Implantação 5s

PROGRAMA 5S RESUMO Hoje, com o mercado globalizado existe uma cobrança incessante por produtos de boa qualidade e com garantia de procedência, por isso a procura pela implantação de ferramentas da qualidade como o 5S vem aumentando continuamente, e as dificuldades que as empresas encontram para sua implantação são vastas, como: a falta de conhecimento sobre o assunto, uma consultoria inadequada, dificuldades para implantar novos conceitos, entre tantos outros motivos que acabam…

CRONOGRAMA 11 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 8. REFERÊNCIAS 12 1. TEMA E PROBLEMA Com a globalização, as empresas obrigaram-se a buscar incessantemente a modernização. A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar a modernidade e competitividade. Os 5S procuram difundir para toda a empresa, a idéia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente, atinge resultados extraordinários. Esta ferramenta em…

METODOLOGIA 5S CURITIBA 2013 ALEXSSANDER ENGEL CAMILA SILVA BARBOSA CAIO FELIPE PRADO DIEGO LUIZ FERNANDES Prof. SIDNEI KAUER CURITIBA 2013 PROGRAMA 5S INTRODUÇÃO

EDUCAÇÃO SUPERIOR DA PARAÍBA – IESP DIREÇÃO ACADÊMICA COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MARCELO BECKER DE LUNA COUTINHO ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE TIC Cabedelo – PB 2010 MARCELO BECKER DE LUNA COUTINHO ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE TIC Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Instituto de Educação Superior da Paraíba, como requisito parcial…

Meta: Implantar o Programa “5S” em 100% das instalações da OM até dezembro de 2004. Medida Quem Como Onde Porque Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 1 Formar comissão de implantação Cmt EM Reunião de Estado-Maior Sala de reu-nião do Cmdo da Bda - Para definir os integrantes da comissão que envolverá todas as instalações da OM. 2 Preparar cartilha “5S” TC Sayd Estudando cartilhas do EME e Bibliografia sobre o assunto e produzindo uma cartilha simples e que tenha…

RAFAEL BARBOSA LEONARDO MACEDO PROGRAMA 5S Projeto apresentado para integralização da Prática do Módulo III - Tecnologia em Processos Gerenciais - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Nome Professor-Tutor Externo: Juliano Branco LAGES 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 1.1 TEMA 07 1.2 PROBLEMA 07 2 OBJETIVOS DA PESQUISA 07 2.1 Objetivo Geral 07 2.2 Objetivos Específicos 07 3 JUSTIFICATIVA 08 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 09 …

Técnica dos 5S e como suas características são predominantemente domésticas, segundo Marshall-Júnior (2002) ela passou a ser conhecida também como housekeeping e que "sem exagero, a aplicação do Método 5S é uma das responsáveis pelo sucesso da empresa japonesa pós-guerra e pelo ’reerguimento’ do Japão". A metodologia 5S foi adotada em várias organizações, desde pequenas empresas até as grandes corporações. Toda a implementação do 5S visa a melhorar a produtividade e o desempenho.…

BÁSICO IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S Considerações iniciais a. Tomar como referência a realidade atual. b. Envolver todas as pessoas. c. Trabalhar inicialmente com as pessoas dispostas. d. Escolher o Representante Plano geral a. Mobilizar para implantar. b. Definir e registrar itens de controle. c. Treinar todos os colaboradores. d. Realizar dia da grande limpeza; estabelecer sistema de ação. e. Implantar ações corretivas Atribuições do…

Capítulo 7 – 5’s O que é 5’s? Os 5S são conceitos derivados de cinco (5) palavras japonesas. Apesar da aparente simplicidade este programa é capaz de fazer verdadeiras revoluções no ambiente de trabalho. Trata-se de “cuidar da casa”. Quando se fala em cuidar da casa, podemos pensar tanto no nosso lar, quanto em nossa empresa. Muitas pessoas encontram uma série de problemas no seu dia-a-dia, tais como: Ambiente de trabalho desorganizado e sujo; Dificuldades para encontrar os…

ICE - FACULDADES INTEGRADAS MATO-GROSSENSES DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS MATHEUS OCCHI DOS SANTOS 5S NAS EMPRESAS CUIABÁ 2012 1 MATHEUS OCCHI DOS SANTOS 5S NAS EMPRESAS Diagnóstico Organizacional apresentado ao Instituto Cuiabano de Educação - ICE ao curso de Administração de empresas, como pré-requisito para conclusão semestral da disciplina de Estágio Supervisionado I, sob orientação da professora Clarice Zunta. CUIABÁ 2012 2 SÚMARIO INTRODUÇÃO.....................