 12. CONCLUSÃO 54 13. BIBLIOGRAFIA 55 1. INTRODUÇÃO No novo…

PAULISTA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ALUNA: MARLI ARAUJO CT1320016 Avaliação de Desempenho, Tema: A implantação do Planejamento para a Avaliação Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª.: Aldenilza - 3° semestre. Castanhal-Pará 2014 UNIP Resenha: A Implantação do Planejamento para Avaliação A Implantação do…

A MANUTENÇÃO AUTÔNOMA AVANÇADA: AGREGANDO VALOR ÀS ATIVIDADES OPERACIONAIS Delir André Lopes Rodrigues1 Sidnei Lopes Dias2 RESUMO O artigo apresenta a implantação da 4ª Etapa do Pilar de Manutenção Autônoma em uma empresa do ramo siderúrgico no período entre os anos de 2003 e 2006. O projeto resultou em um programa de capacitação operacional bem sucedido, que hoje faz parte da matriz de habilidades dos operadores, sendo um pré-requisito de qualificação para concorrer a novas oportunidades

SANTA CATARINA CRISTIANO D’ABADIA ALVES AS DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL (ERP - Enterprise Resource Planning: UM ESTUDO DE CASO DE 3 EMPRESAS DISTINTAS QUE CONTRATARAM UM NOVO SISTEMA ERP e tiveram dificuldades na implantação Palhoça 2013 CRISTIANO D’ABADIA ALVES AS DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL (ERP - Enterprise Resource Planning: UM ESTUDO DE…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE MUDANÇA PARA A IMPLANTAÇÃO DE NOVAS POLÍTICAS DE RH Pólo Mauá 1º semestre de 2013 ANÉSIA MARIA SILVA NASCIMENTO ELEONICE ALVES MOREIRA FLÁVIA REGINA DE SOUZA SILVA PROJETO DE MUDANÇA PARA A IMPLANTAÇÃO DE NOVAS POLÍTICAS DE RH Projeto de Ação Profissional apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito parcial para obtenção do Certificado em…

PROJETO Implantação de um sistema ERP TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome Implantação de um sistema ERP Descrição Implantação de um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) em uma empresa de pequeno porte. Justificativa Unificação e informatização das áreas da empresa para melhorar gestão. Objetivo S.M.A.R.T. Implementar um sistema integrado de gerenciamento que facilite a interação e controle entre as áreas que deverá ser desenvolvido e entregue em um período de 6…

Universidade Nove de Julho Campus Memorial A importância do sistema 5s housekeeping na implantação do SGQ ISO 9001-2008. 1 São Paulo 2013 Universidade Nove de Julho Campus Memorial Elias Lima Ferrari A importância do sistema 5s housekeeping na implantação do SGQ ISO 9001-2008. Projeto de pesquisa apresentado ao programa de PósGraduação em Engenharia da Qualidade Integrada do Centro de Pós-Graduação da Universidade Nove de Julho, como requisito parcial para…

Implantação de sistemas ERP: tecnologia e pessoas na implantação do SAP R/3 Implementation of ERP systems: tecnology and people in SAP R/3 implementation RESUMO O objetivo deste estudo é o de verificar se há influências de aspectos subjetivos dos atores organizacionais envolvidos em uma implantação de sistema ERP. Para isso, foi executado um estudo de caso em uma empresa alimentícia do Espírito Santo, onde se iniciou a implantação do sistema SAP R/3, no ano de 1999. Os dados foram

Implantação de sistemas ERP: tecnologia e pessoas na implantação do SAP R/3 ________________________________________ RESUMO O objetivo deste estudo é o de verificar se há influências de aspectos subjetivos dos atores organizacionais envolvidos em uma implantação de sistema ERP. Para isso, foi executado um estudo de caso em uma empresa alimentícia do Espírito Santo, onde se iniciou a implantação do sistema SAP R/3, no ano de 1999. Os dados foram coletados por meio de pesquisa…