Impactos Da Gestão De Estoques

FALHAS E SOLUÇÕES DE GESTAO DE PROCESSOS LOGISTICOS UTILIZADOS EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE Eduardo Suliani (FACULDADE UNIÃO) Dudu_sulina@hotmail.com Guilherme Rodrigues (FACULDADE UNIÃO) leitao03@gmail.com Rodrigo Caillot (FACULDADE UNIÃO) rcaillot@hotmail.com Jaqueline Fonseca Rodrigues (FACULDADE UNIÃO) jaqueline@uniao.edu.br RESUMO Sabe-se que processos logísticos eficientes geram vantagens em relação à concorrência, mercadorias no prazo certo, em perfeitas…

CONTROLE DE ESTOQUES EXERCE NA SUSTENTABILIDADE DE UMA EMPRESA. Fabiane Acevedo Ladereche ¹ RESUMO Apresenta-se a relevância que um sistema informatizado de controle de estoques na gestão de uma empresa em Sant’Ana do Livramento/RS, levando em consideração os princípios da sustentabilidade organizacional e sua aplicação em estratégias que possam otimizar todo o processo de compra de materiais, assegurando maior flexibilidade para todos os agentes envolvidos. PALAVRAS CHAVES:…

NO ESTOQUE DE UMA EMPRESA Aluno: Leandro Antonio Rissi Orientador: Prof. Dr. Edson Walmir Cazarini São Carlos Dezembro de 2007 Universidade de São Paulo Escola de Engenharia de São Carlos RESUMO RISSI, L. R. Causas e efeitos da falta de acurácia no estoque de uma empresa. 2007. 54 p. Trabalho de Conclusão de Curso. Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2007. Este trabalho foi desenvolvido a partir do problema de falta de acurácia no…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL GESTÃO DE PROJETOS ‘’FALTA DE ACURACIDADE NO ESTOQUE DA EMPRESA AMOEJO’’ RESUMO Com a crescente competição entre as empresas no mercado, a redução de custos de operação é a base para o aumento da competitividade de uma organização, e o controle de estoques se torna indispensável para o alcance…

aprendemos que administrar é simplesmente, prever, organizar, comandar e controlar. E que também existem três campos básicos da administração que são: pessoal, material e financeiro. A administração de materiais engloba toda a parte de execução e gestão de todas as tarefas de suprimentos, transportes e manutenção de material de uma organização, para assim definir uma qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação de materiais, para as atividades operacionais de uma organização seja…

isso a empresa deve aderir a uma gestão enxuta. Uma das ferramentas de gestão enxuta mais conhecidas é o Lean Manufacturing, esta ferramenta foi desenvolvida na empresa Toyota, logo após o fim da segunda guerra. Como a empresa não tinha uma grande disponibilidade de recursos, tudo teve que ser adequado para que o mínimo de desperdício acontecesse nos processos. Para a manufatura enxuta entende-se como desperdício não apenas a má qualidade, mas também o excesso de estoque, superprodução,…

e melhorando a lucratividade. Apresentou também uma análise das aplicações logísticas, dividindo-a em quatro etapas que devem funcionar interligados e finaliza com a análise da estratégia logística, como fator de planejamento e de redução de estoques. INTRODUÇÃO O espaço destinado à armazenagem era sempre delegado ao local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço tornou-se o uso do comportamento anti-econômico. Não era mais suficiente apenas…

DISCIPLINA: GESTÃO DE SUPRIMENTOS E RECURSOS MATERIAIS São Paulo, 08 de junho de 2011 SUMÁRIO 1 - Introdução 2 - Gestão de Estoque Grupo Pão de Açúcar 2.1. Ferramenta 2.2. Estoques do CD (Centros de Distribuição) 2.3. Nova Cultura 2.4. Resultados 3 – O produto sempre na mão do consumidor 4 -- Pedidos pela Internet 5 – Conclusão 6 – Referências 1 - Introdução Grupo pão de açúcar Fundado em 1948, o Grupo Pão de Açúcar foi pioneiro no setor varejista de…

Catarinense – Unesc. Criciúma – SC. A responsabilidade ambiental vem cada vez mais ganhando espaço na gestão de empreendimentos, onde seus gestores precisam tomar a consciência dos males que suas atividades podem causar ao meio ambiente e da necessidade de ações que visem à conservação do meio natural. Por isso, tais empreendimentos necessitam adotar políticas que minimizem os impactos ambientais resultantes de suas atividades produtivas. As ações ambientais irão gerar dados que,…

distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios. Planejar e controlar então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Jus in time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o planejamento e controle da produção estão altos índices de produtividade e qualidade,…