Implantação Da Filosofia Lean Numa Empresa Automobilistica

Engenharia de Produção) – Centro Universitário Eurípides de Marília, Fundação de Ensino “Eurípides Soares da Rocha”, Marília, 2013. RESUMO Exposição de um estudo de caso, onde, buscou-se reduzir o tempo de setup em uma linha de produção de uma empresa de grande porte, que apresenta um mix de 13 produtos de diferentes formatos e sabores, utilizando a metodologia Kaizen. São abordados os seus principais conceitos e objetivos que buscam de forma rápida e planejada melhorias que possam…

dos cavaleiros medievais e dos exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os tempos modernos com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas empresas da atualidade. A revolução industrial O fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração ocorreu no final do século XVIII e se estendeu ao longo do século XIX, chegando ao limiar do século XX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças…

que de forma artesanal (tecelagem). O mercado era pouco explorado, com pouca chance de expansão. O grande aumento da produtividade veio com a mecânica em meados de 1930, substituindo a produção artesanal e garantindo uma posição mais confortável às empresas. A partir do século XX no ano de 1915, com a administração científica de Taylor e a criação da linha de produção de Ford no ano de 1913 sendo desde essa data considera uma das maiores inovações tecnológicas da era industrial, a…

provas de Sua misericórdia. Aos meus familiares: Minha esposa Mara, meus filhos Leandro e Henrique, minha nora Êvore, e minha filha Beatrice. Pela compreensão, desprendimento e incentivos dispensados a cada momento, de forma verbal e não verbal. À Empresa pesquisada que autorizou a execução dos trabalhos e possibilitou acesso a suas instalações, funcionários, fornecedores e transportadoras. Impossível retribuir, mas que de alguma forma os resultados sejam úteis para a continuidade de…

NA GESTÃO DA MANUFATURA ENXUTA Resumo O resultado, tanto em qualidade quanto em produtividade, de um sistema de Manufatura Enxuta, implementado principalmente em empresas do segmento automobilístico, está diretamente relacionado à disponibilidade dos equipamentos. As abordagens tradicionais de manutenção utilizadas nas empresas, manutenção corretiva, manutenção preventiva e manutenção preditiva, entretanto, nem sempre são eficazes o bastante para garantir a disponibilidade planejada dos seus

just-in-time/kanban e toyotismo, que são as mais conhecidas.1 O toyotismo, aplicado às empresas japonesas, produziu, em primeiro lugar, a sua flexibilidade para se ajustar às condições da demanda, em termos de tempo e custo-preço; em segundo, os elevados padrões de qualidade e de diversidade de características dos produtos; e, em terceiro lugar, a sua capacidade de inovar permanentemente processos e produtos. No Brasil, onde as empresas primam por utilizar-se de modismos,…

O NASCIMENTO E A MENTALIDADE ENXUTA DO LEAN RESUMO Atualmente, com o mundo cada vez mais globalizado, o mercado consumidor acabou se tornando mais exigente na aquisição de um determinado produto, isso faz com que as empresas praticamente sejam obrigadas a estar constantemente aperfeiçoando seus processos produtivos, melhorando a qualidade, reduzindo os desperdícios e principalmente o custo final do seu produto pois somente desta forma é possível se manter competitivo no mercado.

Bauru, SP, Brasil, 07 a 09 de novembro de 2005 Implantação de sistema kanban em empresa prestadora de serviços de assistência técnica Giuliano Marodin (UFRGS) zmarodin@terra.com.br Fernando Dal Zot (UFRGS) ferdz@via-rs.net Resumo As técnicas japonesas de gestão de operações, nascidas na indústria automobilística, são amplamente utilizadas em empresas de diversos setores da economia. O escopo de estudo deste artigo refere-se à implantação de uma ferramenta proveniente do Sistema…

foram desenvolvidos alguns detalhes gráficos com relação aos elementos abordados baseados no conceito do Design for Assembly. Para isso, foram utilizadas as informações da revisão bibliográfica, que aborda conceitos como a Engenharia Simultânea, Lean Design e o próprio Projeto para Produção, e as informações coletadas nas entrevistas estruturadas. O produto desta dissertação contribui para o avanço dos estudos a respeito do processo de projeto do Light Steel Framing, além de…

Etapa I: Modelos de Gestão Estratégica Aplicados à Manutenção Gestão estratégica TPM Histórico Após a Segunda Guerra Mundial, as empresas japonesas perceberam a necessidade de ajudar a reconstruir o país, com isso se tornaram fiéis seguidores das técnicas americanas de gestão e produção. Nessa época a manutenção corretiva era usada nas indústrias, mas gerava vários problemas, como o custo e a baixa produtividade. Em 1951, os japoneses começaram a utilizar nas indústrias a…