Impactos Positivos E Negativos Da Terceirizacao

Cursos Superiores de Tecnologia Proposta de Terceirização no Setor de TI Três Lagoas – MS 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Proposta de Terceirização no Setor de TI ALUNO: Liberato de Souza Menezes Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 2º Três Lagoas – MS 2010 RA 0921792 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar uma proposta técnica de terceirização no setor de TI para uma empresa do…

colaboradores. OBJETIVO O objetivo de dar feedback positivo é reforçar comportamentos desejáveis ou padrões para a solução de problemas. O objetivo do feedback corretivo, por outro lado, é mudar e melhorar comportamentos insatisfatórios ou introduzir padrões de trabalho mais produtivos. Ofereça feedback nas seguintes situações: * Quando for necessário demonstrar reconhecimento por um bom trabalho, projetos bem-sucedidos e comportamentos positivos * Quando for alta a…

Planejamento organizacional dos recursos humanos: objetivos da área, dimensionamento, treinamento e desenvolvimento, trabalho em equipe, terceirização da mão-de-obra. Toda empresa trabalha usando estratégias. Mas a maioria das empresas elabora seu planejamento estratégico pensando nas áreas de marketing, finanças, vendas, produção e atendimento ao cliente, e os recursos humanos normalmente ficam para segundo plano. Como poderemos obter êxito em um planejamento, se as pessoas não estão…

iremos analisar a fundo o grande problema em questão, a globalização. Junto, veremos o que ela significa, trazendo com suas teorias, qual o seu impacto perante o nosso planeta, quais suas consequências que hoje, estamos tendo de lidar. Também veremos a questão do outsourcing, ou seja, no caso das empresas contratarem outra através de uma terceirização, para que assim, torne-a mais rentável perante o mercado de trabalho, trazendo junto desta definição, exemplos de empresas que hoje,…

sapataria. Mudança nas organizações e a importância do gestor organizacional e da consultoria. A mudança organizacional caracteriza-se por fazer transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores. Seus efeitos, positivos ou negativos, geram instabilidade e conseqüentemente podem levar ao estresse, ou seja, implicam renúncias, perdas e adaptações. As necessidades de mudanças podem ser comparadas a um ciclo vicioso; o momento…

ambiente interno ou externo. Elas convivem com modismos e são surpreendidas, a cada instante, por notícias, boas ou más. Como estão atentas apenas ao que acontece no presente, atuam quase sempre de forma reativa com relação aos impactos futuros, reais ou prováveis, positivos ou negativos, que ocorrem ou que podem ocorrer à sua volta. Obviamente, todos aqueles que atuam como dirigentes de alguma empresa têm a obrigação de estar informados sobre oportunidades e ameaças às atividades de…

diferenças de salários entre os colaboradores são comuns na empresa pesquisada. Palavras - chave: Terceirização, insegurança, efetivos. 1. INTRODUÇÃO A terceirização tem sido uma saída encontrada pelas organizações que pretendem deixar de lado a preocupação com a execução de sua atividade de apoio para dedicar-se ao seu negócio principal. Para Silva (1997, p.30) a terceirização deve ser entendida como sendo: [...] a transferência de atividades…

outsourcing Definir o que é outsourcing e citar, no mínimo, três exemplos de marcas globais que se encaixam neste fenômeno corporativo do mundo globalizado.De acordo com Gomes (2011) pode ser considerado como outsourcing, como uma terceirização, contudo, terceirização estratégica de áreas-chave para o "core business", muitas das quais, inimagináveis há até pouco tempo: controle financeiro, força de vendas, sistemas de informação, prospecção e T.I. Ou, seja, a empresa fica na sua…

TERCEIRIZAÇÃO: PROBLEMA OU SOLUÇÃO? Vitor Hugo Bernstorff* RESUMO Este artigo tem como objetivo caracterizar o processo de terceirização como uma forma de gestão capaz de permitir a previsibilidade e a flexibilidade para a adaptação organizacional, bem como realçar os aspectos humanos e comportamentais envolvidos. Serão investigados os conceitos de previsibilidade como ciência social, o surgimento da burocracia como fomentador da previsibilidade através da eficiência do planejamento e do…

A TERCEIRIZACAO DA GESTAO ADMINISTRATIVA- ESTUDO EXPLORATORIO- AMEACAS E OPORTUNIDADES. Resumo A terceirização da gestão administrativa é um conceito novo e muito pouco utilizado pelas empresas brasileiras.Existem atividades administrativas de rotina que tomam tempo, acarretam despesas e não agrega valor ao produto final que poderiam ser terceirizadas. A estratégia de concentrar-se no “core business” da empresa, deixando a gestão administrativa nas mãos de empresas especializadas nesse…