Palestra

Mudança representa transformação, perturbação, interrupção, fratura. A mudança está em toda parte; nas organizações, nas cidades, nos hábitos das pessoas, nos produtos e nos serviços, no tempo e no clima, no dia-a-dia. Araújo (1982) afirma que mudança organizacional é uma Alteração significativa articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno ou externo à organização, que tenha o apoio e supervisão da administração superior, e atinja integradamente os componentes de cunho comportamental, estrutural, tecnológico e estratégico. Em linhas geral é mudança organizacional pode significar um processo de inovação e transformação dentro da organização e está orientada para transição de uma nova etapa em que possa ajudar no desempenho da organização. É a saída do comodismo para a busca de desafios, para extrair novos conhecimentos, novas habilidades, que possam ajudar no desenvolvimento da organização. O presente trabalho irá relatar um processo de mudança organizacional onde, através de análise foi evidenciada sua complexidade e fragilidade, diante de situações importantes, mas imperceptíveis em função de suas subjetividades.. Este processo ocorreu no Departamento de Serviços Gerais de um estabelecimento hospitalar localizado na zona Leste de Porto Alegre, o Hospital Ernesto Dornelles (HED). O condutor deste processo de mudança foi o Recursos Humanos do HED, apoiado pelos gestores da área em questão. É conveniente ressaltar que um RH é responsável…

Trabalho de Envio de Arquivo apresentado à Universidade Aberta do Brasil – UAB/UNEMAT para a disciplina Psicologia Organizacional do curso de Bacharelado em Administração Pública. Docente: Prof. Henrique Yung Delbem Sapezal 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................03 2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................04 3…

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL SANTA CATARINA HOSPITAL UNIVERSITÁRIO PROF. POLYDORO ERNANI DE SÃO THIAGO QUESTÃO ESTRATÉGICA – PROGRAMA DE GESTÃO DE PESSOAS POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS EQUIPE: Francine Lima Gelbcke (coordenadora) Hercilene Higino da Silva S. Thiago Ivana da Silva Chodren Marilza Nair dos Santos Moriggi Maria Aparecida Schramm Maria Patrícia Locks de Mesquita Nádia Chiodelli Salum Nicéia Mara Almeida de Souza Florianópolis, 17 de…

o SAMU/192, o Governo Federal está reduzindo o número de óbitos, o tempo de internação em hospitais e as sequelas decorrentes da falta de socorro precoce. A ligação é atendida por técnicos na Central de Regulação que identificam a emergência e, imediatamente, transferem o telefonema para o médico regulador. Esse profissional faz o diagnóstico da situação e inicia o atendimento no mesmo instante, orientando o paciente, ou a pessoa que fez a chamada, sobre as primeiras ações. Ao…

Contribuições da psicologia da saúde–hospitalar na atenção ao paciente cirúrgico1 Ricardo Werner Sebastiani2, Eulália Maria Chaves Maia3 Sebastiani RW, Maia EMC. Contribuições da psicologia da saúde – hospitalar na atenção ao paciente cirúrgico. Acta Cir Bras [serial on line] Available from: URL: htt://www.scielo.br/acb. RESUMO – Objetivo: O presente artigo discute algumas contribuições da Psicologia Hospitalar à atenção ao paciente cirúrgico, utilizando como pressuposto as propostas de…

1 INTRODUÇÃO Gestão de pessoas “é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Sobre a realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns…

“(...) o principal objetivo dos sistemas de saúde moderno teria que ser a prestação de cuidados que visem as necessidades da população.” Pereira.1990. 1. INTRODUÇÃO. O (SUS) Sistema Único de Saúde é um projeto que desde sua criação em 1988 vem sendo aprimorado e adequado conforme as necessidades do pais e conforme as possibilidades gestoras sejam elas de fundo político ou publico, e assim possui falhas e faltas ocorridas em sua administração durante esses 24 anos. O SUS é um…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ ALEXANDRE NIGRIN DE ALMEIDA A MOTIVAÇÃO DOS PROFISSIONAIS TÉCNICOS EM RADIOLOGIA DO HOSPITAL DE CLÍNICAS DA UFPR. CURITIBA 2010 ALEXANDRE NIGRIN DE ALMEIDA A MOTIVAÇÃO DOS PROFISSIONAIS TÉCNICOS EM RADIOLOGIA DO HOSPITAL DE CLÍNICAS DA UFPR. Projeto técnico apresentado à Universidade Federal do Paraná para obtenção do título de Especialista em Gestão Pública. Orientador: Prof. Dr. Cléverson Cunha. CURITIBA 2010 SUMÁRIO …

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA – UFSC BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ANÁLISE ORGANIZACIONAL DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS NO HOSPITAL TEREZA RAMOS DE LAGES – SC GIANNA GUEDES BALDISSERA GILSON OLIVEIRA DE MORAES KÁTIA MALINOSKI DE ANDRADE RODRIGO TONINI DA SILVA RUFIUS ANTONIUS RODRIGUES SCHMITT Lages 2012 GIANNA GUEDES BALDISSERA GILSON OLIVEIRA DE MORAES KÁTIA MALINOSKI DE ANDRADE RODRIGO…

conhecimentos voltados para a construção de uma sociedade inclusiva e com saúde, obrigada por me receberem no mestrado e parabéns por efetivamente trabalharem a interdisciplinaridade imprescindível para a integralidade da assistência dos cidadãos; a meus colegas de mestrado, pelo companheirismo nesta caminhada; e, finalmente, aos profissionais do Hospital que possibilitaram a realização desta pesquisa. Agradeço a Deus por vocês existirem e por possibilitar nosso encontro na realização…