Impactos Do Grupo Pão De Açucar

Centro Educacional Anhanguera Unidade Universidade do Grande ABC Autores: ÉTICA NAS EMPRESAS Prof.ª Matéria: Ética Cursos: Gestão Financeira Sumario Página Grupo Pão de Açúcar ...............................................................................................................03…

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE MARYLIN CIPOLLINI SANTANA IMPACTO AMBIENTAL CAUSADO PELO DESCARTE DE EMBALAGENS PLÁSTICAS – GERENCIAMENTO E RISCOS São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE MARYLIN CIPOLLINI SANTANA IMPACTO AMBIENTAL CAUSADO PELO DESCARTE DE EMBALAGENS PLÁSTICAS – GERENCIAMENTO E RISCOS…

Introdução O presente trabalho integrado busca estudar os mecanismos do GPA - Grupo Pão de Açúcar, analisando o seu posicionamento mais claro, tal como: Organização, processos logísticos, custos de processos logísticos, legislação e tributação. Esse diagnóstico verifica o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, a mobilização e o envolvimento de equipe

empresas que apresentaram perdas e suas consequências: Predominou os custos decorrentes de multas por emissão de gases o por derramamento de óleo e solvente. Outra categoria que foi destaque foi a de custos ambientais para controlar ocorrências de impactos ambientais com preocupações sustentáveis em relação a agua, ao solo e ao ar. Dentre as empresas estão por exemplo: Na categoria custos correspondentes a danos ambientais: - Suzano Petr.: Recuperação de área de vazamento de solvente,…

apuração, a gestão e o planejamento tributario, faz parte necessariamente do âmbito da Contabilidade Gerencial , uma vez em qualquer decisão tributaria afeta necessariamente os negócios da empresa,uma vez que qualquer decisão gerencial so e valida se os impactos tributários forem corretamente avaliados. Custos: quando há necessidade de se atender às exigências fiscais de integração e coordenação da contabilidade de custos com o restante da escrituração (com a contabilidade financeira),…

responsabilidade social. Grupo Baram Uma dessas empresas é o Grupo Baram, que é especializado em oferecer equipamentos e soluções sustentáveis com foco na construção civil. Um dos projetos do grupo foi a criação de uma maquina de moer resíduos de construção e demolição popular de entulho. Segundo uma pesquisa de cada 24 toneladas de entulho moído é possível construir uma casa de 52 metros quadrados. Pão de Açúcar Outro exemplo de empresa modelo é o Pão de açúcar, o maior grupo de…

A família Klein está arrependida de ter vendido a Casas Bahia para o Grupo Pão de Açúcar (GPA). Michael e Raphael Klein, filho e neto de Samuel Klein, o fundador da Casas Bahia, querem ter o controle da Via Varejo, a empresa resultante da fusão entre a Casas Bahia e o Ponto Frio, do Grupo Pão de Açúcar. A tarefa será árdua. Michael Klein, presidente do conselho de administração da Via Varejo, já esteve pelo menos duas vezes com Jean-Charles Naouri, presidente do Casino, discutindo a…

Analisando o Macroambiente Uma reportagem da revista Veja (10/julho/2002) mostra o crescimento do Grupo Pão de Açúcar, que através da compra da rede Sé, consolidou sua liderança no setor supermercadista com 15% de participação. O Carrefour, antes primeiro colocado, está com 12,7%. Aparentemente, 15% é uma participação pequena para representar liderança, mas a verdade neste mercado de 70 bilhões de reais é que a maior parte do bolo - 60% - está por conta de pequenas redes. É um sinal de…

INTRODUÇÃO No Brasil todos os anos o mercado de medicamentos movimenta bilhões de reais, contudo essa produção provoca um grande acúmulo de resíduos, ocasionados pelo descarte incorreto desses medicamentos. Com base nessa realidade, o grupo resolveu desenvolver um Projeto Interdisciplinar abordando o seguinte tema: Descarte Consciente de Medicamentos – O processo e os benefícios para a sociedade e meio ambiente. O objetivo do projeto é levantar a questão…

mercado. 1.680.000 1.764.000 1.940.400 2.134.440 1.500.000 1.600.000 1.700.000 1.800.000 1.900.000 2.000.000 2.100.000 2.200.000 2012 2013 2014 2015 Figura 1 – Aumento Esperado do Volume de Vendas por ano. Fonte: elaborado pelo grupo Diferencial: Instantaneidade. Benefícios para o cliente: Praticidade e saúde. Público-Alvo: homens e mulheres de classe econômica A1 ou A2 (segundo o Critério Brasil), com faixa etária entre 25 e 50 anos, da área urbana dos…