Impactos Que As Decisões Administrativas Podem Causar Na Sociedade No Ambiente E No Indivíduo

adequada aplicação das pessoas dentro das diversas atividades da organização. Visa posicionar as pessoas em suas atividades na organização e esclarecer o seu papel e objetivos. Papel é o conjunto de atividades e comportamentos solicitados de um indivíduo que ocupa uma determinada posição em uma organização. A organização é um conjunto integrado de papéis. As pessoas precisam ser bem orientadas dentro da empresa, para que elas possam contribuir no aumento da produtividade…

humano a partir do processo científico, envolve o indivíduo e seu comportamento, o grupo e a organização. A tecnologia comportamental usa os resultados das pesquisas de psicólogos, psiquiatras e sociólogos para modelar e manipular o comportamento do homem, buscando, dessa forma, o aumento da produtividade através do aumento do controle de comportamento, redução de alienação dos trabalhadores, elevação do moral e a melhor integração do indivíduo na organização. A Teoria…

: Unidade Americana, São Paulo Curso: Logística/ disciplina: Comportamento Organizacional Americana, 15 de abril de 20 INTRODUÇÃO Definição O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas.…

• Dirigir a empresa –orientar,coordenar,motivar,liderar as atividades; • Controlar a empresa – acompanhar,controlar,avaliar os resultados. Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. O planejamento deve estar voltado para os seguintes objetivos: • Identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas. • Agrupar as tarefas em funções que possam…

Reengenharia 53 3.16 Capítulo XVI: O Fim do Emprego 55 3.17 Capítulo XVII: Gestão Empresarial: A gestão da Mudança 56 4 CONCLUSÃO 58 5 REFERÊNCIAS 60 1 INTRODUÇÃO Além de ser feita uma revisão histórica e conceitual das principais teorias administrativas, que se consagraram até meados de 60. Vem sendo discutida a evolução das teorias modernas de gestão que foram defendidas nas últimas décadas e que formam um corpo de conhecimentos consistente e abrangente nos aspectos técnicos,…

Faculdades Adventistas de Minas Gerais, Lavras, 2011. As modificações na forma de se realizar o trabalho, observadas dentre outros fatores, após a Revolução Industrial, fizeram com que a empresa se ajustasse às condições impostas ao mercado e à sociedade. Ao se fazer as adequações exigidas, dentre elas a organização precisou levar os seus colaboradores também à adaptação. Mas o que se pode observar foi que esses ajustes contribuíram para afetar a saúde do funcionário e a produtividade…

encaixa. Quando ela descobre uma conspiração para destruir divergentes, Tris e o misterioso Quatro devem descobrir o que fazer antes que seja tarde demais . O filme Divergente nos convida a abordar as hipóteses que derivam de nossas escolhas e o impacto destas em nossas vidas. No início do filme temos um prenuncio do que veríamos a seguir, mechas de cabelo caindo no chão, simbolizando a ruptura e o renascimento para uma nova realidade. Mas qual seria essa realidade; como escolher…

7 2.4 COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL: INTERAÇÃO ENTRE O LÍDER E OS COLABORADORES ....................................................Erro! Indicador não definido. 2.5 COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL: INTERAÇÃO ENTRE OS COLABORADORES E A SOCIEDADE ...................................................................... 9 2.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL .............................Erro! Indicador não definido. 3 CONCLUSÃO .......................................................................

2.4 CONTRIBUIÇÕES QUE FORAM PROPOSTAS PELO PERÍODO DE TAYLOR 8 3.0 ÊNFASE NA ESTRUTURA E ÊNFASE NAS PESSOAS 9 4.0 PRINCIPAIS TEORIAS E SUA CARACTERÍSTICA 10 4.1 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 10 4.1.1 Proporcionalidade das Funções Administrativas 11 4.1.2 Princípios Gerais da Administração 11 4.2 TEORIA DA BUROCRACIA 12 4.2.1 Três fatores principais ao favorecimento da moderna burocracia 13 4.2.2 Características principais 13 4.2.3 Vantagens da Burocracia vista por Weber 13

Teoria X. Foco no passado, nas tradições e nos valores. Ênfase na manutenção do Status quo. Valor à experiência anterior. Transição. Foco no presente e no atual. Ênfase na adaptação ao ambiente. Teoria Y. Foco no futuro destino. Ênfase na mudança e na inovação. Valor ao conhecimento e à criatividade. Ambiente Organizacional Estático, previsível, poucas e gradativas mudanças. Poucos desafios ambientais. Intensificação das mudanças e com maior velocidade. Mutável, imprevisível,…