Ilusão De Controle Dentro Das Organizaçoes

acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida. • Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta. • Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho…

são os que podem fornecer um diagnóstico mais útil. 2. DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS É possível ter o máximo controle sobre os empregados, determinar normas rígidas, supervisionar, fiscalizar. Mas nada será tão eficaz quanto o espírito de colaboração e a iniciativa daqueles que acreditam em seu trabalho. As pessoas são a matéria-prima mais importante nas organizações produtivas. Nela, passam a maior parte do tempo útil de suas vidas, onde buscam não apenas remuneração…

contexto atual do mundo organizacional, o desenvolvimento de pessoas e o trabalho em equipe representam oportunidades valiosas para a sustentabilidade e o alcance de resultados. Para tornarem-se competitivas e assegurarem seu desenvolvimento, as organizações criam mecanismos que permitem a inovação contínua de seus processos de trabalho. A área de gestão de pessoas tem se beneficiado dessa busca por novas formas de trabalho por meio da evolução de suas práticas, especialmente no que diz…

contribuir com uma ação conjunta IV. A fim de alcançar um objetivo comum V. As pessoas e as organizações têm os mesmos objetivos C .) I, III, IV. Assinale a alternativa correta, referindo-se ao ato de administrar: I – Administrar significa conduzir racionalmente as atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não. Exemplos de organizações lucrativas são as empresas que montam automóveis. II – Administrar é processo ou atividade…

trabalho em equipe, cada um representa uma pequena parcela do resultado final, quando um falha, todos devem se unir, para sua reconstrução. Salvador Faria SUMARIO RESUMO 6 INTRODUÇÃO 7 2 - EMBASAMENTO TEORICO 8 2.1 ORGANIZAÇÕES 8 2.2 - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 9 2.3 - SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 11 2.4 - ESTRATEGIA 12 2.4.1 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 13 2.4.2 - ETAPAS NO PROCESSO DE ALINHAMENTO ESTRATEGICO 14 2.4.3 VANTAGEM COMPETITIVA 15 3 - METODOLOGIA…

administrava seu feudos. Na evolução da administração se destacaram a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares duas instituições que tiveram bastante influencia para a administração primeiro a igreja formal exercendo influencia eficácia nas suas técnicas organizacionais e administrativas mostrando força ao passar dos séculos foi a forma mas eficiente da civilização,. Logo depois as Organizações Militares com uma hierarquia de poder rígida que adotava os princípios e praticas…

rotinas de qualidade e sua inserção em cada uma delas. Este estudo deu-se através da aplicação de questionários, pesquisa na intranet da empresa e entrevistas pessoais. Inicialmente, foram relacionadas às ferramentas utilizadas pela empresa para o controle de qualidade e através dos questionários buscou-se junto aos envolvidos de todas as etapas produtivas e setores verificar a sua percepção quanto a importância dos procedimentos relacionados à qualidade, permitindo, assim, evidenciar…

O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Hernan E. Contreras Alday* Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico,

Rev. FAE, Curitiba, v.3, n.2, p.9-16, maio/ago. 2000 O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão…

interpretação, e comunicação de informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela administração para planejamento, avaliação e controle dentro da organização e para assegurar o uso e a responsabilidade sobre seus recursos1. O atual foco das pesquisas sobre a missão das entidades empresariais está centrado no conceito de criação de valor, associando dentro do mesmo escopo o processo de informação gerado pela Contabilidade para que as entidades cumpram adequadamente sua missão.…